一、年會主題：改變—— 暨***幼兒園2013年工作會議
二、活動的目的：
1．總結、盤點2012年幼兒園工作，規劃2013年工作。
2．表彰優秀教職工，通過激勵作用，調動全體教職工的主觀能動性，并在新的一年里有出色表現。
三、年會時間：幼兒園自定（全天）
四、年會地點：幼兒園自定
五、參會人員：幼兒園全體教職工（可邀請教委領導、相關單位及家長代表或全體家長參加并統一穿著紅纓園服）。
注：凡是參加幼兒園年會的嘉賓和家長建議穿紅纓教師園服，統一著裝體現團隊風貌。
六、年會流程與安排：
本次年會的流程與安排包括以下四個部分：
第一部分：會前準備
1、年會前組織各部門進行年度工作總結，梳理幼兒園2012年十件最有意義的大事。并根據十件大事選出相關的照片制作成ppt短片在年會上播放
。
評選出幼兒園十佳優秀代表；如：最佳管理獎、最佳教師獎、最佳保育獎、最佳炊事員獎、最佳安全獎、最佳服務獎、最佳節約獎等……
也可以根據幼兒園具體情況設計出年度先進或嘉獎名額，分配到班組進行評選。
2、制作受獎人個人先進事跡小短片并擬定好頒獎詞。
3、選配好相應的頒獎音樂，可以統一放一個音樂，也可以一個獎項內容放一種音樂。
4、制作背板（可以參照總部背板進行制作）。
5、選好頒獎人、宣讀頒獎詞人（一般由園領導擔任為好，也可邀請嘉賓來頒獎）。
6、制作好頒獎的獎狀或禮品。
7、分班組準備好晚會節目（也可穿插一些激勵性的小游戲）。
8、面向全體家長做年度問卷調查，征求家長對幼兒園的意見和建議。
9、在全體員工中進行一次問卷調查，并在骨干員工中做一次訪談，聽聽員工對幼兒園管理工作的看法，懇切地邀請大家為幼兒園發展建設提出合
理化建議。
10、對8、9條問卷進行梳理，找出幼兒園存在的共性問題，清晰2013年要改變的方向。
第二部分：主題報告：
《幼兒園2012年工作總結及2013年工作規劃》 主講人：投資人或園長
講話題綱：
1、園長傳達紅纓六周年工作會議的重點內容和主要精神，特別要讓大家了解紅纓“三好”的教育理念，我們如何在教育中實現“三好兒童”的培
養目標。
2、結合幼兒園對家長、員工的問卷調查和本年度幼兒園工作完成的情況，對本園2012年的工作做全面總結。
3、根據幼兒園實際情況，依據當地教委對幼兒園的要求，結合總部2013年“紅五強”計劃。
提出2013年幼兒園如何改變的發展戰略計劃------《幼兒園2013年園務工作規劃》。
第三部分：分組討論
討論題綱：（園長可以結合本園實際情況擬定討論專題）
1、聽了園長的工作報告，說說自己的10大收獲。在個人分享的基礎上，歸納出本組的10大收獲，寫在大紙上準備在大組分享使用。
2、說說自己在新的一年里的5大改變和改變的措施是什么？
3、盤點自己所在班組新一年的5大改變和改變的措施是什么？
4、面對幼兒園的改變，你將作出哪些貢獻？
第四部分：歡慶晚宴、聯歡、優秀教師頒獎
七、人員分工：
| 具 體 工 作 內 容 | 負責人 |
完成時間 |
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| 總策劃 | 年會策劃、會議節目安排、現場咨詢采集 | ||
| 總指揮 | 總體協調、人員調配 | ||
| 主持人 | 根據活動流程進行主持，編寫好主持詞 | ||
| 場地布置 | 年會橫幅或背板、投影儀、桌椅、裝飾等 | ||
| 音響負責 | 負責年會背景音樂、節目音樂的播放與切換 | ||
| 物品準備 | 員工簽到、領取抽獎獎券和小禮品、獎品、榮譽證書、抽獎箱等相關物品的準備 | ||
| 攝像、照相 | 現場活動的拍攝于錄制 | ||
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年會流程 |
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相關附件下載（包括楊老師、王總在慶典上的ppt等） |
