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附件：2014年4月工作重點 （附件較大611M） |
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紅五強 |
幼兒園日常工作 |
參照說明 |
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生源強 |
1.開辦周末親子班，感召預備生源。 |
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| 2.統(tǒng)一全體員工給手機招生彩鈴。 |
彩鈴資料包下載地址： 網絡課堂底部——資料中心——新加盟導航——彩鈴資料包 附件一：紅纓彩鈴模板使用說明 |
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| 3.小結3月份招生工作，擬定4月份招生計劃。 |
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| 4.設計“嘉賓卡”感召社區(qū)幼兒參加親子運動會 |
附件二：親子運動會 |
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| 5.國際兒童讀書日親子讀書活動《我和圖書做朋友》 |
附件三：《我和圖書做朋友》 |
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| 6.親子玩轉音樂發(fā)布會。 |
附件四：《和孩子一起玩轉音樂》活動發(fā)布會方案 |
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師資強 |
1.開展讀書活動—— |
附件五：讀書活動方案 |
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2. 區(qū)角創(chuàng)設培訓：《區(qū)角活動材料投放》 |
附件六：《區(qū)角活動材料配備標準》 |
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3.專業(yè)提升：《音樂總動員——律動》 |
1.培訓學習《音樂總動員》課程中的小中大班律動。 2.組織律動展示評比。 |
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4.建立、充實和完善教師專業(yè)發(fā)展檔案內容。 |
1.每位教師一個檔案盒 2.首頁：要有“檔案目錄” |
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管理強 |
1.依據本園2014年紅纓連鎖《質量管控標準》整改計劃，檢查落實3月整改成果，修改4月整改工作目標。 |
對具體工作進行分工，落實到人，清晰時間節(jié)點。 |
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2.繼續(xù)依據2014紅纓連鎖《質量管控標準》實踐修改各崗人員工作考核標準，月末組織實施考核。 |
1.修訂好各崗人員考核標準表格。（含自評、他評、考核小組評的三級考評結果） 2.成立考核工作小組，園長任組長、副園長任副組長；班長任考核小組成員。 3.形成文字考核方案：月考核方案、學期考核方案。 |
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3.行政負責人重點抓好硬件管理。 |
1.對硬件設施實行定位管理。（詳見附件七） 2.各辦公室、班級建立財產登記。 |
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4.后勤負責人重點抓好安全管理。 |
1.檢查園所安全隱患部位，粘貼安全警示線。（黃、黑交織警示線）（詳見附件七） 2.安全消防器械，粘貼紅色定位移動標識線。 |
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5.安全教育與培訓 |
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6.制定夏季物品訂購計劃，為“六一”活動提前做好準備。 |
整理各班所需園服號碼及時上報督導。 |
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| 7.結合《質量管控標準》內容，進行半日活動跟進調研、檢查并做好詳細記錄。
記錄要求：檢查實錄、問題分析、整改建議。 |
1.園長每周保證8小時檢查記錄（全園工作）。 2.副園長每周保證16小時檢查記錄（本部門工作）。 3.每周五下午召開園務會，匯報匯總檢查情況，統(tǒng)一整改措施。 |
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教學強 |
1.班級主題墻環(huán)境創(chuàng)設 |
附件八：《4月份主題墻飾》 |
| 2.教研活動：《區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設與指導》。
要求： ?①區(qū)域建好后引導幼兒討論進去規(guī)則并制作規(guī)則圖標。 ②規(guī)則建立后，粘貼在各區(qū)明顯位置并帶領幼兒熟悉認知。 ③制作各種材料筐/托盤與玩具柜擺放位置的一一對應圖標。 |
