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北京紅纓連鎖吉林黑龍江區域培訓學習感悟(二)

時間:2016-04-18 10:12來源:紅纓教育作者:客戶中心點擊:

   吉林長春卓興幼兒園 姜欣

  2016年4月8日,我們終于迎來了期盼已久的由北京紅纓高級管理顧問王奮老師、紅纓連鎖事業部副總王瑩瑩老師、大咖園長李桂華老師、紅纓教育客戶三部黑龍江、吉林組督導李寧老師組成的領導班子來我園的視導工作,通過這次視導讓我們深刻的認識到了自己的缺點和不足,同時又通過培訓讓我們學習到了很多,可以說真是受益匪淺啊!

  以下是我對本次活動的心得:

  一、視導:

  1、晨間接待:這是一天工作開始的重要環節。我們一定要加強這一環節的重視,做到1問2看3摸4查,同時還要做好藥品登記單的記錄。

  2、VI導入方面:我們連鎖分布圖、資料架、專家風采照片、提示標語、組織架構圖等雖說我園都有,但并不是很完善,而且位置擺放的也不是很正確,所以我們還要進一步的完善。

  3、基礎管理——檔案:通過這次視導我明白了檔案的重要性,雖說現在我園檔案大部分內容都有,但里面的內容還需要認真補充完整,為以后的工作開展提供便利。

  4、食品采購:索證是幼兒健康保證的基本,所以我園需馬上落實。

  5、衛生保?。憾酱俦S龁T做到餐前清-消-清,保證幼兒用餐衛生。

  6、教育教學:要求教師必須按照流程上課,完成五大步驟。要做到文案批閱。抽查教師觀察筆記,教育筆記。

  二、培訓

  都說讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如高人之路。此次通過王奮老師的《管理者素質提升123》讓我學到了:

  1、管理者要以身作則。要用自己的實際行動給員工們做出榜樣,起到表率的作用。

  2、時間管理:我一直也處在“忙、盲、茫”之中,但通過王老師的工作四象限和每天三個10分鐘,可以讓我們能達到有效的管理時間,并讓有效的時間做更多的事情。

  3、有效的溝通:王老師分別講解了與上級溝通和與下屬溝通的要點,這讓我們在溝通時更加注意了方式方法、溝通技巧,從而讓溝通達到有效性、藝術性。

  三、此次還要特別感謝李桂華園長的耐心指導,可以說李園長真是手把手的指導我們工作,而且還毫無保留的把自己經營園所的秘訣傳授分享給我們大家,她這種大愛的精神值得我們所有人學習。

  以上是本人對此次視導和培訓的心得,針對我們的不足和缺點我們要積極改正,積極完善,努力達到紅纓總部的要求。同時也希望紅纓總部多多舉行這樣的活動,讓我們姐妹園相互學習、相互借鑒,共同進步!

  最后,特別要感謝我們的督導李寧老師,是她這種執著的精神、敬業的精神一直在不畏懼、不嫌苦、不嫌累的帶領著我們前進,所以,我們要更加努力的跟上紅纓的步伐,不放棄!

(校對:張潔瓊  郭彤洋)

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