本新聞發(fā)表于：2017-05-21 11:37 點擊：

       在“全民創(chuàng)業(yè)”與“全民投資”的雙輪驅(qū)動下，資本之風(fēng)長驅(qū)直入，幼教江湖競爭激烈。投資人的敏感度，決定了幼兒園能活多久。

       2017年5月14至17日，紅纓教育邀請了眾位跨界大咖，為紅纓園投資人搭建了一場思想盛宴——“首期投資人思享會”。

       百余名紅纓投資人和紅纓教育領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂

       5月14日，來自全國各地的百余名紅纓投資人齊聚北京泰山飯店，本次思享會由紅纓學(xué)院主辦。紅纓學(xué)院執(zhí)行院長谷巖老師主持歡迎晚宴，紅纓教育總裁王紅兵先生攜手紅纓教育管理團(tuán)隊，和在場的投資人共同舉杯，歡迎大家的到來，三天三夜的課程正式拉開帷幕。

       權(quán)威支持，做一個有方向的投資人

       各地將陸續(xù)出臺修訂后的《民促法》實施細(xì)則，這將對行業(yè)、投資人產(chǎn)生哪些影響？

       5月15日上午，紅纓教育特別邀請了教育部權(quán)威專家對《民促法》進(jìn)行了全面細(xì)致的解讀，為投資人了解國家政策走向、制定幼兒園戰(zhàn)略提供了及時權(quán)威的支持。

紅纓教育總裁王紅兵先生為大家答疑解惑

紅纓投資人專注聆聽

       紅纓教育總裁王紅兵先生也親臨會場，他結(jié)合數(shù)十年的幼教經(jīng)驗、基于對紅纓客戶的深刻了解，提出了高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，為投資人指明了新時代的發(fā)展方向。

       從細(xì)節(jié)入手，幼兒園開源節(jié)流方法多

       幼兒園運(yùn)營的過程中難免出現(xiàn)“跑冒滴漏”的現(xiàn)象，關(guān)鍵是如何預(yù)防和治理。5月15日下午，紅纓教育旗艦中心副經(jīng)理富巖老師、北京紅纓直營幼兒園劉春艷園長為大家講解了可操作的、落地的幼兒園開源節(jié)流的方法。

富巖老師和劉春艷園長精彩演講

       富巖老師認(rèn)為，幼兒園要想實現(xiàn)經(jīng)營合法合規(guī)、營利創(chuàng)收，就要提高幼兒園運(yùn)營能力和品質(zhì)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

       劉春艷園長結(jié)合多年的幼教經(jīng)驗，用一個個生動的案例，從幼兒園的維修、日用品的消耗、廚房食材采購、固定財產(chǎn)登統(tǒng)、支出預(yù)算等方面分享了幼兒園開源節(jié)流的技巧和策略。

       幼教3.0時代，讓品牌宣傳助力園所騰飛

       5月15日晚上，梯子科技總經(jīng)理曾紀(jì)洲老師針對如何鍛造幼兒園品牌，給大家上了生動的一課。

曾紀(jì)洲老師給投資人上了生動的一課

       幼教3.0時代，是一個品牌驅(qū)動的時代，家長的首選也是品牌園。品牌建設(shè)固然重要，更重要的是要評估品牌給市場受眾留下了怎樣的認(rèn)知。就紅纓品牌而言，曾老師以“有情懷的故事、建品牌虛擬社區(qū)等品牌宣傳策略”的精彩分享，讓各位投資人明確了品牌宣傳的關(guān)鍵點。

       人力資源專家，破解園所薪酬績效難題

       在5月16日上午的課程中，紅纓教育高級管理顧問兼紅纓學(xué)院院長王奮老師，針對“如何招到合適的人？如何保留和激勵大家好好干”這一核心問題，以《幼兒園薪酬績效那點事》為題，將多年的人力資源理論和實踐經(jīng)驗，結(jié)合幼兒園行業(yè)特點，深入淺出地講解了投資人非常關(guān)心的幼兒園薪酬與績效設(shè)計，并提供了實操的方法和工具，為投資人解答了心中多年的困惑。

