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管理要扣動(dòng)心弦

時(shí)間:2015-04-07 16:50來(lái)源:紅纓教育作者:客戶中心點(diǎn)擊:

  好家長(zhǎng)·幼教新天地 2013年10期 楊新亞

  不斷曝光的幼師虐童事件把教師這一職業(yè)推到了輿論的風(fēng)口浪尖,看著那一篇篇觸目驚心、令人發(fā)指的報(bào)道,我不禁追問(wèn):是什么原因?qū)е铝诉@些事件的發(fā)生?是制度不完善、管理不得力,亦或思想教育缺失、教師心靈扭曲?在一片質(zhì)疑與譴責(zé)聲中,我們?nèi)绾蝸?lái)保證教師的職業(yè)道德呢?

  要制度落實(shí),職責(zé)分明。國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī),幼兒園也要有一份詳盡而明確的規(guī)章制度,教師的職業(yè)道德應(yīng)該融入制度中,并且要嚴(yán)格執(zhí)行,落到實(shí)處,成為每位教師的行為準(zhǔn)則。對(duì)新上崗的教師我們要崗前培訓(xùn),對(duì)在崗的教師我們也要使其溫故知新。唯有時(shí)時(shí)警醒,我們才能處處審視。可以說(shuō),每所幼兒園都會(huì)有自己的一套制度,規(guī)范各類人員的工作職責(zé)和常規(guī)要求,但在執(zhí)行和落實(shí)的效果與作用上卻是有著明顯差異。作為管理者,我們既要重視制度、善用制度來(lái)制約和規(guī)范教師的行為;也應(yīng)熟悉制度,以身作則、言出必行。讓每一位教師找到歸屬感和責(zé)任感,他們才能從他律到自律,從而沉下心來(lái)做教育。

  要優(yōu)化考核,獎(jiǎng)懲分明。考核是對(duì)教師的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)定的一個(gè)顯性指標(biāo),考核的公正與否會(huì)牽動(dòng)每一個(gè)教師的神經(jīng),從而影響他們的工作情緒和積極性。所以,我們要不斷完善幼兒園的考核機(jī)制,做到公開(kāi)、公正、全面。教育在不斷發(fā)展,教師也在不斷發(fā)展。我們的考核指標(biāo)也要不斷地調(diào)整,而每條考核細(xì)則的制定也要多斟酌,多接受教代會(huì)成員的評(píng)議,并要有可操作性,真正成為教師工作的參考依據(jù)。對(duì)教師的考核,我們可多渠道、多角度地跟進(jìn),形成綜合考核,如領(lǐng)導(dǎo)考核、家長(zhǎng)考核、同事考核、自我考核甚至是幼兒考核。在內(nèi)容上除了政治思想、常規(guī)制度方面,我們更要關(guān)注教師的專業(yè)態(tài)度和能力發(fā)展的考核,如班級(jí)管理、幼兒發(fā)展、教科研成果和自我學(xué)習(xí)等方面。各項(xiàng)考核的結(jié)果要公開(kāi)、公示,接受監(jiān)督,管理者更應(yīng)發(fā)揮考核工作的“正能量、正效應(yīng)”, 激勵(lì)教師,使每次考核成為教師自我完善的新起點(diǎn)和工作發(fā)展的新目標(biāo)。

  “人之初,性本善。”面對(duì)天真的孩子,怎么會(huì)發(fā)生那么多虐童事件?人心的“善”又何在?我曾和一位做醫(yī)生的家長(zhǎng)聊天,他說(shuō)現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展太快,人的欲望太多,自我要求過(guò)高,導(dǎo)致了多種心理疾患、人格扭曲,不僅教師就連兒童都需要疏導(dǎo)心理。在周?chē)慕處熑后w中,也不乏職業(yè)倦怠、思想偏激、言行極端的現(xiàn)象,這些都有損于教師的形象,有礙于師德的傳播。可見(jiàn),發(fā)揚(yáng)教師的師德風(fēng)尚,除了規(guī)范制度和獎(jiǎng)懲優(yōu)劣外,還要關(guān)注教師的心理健康,提高教師的精神素養(yǎng)。

  要多深入一線,了解教師心聲。奮戰(zhàn)在教育第一線的老師,都在抱怨文本資料多、教科研壓力大、家長(zhǎng)要求苛刻等等,而這些來(lái)自各方的壓力,無(wú)形中滋生了教師的消極抱怨和偏激態(tài)度。作為管理者,我們要多深入一線,多注重實(shí)踐,多了解教師心聲和需要。例如,我們可根據(jù)教師的年齡特點(diǎn)和自我要求,合理制定每位教師的專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃,分層次考核,讓教師從千篇一律的盲從中解脫出來(lái),多一些自己對(duì)教育的思考;我們可開(kāi)設(shè)“心靈小屋”、“宣泄吧”等讓教師有一個(gè)傾訴的場(chǎng)所;還可聘請(qǐng)心理咨詢師,定期和教師們聊天、解壓;利用年終團(tuán)拜和節(jié)假日組織教師聚餐、旅游、拓展訓(xùn)練等,豐富教師的業(yè)余生活;關(guān)心教師工作生活中的實(shí)際困難,為他們排憂解難,讓教師感受到集體的溫暖,化壓力為動(dòng)力。

  要多創(chuàng)造條件,讓教師開(kāi)拓眼界,提高綜合能力。例如,組織教師走進(jìn)名校,聆聽(tīng)專家講學(xué);邀請(qǐng)專業(yè)人士,解讀政策法規(guī)、宣講職業(yè)道德;感受?chē)?guó)學(xué),品析古人的治學(xué)之道、為人之道;甚至可以組織教師參加一些教學(xué)內(nèi)容之外的培訓(xùn),如茶藝、插花、音樂(lè)素養(yǎng)等,來(lái)拓展教師的生活情趣,提升教師的個(gè)人素養(yǎng)。我們要引領(lǐng)教師從單一的工作環(huán)境中走出來(lái),在與社會(huì)的互動(dòng)和與書(shū)本的交流中不斷地充實(shí)自己的學(xué)識(shí)和內(nèi)涵,培養(yǎng)自己端莊大方、溫文爾雅的氣質(zhì),提高品性和親和力。

  畢淑敏在《讀書(shū)使人優(yōu)美》中寫(xiě)到,讀書(shū)加深人的道德修養(yǎng)與精神蘊(yùn)涵,使人變得優(yōu)美高雅。羅曼·羅蘭也曾勸導(dǎo)女人多讀些書(shū),多讀好書(shū)是女人唯一的美容佳品,唯有好書(shū)在手,猶如與高貴的靈魂促膝交談,與智者進(jìn)行深層的精神對(duì)話,使人思考問(wèn)題時(shí)能從理性中進(jìn)出,拓展女人纖細(xì)的胸懷,把眼界變成了世界。我們的素質(zhì)提升需要閱讀。孩子如書(shū),教育亦如書(shū),他們是一本永不完結(jié)的書(shū),當(dāng)我們學(xué)會(huì)從更高的角度,來(lái)辨證地評(píng)判生活、學(xué)會(huì)換位思考時(shí),我們就能慢慢地悟出教育的真諦,深深地體會(huì)教育的快樂(lè)和為人師者的自豪。我們就會(huì)不斷地修整和完善自己的世界觀、價(jià)值觀和職業(yè)觀,教師的職業(yè)道德就自然而然地深入我們的骨髓,成為一種氣度。

(供稿:崔柳 校對(duì):崔柳 郭彤洋)

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