1.組織討論本園區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設中的困惑，結合總部《區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設與指導》教研課題，選定出本園教研課題。 2.以3S課程區(qū)角材料投放內容為中心，開發(fā)、制作、投放各班區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設的內容。 3.建立各區(qū)角活動常規(guī)：（詳見附件九） 小班：以“圖標”形式建立規(guī)則； 中班：以“圖文并茂”的方式建立規(guī)則； 大班：鼓勵幼兒自主繪畫“圖文并茂”的規(guī)則； |
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3.各園上傳《區(qū)角活動創(chuàng)設與指導》課題申報表 |
1.課題的選擇：圍繞總部提供的10項子課題進行選擇。 2.上報時間截點：2014年4月中旬 |
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4.教學觀摩《音樂總動員》 小、中、大各選一節(jié)《音樂總動員》課程，組織教師觀摩研討，找出不足，提出改進意見。 |
1.全程錄像。 2.做好研討記錄（每個人發(fā)言實錄全部記載下來）。 |
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5. 安全教育活動。 |
附件十：消防演練和緊急疏散方案 |
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服務強 |
1. 依據2014紅纓連鎖《質量管控標準》規(guī)范入園接待流程。 |
1.全體員工必須身著紅纓園服上崗。 2.規(guī)定發(fā)飾：女教師短發(fā)不過肩，梳理順暢。 女教師長發(fā)參照空姐發(fā)飾盤扎并梳理順暢。 3.明確接待人員站位與紅纓接待禮儀。 |
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2. 更換大門口櫥窗宣傳內容。 |
1.建立櫥窗管理責任人與職責。 2.制定宣傳資料更換制度與更換頻率。 |
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3.召開伙委會，結合物價和幼兒伙食情況，分析3月份幼兒營養(yǎng)供給和伙食費收支狀況，提出4月份調整改進的實施意見。 |
1.明確會議參與人及會議流程。 2.指定會議記錄人，對會議內容全程記錄。
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| 4.規(guī)范幼兒物品管理，方便幼兒取放。
幼兒衣物鞋帽放置的柜/架上標有清晰的幼兒名稱標識/位置標識及控制線。 |
養(yǎng)成教育：幼兒能夠將自己的衣物鞋帽按照名稱標識/位置標識沿控制線整齊擺放。
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| 5.食堂標準化管理
?①所有物品都有一個固定的放置位置，并標有明確的標識及移動控制線。 ②庫房物品能夠按照物品的名稱標簽和位置標簽一一對應地擺放整齊，并標明移動分割控制線。 |
1.物品標識，可選擇藍色標簽設置。“藍色”表示指令和必須遵守的規(guī)定。
2.分割控制線，可選擇“紅色”制作。“紅色”表示禁止。 |
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6.保健醫(yī)建立、完善幼兒在園個人信息檔案。 |
1.每班建立一本幼兒個人信息資料簿。 2.建購幼兒個人信息保存專柜，各班資料分別放置柜架上，并標有清晰的班級名稱標志及位置標標志。 |
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陽光 體育 |
1.建立完善晨間體鍛活動流程。 |
1.依據不同地區(qū)環(huán)境特點建立可行的流程。 2.流程內容參照“陽光體育”指導用書執(zhí)行。 |
| 2.根據4月份晨間體鍛計劃，補充制作好體育器械。 |
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| 3.創(chuàng)建陽光體育器材室，各班器材按制動位置擺放整齊。 |
各班體育器械放置架上標有清晰的班級名稱標識/位置標識及分區(qū)控制線。 |
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| 4.沒有引進陽光體育課程的園所：建議盡快提出申請，以便總部安排統(tǒng)一培訓。 |
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說明 |
1.本月工作重點：是緊緊圍繞落實2014年紅纓連鎖《質量管控標準》的具體工作逐步開展而擬定的，總部標準化部將在2014年度中一步步引領大家把幼兒園標準化工作推向深入，希望園長特別關注并執(zhí)行。 2.各園在完成總部擬定的工作重點基礎上，可以結合本園實際增加日常工作的安排。 3.敬請園長督導本園中層管理者將每項工作落實的成果及時進行總結并發(fā)到總部督導處。 |
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