各連鎖園:
九周年慶典上,王紅兵總裁發(fā)出號(hào)召,2016是紅纓文化年。
為什么要大力推進(jìn)紅纓文化建設(shè)?
文化像空氣,平時(shí)不感覺它有多重要,失去它,才倍感重要。文化有啥用?制度、流程解決不了的問題,文化上。文化是企業(yè)運(yùn)行的潤(rùn)滑劑,很多企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突都可以因好的文化得到緩解。文化像混凝土,只有與類似制度、流程這樣的鋼筋澆筑在一起,才堅(jiān)不可摧。古人說,狹路相逢勇者勝;王總說,狹路相逢文化勝。
其一,凝聚團(tuán)隊(duì)靠文化。
文化是團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀,文化是團(tuán)隊(duì)共同的使命和愿景,文化讓團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感,文化讓團(tuán)隊(duì)成員有使命感,文化是凝聚團(tuán)隊(duì)的不二法門。
其二,凝聚家長(zhǎng)靠文化。
文化讓家長(zhǎng)感知品牌的厚重,促進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)品牌的認(rèn)知與認(rèn)可,強(qiáng)化家長(zhǎng)對(duì)品牌的忠誠(chéng)與追隨,文化,凝聚家長(zhǎng)四兩撥千斤。
其三,品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力靠文化。
文化生生不息,文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),文化的深度決定了一個(gè)品牌的高度。幼教品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從特色課程的競(jìng)爭(zhēng)上升到了文化的競(jìng)爭(zhēng)。只有文化,才能幫助一家機(jī)構(gòu)建構(gòu)出任何機(jī)構(gòu)都不可能逾越的品牌壁壘。
請(qǐng)各連鎖園在教師、在家長(zhǎng)中大力推廣紅纓文化,掀起紅纓文化學(xué)習(xí)的高潮,落實(shí)2016紅纓文化年。
特此通知!
北京紅纓時(shí)代教育科技有限公司
2016年2月26日