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2012年紅纓連鎖幼兒園全年工作重點

時間:2012-08-23 11:12來源:紅纓教育作者:客服中心點擊:

       為進一步落實紅纓總部提出的“紅五強”總目標(biāo)和《2012年紅纓品牌創(chuàng)優(yōu)評估細(xì)則》,實現(xiàn)2012年連鎖園在生源、師資、管理、教學(xué)和服務(wù)等方面的新突破,北京紅纓教育集團客戶中心特制定2012年連鎖園工作重點,望各連鎖園結(jié)合本園實際情況加以落實。
  
  一:優(yōu)化組織架構(gòu)、組織開展大型活動以及各類學(xué)習(xí),實現(xiàn)各園所——生源強。
  
  具體措施:
  
  1.各連鎖園在本園組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合總部下發(fā)的《人力資源管理手冊》和王總在五周年慶典上提出的規(guī)劃,各加盟園本著“組織架構(gòu)現(xiàn)行的原則”,進一步優(yōu)化園所組織架構(gòu),設(shè)立幼兒園專職招生主任,定時定期對園內(nèi)、園外的生源“魚塘”進行有效供養(yǎng)與貢獻,時刻關(guān)注幼兒園潛在生源的情況。
  
  2.進一步學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會《幼兒園經(jīng)營秘笈》,研討“魚塘理論”在招生中的運用,培訓(xùn)招生隊伍。依據(jù)王總在五周年慶典上提出的招生“六個一”即:“一本書、一本簡介、一個網(wǎng)站、一支隊伍、一場家長說明會、一套招生系統(tǒng)”,建立適合本幼兒園的招生模式。
  
  3.積極響應(yīng)并全面落實和組織開展總部提出的各類大型活動,通過開展大型活動擴大幼兒園影響力。
  
  4.踴躍參加2012年全國青少年才藝展評(幼兒組)和《紅纓幼兒園之歌》律動的優(yōu)秀視頻展等競賽活動,擴大園所的知名度和美譽度。
  
  二:打造學(xué)習(xí)型團隊,實現(xiàn)各園所——師資強。
  
  具體措施:
  
  1.園長帶頭學(xué)習(xí)《成就人,就能成就一切》一書,在熟悉內(nèi)容與領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上組織全體員工進行學(xué)習(xí)。
  
  2.在幼兒園開辟學(xué)習(xí)專欄,上半年設(shè)置“個人銀行”園地。通過比一比、賽一賽,看誰“個人銀行”積累的“財富”多。
  
  下半年設(shè)置“賞花壇”園地。分享教師在工作中對實際問題突破的案例及具體解決辦法,將個人的成長經(jīng)驗貢獻給他人。
  
  3.結(jié)合總部提供的“成就人,就能成就一切的團隊打造方案”,園長有計劃地在全園進行團隊打造。
  
  4.積極參加總部安排的各項培訓(xùn)活動,做好園長和骨干教師全年進京參加金牌園長特訓(xùn)、年終園長工作會議(六周年慶典)及暑期的中級培訓(xùn)等培訓(xùn)規(guī)劃。
  
  三:培訓(xùn)學(xué)習(xí)總部提供的《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》并加強落實和運用,實現(xiàn)園所——管理強。
  
  具體措施:
  
  1.對照《人力資源管理手冊》和本園管理的現(xiàn)狀,進一步規(guī)范幼兒園的各項人力資源工作。
  
  2.繼續(xù)加強《2012年紅纓品牌創(chuàng)優(yōu)評估細(xì)則》的落實,鞏固品牌創(chuàng)優(yōu)成績,規(guī)范幼兒園各項管理工作。積極參與紅纓總部年終評優(yōu)活動,借助評優(yōu)活動檢視本園各項管理工作。
  
  3.注重園所活動資料的積累,建立園所管理、教學(xué)資源庫,規(guī)范園所的檔案管理工作。
  
  4.積極向總部呈現(xiàn)活動方案與活動情況,尋求更多的資源與支持。
  
  5.參加總部組織的《幼兒園安全管理手冊》培訓(xùn),依據(jù)手冊指導(dǎo)規(guī)范幼兒園的安全管理工作。
  
  6.依據(jù)總部提出的《后勤管理工作明細(xì)》,檢視、規(guī)范本園后勤工作管理現(xiàn)狀。密切關(guān)注客戶中心網(wǎng)站在每月工作重點提示中給出的幼兒園管理相關(guān)資料。
  
