親愛的各位紅纓家人：
大家上午好!
我是王紅兵。
忙碌的、成功的、快樂的“六一”已經(jīng)落下帷幕。
2015，您好嗎?
2015，對(duì)紅纓總部來說，無疑是劃時(shí)代的一年。
新年伊始，紅纓總部即對(duì)外宣布：紅纓教育成功登陸資本市場(chǎng)。我們的股票名稱是“威創(chuàng)股份”，我們的股票代碼是“002308”。這次總部與A股上市公司威創(chuàng)聯(lián)姻，標(biāo)志著紅纓教育在眾多幼教公司中，將攜資本及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之雙重優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)鍛造紅纓核心競(jìng)爭(zhēng)能力，全面推動(dòng)廣大紅纓連鎖園在管理、教學(xué)、運(yùn)營等諸多方面取得更大進(jìn)步。
紅纓上市已經(jīng)快5個(gè)月。
每每想到紅纓的夢(mèng)想成真，每每看到紅纓的滾滾向前，我在欣慰與驕傲的同時(shí)，常常感到一絲不安。
不安之一
伴隨紅纓連鎖園數(shù)量的急劇增加，伴隨紅纓連鎖園品質(zhì)的不斷提升，紅纓人在“專業(yè)提升品質(zhì)、品質(zhì)提升價(jià)值”的引領(lǐng)下，各園保教費(fèi)水準(zhǔn)也在不斷提升。一個(gè)始料未及的問題是，窮人家的孩子越來越上不起我們紅纓園，更不用說農(nóng)村的孩子。
我自己就是農(nóng)村的孩子，是大山的兒子。我老家在安徽黃山歙縣一個(gè)名叫“三陽”的小山村。當(dāng)年我母親特別重視我的學(xué)習(xí)，她總是告訴我，只有讀書才能走出自己老家那座大山。1984年，我如愿以償考上清華大學(xué)。正因?yàn)槲夷赣H對(duì)我教育的重視，從此改變我的命運(yùn)。我做紅纓，尤其做紅纓幼兒園連鎖，發(fā)心或者叫初衷是想讓全國各地的孩子——尤其是農(nóng)村的孩子，都能得到跟北京孩子同步的幼兒教育。不想，一路走過來，現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想漸行漸遠(yuǎn)，內(nèi)心極度不安。
不安之二
這兩年，國家大力發(fā)展公辦園，很多小區(qū)配套幼兒園，都優(yōu)先提供給公辦園。巧婦難為無米之炊。民辦園的辦園空間愈來愈被擠壓。民辦園，路在何方?紅纓連鎖園，路在何方?我在思索。因?yàn)榭床磺逦磥恚棵靠吹竭B鎖園期待的目光，我常常不安。
不安之三
紅纓攜手威創(chuàng)步入資本市場(chǎng)，曾記得，紅纓上市那天，很多連鎖園園長(zhǎng)給我打來電話，問道：“紅纓總部上市，具體能給我們連鎖園帶來什么呀?”是的，紅纓上市，能否讓我們的連鎖園一同分享資本所帶來的盛宴?連鎖園能否分享總部上市所帶來的巨大發(fā)展?我沒有看到現(xiàn)實(shí)的可能性，所以不安。
更欣喜的是，化解這“三個(gè)不安”的竟是我們?cè)O(shè)計(jì)的一個(gè)項(xiàng)目。
這是一個(gè)什么樣的神奇項(xiàng)目呢?
我們經(jīng)過近半年的思考，在充分借鑒紅纓幼兒園連鎖的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，攜手清華大學(xué)幼教EDP、中國未來研究會(huì)教育分會(huì)，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)出一個(gè)專門為農(nóng)村園提供管理及教學(xué)服務(wù)的品牌——“北京Yojo幼兒園聯(lián)盟”。
為什么我們給這個(gè)品牌取名“Yojo”?
為什么我們給“Yojo”設(shè)計(jì)了這個(gè)LOGO?
