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品牌贏之道——師資強

時間:2012-12-28 16:47來源:紅纓教育作者:客服中心點擊:

  “百年大計,教育為本。教育大計,教師為本。”建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、相對穩定的高素質教師隊伍,是我園改革和發展的根本所在。作為園長,要立足幼兒園實際,切實抓好教師隊伍的建設工作,努力培養和造就一支高素質、高水平的現代化師資隊伍。對此我園的做法如下:
  
  (一)重視教師隊伍培養是教師素質提高的前提。
  
  國家的興旺靠經濟,經濟的繁榮靠科技,科技的發展靠教育,教育的發展靠教師。幼兒園的教育教學要靠教師來完成,具有一支高素質的教師隊伍是推進素質教育、提高教育教學質量的關鍵。
  
  隨著現代化建設和教育事業的迅猛發展,我們貝貝幼兒園的辦學規模也在不斷擴大,大批毫無經驗的新教師被聘用,這在一定程度上造成教師隊伍結構失衡,整體素質下降,不僅影響到教育質量,也制約了當前教學工作的正常開展。對此,貝貝幼兒園高度重視學科結構、年齡結構合理的高素質教師隊伍的建設工作,并把它作為幼兒園發展的第一要務。利用每周三、周四的晚上進行政治學習和業務學習,每月進行一次團隊打造,把教師向好、向善的正能量引發出來,展現自己陽光、積極的一面,向著同一個目標前進,使之生生不息,無往不勝。
  
  (二)建立教師培養制度是教師素質提高的保證。
  
  良好的機制是教師素質提高的保證。一是要認真完善有利于教師成才的規章制度,如《校本培訓制度》、《教師作課、評課制度》、《骨干教師選拔及推薦辦法》等。要重用名師和骨干教師,充分發揮其示范帶頭作用,就要真正落實對他們的政治、經濟待遇雙傾斜政策,強化其吸引力和凝聚力。二是對青年教師有明確的要求,如實現“一年之內要合格,三年之內能勝任,五年之內成骨干,十年之內當名師”的目標,以加壓驅動,促其成才;著重發現成長快、進步大、取得優異成績的青年教師,樹立典型,給予獎勵。如“四優”獎、教研成果獎、競賽輔導獎,讓教師看到希望,強化信念。三是嚴格實行“崗位責任制”和“教師聘任制”,以個體素質水平、實際表現和工作業績為標準,推行能者上、庸者下的人事制度,打破論資排輩和吃“大鍋飯”的舊傳統,把工作態度、工作量、工作績效有機結合起來,實現“多勞多得,優質優酬”的管理辦法,以形成公正有序、勇于競爭的風氣,使教師隊伍真正活起來。
  
  (三)搭建教師隊伍成長平臺是教師素質提高的關鍵。
  
  教師素質的提高不是個體問題,而是群體問題。個體的發展只有在群體中才能得到更好的彰顯。幼兒園積極為教師素質的提高開辟新的空間,搭建良好的平臺。
  
  其一,幼兒園貫徹“民主治園”的方針,強化教師的主人翁地位和參與幼兒園管理的主人翁意識,教師輪流當值周園長,讓教師在治園方面獻計獻策,實施監督的多種渠道,讓教師真正成為幼兒園的主人。園長樹立管理就是服務和“以人為本”的理念,為教師的發展提供充分而有力的幫助,盡力解決好教師面臨的諸多困難,使其免除后顧之憂,輕裝上陣。
  
  其二,采取“走出去,請進來”兩條腿走路的方針。
  
  我們是一所鄉鎮幼兒園,信息相對閉塞,教師眼界不開闊,接受的新鮮事物較少。加盟紅纓教育后,幼兒園每年都會派教師進京參加總部組織的培訓,也會送教師到外地名校進行實地考察與學習。同時邀請幼教專家來園作報告、開講座,傳播先進的教育理念和教學經驗以及科學育兒知識,讓先進的教育教學方法根植本園。幼兒園還全力支持教師接受繼續教育,有計劃地組織教師參加各類進修和培訓,參加課題研究及學術交流活動,不斷提高教師的學歷、專業素質及教學水平。
  
  其三,加大園本培訓力度,把教育教學活動和教研、科研活動有機結合,以工作促進成才,以成才推動工作。
  
  1. 對新聘的教師堅持崗前培訓,組織學習先進的教育理念、幼兒園的規章制度,學習管理幼兒、備課上課的具體方法,觀摩名師和優秀教師的課堂教學,汲取寶貴經驗,盡快實現由見習教師到教師的角色轉換。堅持新老教師拜師帶徒的制度,實現以老帶新,以新促老的雙向互動。
  
  2. 強化每周三、周四的思想、業務學習,約定時間、地點、內容與核心發言人,還倡導各年級組自行組織集體教研,在吃透教材、改進教法和探討學法上下大工夫,使教研過程變成提高教師素質的重要途徑。
  
  3. 堅持每周公開課制度。讓骨干教師上示范課,青年教師上達標課,優秀教師上教改課。不管什么類型的公開課,都高度重視集體備課和評課,不僅發揮評課的總結評價功能,更重視評課的探討改進作用,使公開課的集體備課和評課成為提高教師專業素質的又一重要途徑。
  
  4. 扎實地開展幼兒園教育科學研究工作,幼兒園領導親自抓,帶頭干。幼兒園確定研究課題,讓全體教師參與科研,通過教科研實踐把經驗型教師培養成科研型人才。另外,定期舉辦班主任工作研討會和教學工作研討會,選好重點發言人,讓其認真總結經驗教訓,把典型事例與相關理論結合進行講解,與會者暢所欲言,談感受,論提高,定計劃,議措施,真正把研討會開成傳經送寶的交流促進會。
  
  其四,搭建高質量的信息平臺,為教師自學成才提供條件。幼兒園為教師提供便利的學習條件,不僅辦好教師圖書資料室,配備足夠的報刊和相關書籍,更要為教師配備現代化信息設備。鼓勵教師配備電腦,關注紅纓網站,使教師坐在辦公室里就可以與北京專家名師對話,真正讓先進的教育理念在對話中形成,教育策略在交流中謀劃,教育智慧在碰撞中升華。
  
  總之,紅纓教育帶給了我們許多可喜的變化:我們的師、幼得到了快樂的發展,家園關系更加和諧。今后,我們將繼續加強對紅纓教育理念的實踐,希望得到各位領導和園長們的幫助與指導。
  
  讓我們攜手紅纓教育,贏在中國,贏在幼教,贏在未來。
 

 山西省運城市聞喜東鎮貝貝幼兒園 

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