王奮老師為投資人點撥薪酬績效策略

楊春燕園長分享了幼兒園招聘經(jīng)驗

       北京紅纓直營幼兒園楊春燕園長則從個人多年幼兒園運(yùn)營出發(fā)，分享了幼兒園招聘經(jīng)驗。她從幼兒園招聘渠道分析，到招聘信息的發(fā)布、面試技巧等，對幼兒園招聘工作進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，以豐富的案例，為投資人提供了規(guī)范化、職業(yè)化的招聘范例，幫助園所在選對人、用對人方面為廣大投資人排除困擾。

       人文課程，做一個樂享生活的投資人

       本次投資人思享會更讓大家驚喜的是，還提供了人文生活的課程，讓忙碌的投資人重新回歸生活，感受生活，品味生活。

認(rèn)真聆聽知名設(shè)計師現(xiàn)場演講

       5月16日下午，投資人們走進(jìn)中國最頂級的時尚院校、中國最頂級設(shè)計師的搖籃——北京服裝學(xué)院。在這里，大家欣賞到中國頂級設(shè)計師的風(fēng)采，認(rèn)真聆聽知名教授的課程《錦裳衣香話旗袍》。

       回歸教育本質(zhì)，優(yōu)質(zhì)課程打造核心競爭力

       紅纓研究院院長趙甜甜老師為大家?guī)砹恕队變簣@可持續(xù)發(fā)展的源動力》，她帶著投資人一起思考：幼兒園比拼到最后，比拼的是什么？

趙甜甜老師展示了紅纓教育教學(xué)的頂層設(shè)計

       趙甜甜老師給出的答案是：回歸教育本質(zhì)，比拼的就是自己園的孩子和別人幼兒園的孩子有什么不一樣。趙甜甜老師向投資人展示了紅纓教育教學(xué)的頂層設(shè)計，讓大家清晰了紅纓的核心特色，鼓勵大家一定要堅定不移地以科學(xué)家張光鑒的《相似論》為理論基石，在三好核心目標(biāo)中聚焦幼兒創(chuàng)造思維的培養(yǎng)。最后，趙甜甜老師給大家預(yù)告了2017年的正在研發(fā)的重點課程，投資人們歡呼雀躍，充滿期待！

       重視危機(jī)處理，園所健康發(fā)展有保障

       5月17號上午，北京紅纓直營幼兒園梁維美園長和投資人們分享了幼兒園公共關(guān)系的維護(hù)方法。幼兒園公共關(guān)系是廣泛的社會人際關(guān)系，需要全園上下的共同努力，去管理，去維護(hù)，它直接影響到幼兒園的運(yùn)營與發(fā)展。

       著名幼教機(jī)構(gòu)專家趙學(xué)文老師認(rèn)為，危機(jī)管理是幼兒健康成長的保證，是幼兒園生存和可持續(xù)發(fā)展的前提。危機(jī)管理重在預(yù)防，智在應(yīng)對，穩(wěn)在恢復(fù)。

趙學(xué)文老師和梁維美園長為投資人解讀公共關(guān)系與危機(jī)管理
       三天三夜的“思享會”，不僅為投資人提供了“思享講堂”，還創(chuàng)造性地打造了“思享零距離”的體驗，讓投資人和大咖零距離接觸，面對面解答困惑，獲取建議。投資人攜手走入了中國最頂級的設(shè)計師培育搖籃，參觀體驗，在知名設(shè)計師的精心打造下，實現(xiàn)從魄力投資人到魅力園長的華麗轉(zhuǎn)型。

       三天三夜，投資人暢享思想盛宴，收獲滿滿。帶著專業(yè)的知識、落地的方案，投資人們回到園所，充滿信心地投入幼教3.0的時代大潮，奔跑吧，投資人！
 

首期“紅纓投資人思享會”大合影