Yojo讀作“youjiu”，取“幼教”拼音“youjiao”之諧音，取“悠久”之意。Yojo讀起來，朗朗上口，容易記憶。兩個(gè)“O”，是孩子的兩個(gè)眼睛，既表明我們從事的是幼教事業(yè)，更表明我們培養(yǎng)的孩子有眼光。“J”下面的嘴巴，寫有一句“讓教育點(diǎn)亮未來”，是想向社會(huì)表明，Yojo，關(guān)注中國農(nóng)村的孩子，我們?cè)噲D把北京最好的幼兒教育帶到農(nóng)村，讓Yojo教育點(diǎn)亮農(nóng)村孩子的未來。
這些日子，我及我的團(tuán)隊(duì)一直在思考這個(gè)問題：
同在藍(lán)天下，為什么城里的孩子能得到好的幼兒教育，農(nóng)村的孩子就不得不輸在人生的起跑線上呢?
移動(dòng)互聯(lián)已經(jīng)讓我們的時(shí)間和空間的局限大大縮小。為什么我們還不嘗試借助信息技術(shù)及專業(yè)的力量幫助廣大的農(nóng)村園快速發(fā)展呢?
我們?cè)谒伎歼@個(gè)問題的同時(shí)，一直在努力尋找解決方案。
很驕傲的是，“北京Yojo幼兒園聯(lián)盟”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了基于信息技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)幫助農(nóng)村園實(shí)現(xiàn)“生源強(qiáng)、師資強(qiáng)、管理強(qiáng)、教學(xué)強(qiáng)、服務(wù)強(qiáng)”。我們已經(jīng)搭建好了基于農(nóng)村園獨(dú)特的發(fā)展模式和客服體系。
如何來運(yùn)作“Yojo”這個(gè)品牌?
我們初步的設(shè)想是：為了確保悠久聯(lián)盟的品牌質(zhì)量，我們將在全國篩選有實(shí)力、符合我們素質(zhì)模型且愿意為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園做貢獻(xiàn)的有志之士，加入到悠久聯(lián)盟隊(duì)伍中，成為我們悠久品牌的戰(zhàn)略合作伙伴，2015年，我們僅招募50個(gè)合作伙伴。
誰是Yojo品牌代理的最佳人選?
毫無疑問，首批悠久品牌代理人，我們首先想到的是我們的紅纓連鎖園。
因?yàn)槟銈儯H眼見證了紅纓獨(dú)特的幼兒園連鎖模式帶給各連鎖園的變化，你們最有切身感受，你們最有發(fā)言權(quán)。你們不僅信賴紅纓，追隨紅纓，而且你們還有師資隊(duì)伍，可輔導(dǎo)未來的Yojo聯(lián)盟園。
因?yàn)槟銈儯H眼見證了紅纓獨(dú)特的幼兒園連鎖模式帶給總部的快速發(fā)展。為什么我們不把紅纓總部的成功模式復(fù)制到地方上去呢?為什么我們不把機(jī)會(huì)首先給到我們的幼兒園，讓我們彼此超越以往的合作模式，與紅纓深度合作，做戰(zhàn)略合作伙伴，攀登第二個(gè)事業(yè)的高峰!
因?yàn)槟銈儯H眼見證了紅纓獨(dú)特的幼兒園連鎖模式帶給總部愿景的實(shí)現(xiàn)——做中國幼兒園連鎖經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)者。問題是，我們的每個(gè)園，是否做到了當(dāng)?shù)赜捉痰念I(lǐng)頭羊?今天，您與總部一起把Yojo品牌在各縣做起來。我們希望真正扶持您成為當(dāng)?shù)赜捉痰念I(lǐng)頭羊。紅纓的今天，就是您的明天。
獨(dú)特的幼兒園連鎖模式開啟了一個(gè)屬于紅纓的時(shí)代，成就了紅纓做中國幼兒園連鎖經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)者，實(shí)現(xiàn)了幼教與資本的對(duì)接，創(chuàng)造了財(cái)富的神話。“北京Yojo幼兒園聯(lián)盟”這一嶄新的商業(yè)模式，旨在幫助扶持更多的幼兒園，搭建更大的幼教平臺(tái)，資本的市場(chǎng)等待我們一塊沖刺，財(cái)富的神話期待我們一塊續(xù)寫。
聽完我關(guān)于Yojo的介紹，您是否愿意與我們攜手?
如果您愿意，請(qǐng)即刻編輯短信“我想報(bào)名Yojo品牌代理”，發(fā)送給我的特別助理敏英老師，電話13121158886。別忘了留下您的姓名和單位哦。更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)登陸Yojo官網(wǎng)www.yojo100.com了解。
我是王紅兵，我是紅纓創(chuàng)始人，我在Yojo等您。
王紅兵
2015年6月8日