  附件(點擊下載):

后勤管理工作細(xì)則

  四:以教研工作為先導(dǎo),專供課程實施為基礎(chǔ)、大型活動開展為特色亮點,實現(xiàn)園所的——教學(xué)強。
  
  具體措施:
  
  1.去年沒有開展教研工作的園所,根據(jù)紅纓總部2011年擬定的課題,結(jié)合本園實際開展立項課題的研討。去年已經(jīng)立項沒有結(jié)題的幼兒園依然繼續(xù)進行教研,今年完成課題的結(jié)題。已結(jié)題的幼兒園總結(jié)2011年教研活動的經(jīng)驗與不足,結(jié)合總部的要求今年重點在課堂教學(xué)組織實施上做進一步的研討。
  
  2.組織園內(nèi)才藝突出幼兒參加2012年全國青少年才藝展評(幼兒組)活動。
  
  3.錄制全園幼兒參與《紅纓幼兒園之歌》律動表演的視頻,參與總部組織的視頻展活動。
  
  4.錄制打擊樂活動視頻,參與總部組織的視頻展活動。
  
  5.在部分園所中,開展幼兒園晨間體育鍛煉和環(huán)境創(chuàng)設(shè)的研討。
  
  6.開展“六一”大型親子廣場舞表演活動。
  
  7.組織開展晨間談話、晚間美好時光回憶和大班口頭作文、中班看圖(自己繪畫作品)講故事、小班早讀書背誦為主的語言活動,提高幼兒口語表達的能力。
  
  8.下半年以教學(xué)為主開展優(yōu)質(zhì)課評選,具體活動方案詳見總部每月工作重點提示。
  
  五:落實《幼兒園服務(wù)手冊》中的四大服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)園所的——服務(wù)強。
  
  具體措施:
  
  1.參加總部組織的《幼兒園服務(wù)手冊》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
  
  2.依據(jù)《幼兒園服務(wù)手冊》指導(dǎo)規(guī)范幼兒園為家長的服務(wù)工作。
  
  3.根據(jù)總部出臺的《四大服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》,狠抓師德建設(shè),并與教師績效考核相結(jié)合,年終對家長服務(wù)工作成績特別突出的教師進行表彰。受表彰的教師可申報參加總部的優(yōu)秀教師評選。
  
  每月工作重點:
  
  二月:
  
  1.各園依據(jù)連鎖園全年工作重點,擬定本園“2012年園務(wù)工作計劃”,二月第四周召開全體教職工會議公布全園計劃。
  
  2.向總部遞交《成就人,就能成就一切》園長讀后感。
  
  3.指導(dǎo)各部門制定學(xué)期計劃、教研計劃,并向總部提交教研課題參評申報表。
  
  4.布置“個人銀行”園地。
  
  5.各園依據(jù)《2012年紅纓品牌創(chuàng)優(yōu)評估細(xì)則》進行第一輪檢視,做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作。
  
  6.完成專供教材及園服的訂購工作。
  
  三月:
  
  1.開展“成就人,就能成就一切”主題團隊打造活動(一)。
  
  2.召開家長委員會,公布全園工作計劃。
  
  3.策劃召開新生家長會。
  
  4.各班根據(jù)月工作重點及主題活動,布置本班環(huán)境,進行活動區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
  
  5.培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī),穩(wěn)定新生情緒。
  
  6.簽訂全園各崗安全責(zé)任書。
  
  7.學(xué)習(xí)器械操和《紅纓幼兒園之歌》律動。
  
  8.開始征訂夏季幼兒新款園服。
  
  四月:
  
