編者按： 11月27日，北京紅纓幼兒園連鎖六周年慶典暨北京紅纓幼兒園連鎖2013年工作會議在京勝利閉幕。這次以“改變”為主題的盛會，碰撞著700多名與會園長的思想，會后一篇篇感受遞至總部，表達著她們的所見所思所感所悟?！?br />
難忘六周年慶典！
那八百紅纓家人歡聚一堂，共學促長，共謀發展的盛大場面！
感動紅纓總部為我們八百連鎖園，不惜一切，上下求索，全力找尋發展之路的決心和勇氣！
紅纓破“暖水瓶”式發展而聲名鵲起，讓我們倍感欣喜之余更覺惜品牌、護品牌的重重責任！
紅纓學院的成立，讓我們開始有了比成功更高的追求！
“從定性到定量，從無時間節點到有時間節點，從無人負責到有人負責”這三大管控原則，恰似園所管理三大法寶，成為強大執行力的三把金鑰匙，讓我們從此不再為管理煩擾！紅纓給我們的永遠是最簡單的，最有效的方法！
“服務精神，要把服務提高到一種精神的高度”，對服務的重新解析，將我們的紅纓“四大服務”再次深化，再次更高舉起，讓服務給我們帶來全新的改變，讓服務成為我們一大特色！
“三好兒童”的提出，展示了我們幼兒教育的終極目標，讓我們的教育從此也更清晰，更樸實，更落地！
“五大法則”展示了我們開放、豐富、專業、充滿愛的教育理念！讓我們幼兒園的教育從此更加系統，更加科學，真正成為陽光下最美麗的事業！
“陽光體育”更給我們插上了希翼的翅膀，給孩子們帶來更廣闊的空間，因為，健康已向我們走來，更多的責任等著我們去肩挑！
“紅五強”的分享，連鎖管理中心的成立......讓我們感受到紅纓的大愛！紅纓的開放！紅纓的嚴謹！紅纓的負責任！紅纓大家庭的溫馨......
感謝六周年慶典帶給我的收獲，讓我再次成長，再次獲取新生的力量！
我相信，在紅纓的悉心引領下，我們一定會實現王總向我們提出的2013年的工作要求，那就是——改變！
紅纓，我永遠的家！
紅纓，讓我由成長走向成功的家！
紅纓，讓我永遠感恩的家！
再次感謝！