  1.排練(個人或集體)優(yōu)秀藝術(shù)類節(jié)目并錄制成光盤,參加2012年全國青少年才藝展評(幼兒組)活動。
  
  2.排練《紅纓幼兒園之歌》律動、打擊樂活動,并錄制成光盤。
  
  3.嚴(yán)格檢查各班常規(guī),重點在生活常規(guī)方面,嚴(yán)防春季傳染病流行。
  
  4.依據(jù)教研計劃組織開展幼兒園的教研活動。
  
  5.在南京組織部分園所,開展“環(huán)境創(chuàng)設(shè)、晨間鍛煉、招生保生”專題研討會。
  
  五月:
  
  1.2012全國青少年才藝展評(幼兒組)視頻評選。
  
  2.《紅纓幼兒園之歌》律動網(wǎng)絡(luò)視頻評優(yōu)展。
  
  3.優(yōu)秀英語童話劇網(wǎng)絡(luò)視頻展。
  
  4.優(yōu)秀打擊樂活動網(wǎng)絡(luò)視頻展。
  
  5.“六一”大型活動彩排。
  
  六月:
  
  1.開展“六一”大型親子廣場舞活動。
  
  2.籌備大班畢業(yè)典禮。
  
  3.全園幼兒發(fā)展情況評估。
  
  4.組織幼兒和家長來京參加“全國青少年(幼兒組)進京才藝展評”。
  
  5.做好招生、保生工作。
  
  6.做好幼兒園固定資產(chǎn)的核對工作。
  
  七月:
  
  1.舉辦畢業(yè)典禮。
  
  2.布置“賞花壇”園地。
  
  3.學(xué)期教研工作總結(jié)。
  
  4.依據(jù)《2012年紅纓品牌創(chuàng)優(yōu)評估細(xì)則》,對本園工作進行第二輪檢視,做好下學(xué)期工作計劃準(zhǔn)備工作。
  
  5.安排教師參加總部專供教材中級培訓(xùn)。(園長或教學(xué)園長必須參加)
  
  6.開展《成就人,就能成就一切》教師讀后感活動。
  
  7.開設(shè)暑期幼兒夏令營活動。
  
  8.暑期招生活動的策劃與落實。
  
  八月:
  
  1.制定下半年全園工作規(guī)劃。

  2.更新幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè),維修幼兒園設(shè)施設(shè)備。
  
  3.策劃落實新生入園體驗活動。
  
  4.做好新生入園體檢工作。
  
  5.繼續(xù)做好招生工作。
  
  6.進行教師專業(yè)培訓(xùn),開展教師團隊打造。
  
  7.做好假期開學(xué)前各項準(zhǔn)備工作。
  
  8.征訂教材和秋季園服。
  
  九月:
  
  1.迎接新生,做好新生接待工作。
  
  2.開展“成就人,就能成就一切”主題團隊打造活動(二)。
  
  3.召開新生家長會。
  
  4.開展陽光體育活動。
  
  5.抓好專供教材教研工作,為教研結(jié)題做好各項準(zhǔn)備工作。
  
  6.錄制優(yōu)質(zhì)示范課、征集優(yōu)秀教案。
  
  7.落實“十一”長假安全教育。
  
  十月:
  
  1.參加優(yōu)秀示范課視頻展評。
  
  2.參加優(yōu)秀教研活動評選。
  
  3.依據(jù)《2012年紅纓品牌創(chuàng)優(yōu)評估細(xì)則》,幼兒園進行第三輪檢視,做好參加總部優(yōu)秀幼兒園評選資料準(zhǔn)備工作。
  
  4.做好參加連鎖園園長年終工作會議暨六周年慶典的準(zhǔn)備工作。
  
  十一月:
  
  1.參加連鎖園園長年終工作會議暨六周年慶典活動。
  
  2.準(zhǔn)備年檢資料。
  
  十二月:
  
  1.召開年度工作總結(jié)評比和表彰大會。
  
  2.迎接當(dāng)?shù)亟涛哪隀z。
  
  3.借鑒2011年優(yōu)秀圣誕新年活動方案,策劃、籌備并實施本年迎新年活動。
  
  4.制定2013年全年招生目標(biāo),策劃招生方案。
  
  一月:
  
  1.按計劃落實下學(xué)期招生工作。
  
  2.規(guī)劃寒假期間本園教師培訓(xùn)。
  
  3.安排寒假調(diào)休。
  
  4.進行放假前的安全教育工作。

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