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核心競爭力之三：運(yùn)營

　　紅纓認(rèn)為，一個幼兒園辦得好不好，核心關(guān)鍵看生源。管理問題、教學(xué)問題、師資問題……，九九歸一，最終都要通過生源是否爆滿來檢驗(yàn)。為什么這么說？因?yàn)椋议L的眼睛是雪亮的；我們要相信市場的力量。

　　那如何解決幼兒園的生源問題呢？除了加強(qiáng)幼兒園的管理、教學(xué)之外，紅纓倡導(dǎo)，要高度重視幼兒園招生問題。招生是一門學(xué)問，也是一門技術(shù)。北京紅纓教育總裁王紅兵撰寫的《幼兒園經(jīng)營秘笈》，其 “魚塘——貢獻(xiàn)——成交”招生理論，已成功幫助全國2000多家連鎖園生源爆滿，相信，想生源爆滿的幼兒園，一定會通過加盟紅纓，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

　　了解更多適合您幼兒園的個性化招生策略和招生技巧，您可以在線咨詢，也可撥打4000-933-688電話咨詢，或點(diǎn)擊此處，讓紅纓總部專家與您對接!

核心競爭力之四：課程

　　任何一個教育機(jī)構(gòu)，都必須直面回答，您培養(yǎng)的孩子到底長什么樣？您的培養(yǎng)目標(biāo)是什么？您的培養(yǎng)路徑在哪？您的培養(yǎng)策略是什么？您的具體實(shí)施方案在哪？

　　要想回答這些問題，必須全面建構(gòu)自己獨(dú)特的課程體系。

　　紅纓擁有一套完全自主研發(fā)的紅纓幼兒園連鎖課程體系。紅纓旗幟鮮明地提出，未來從我們紅纓走出來的孩子，至少要做到三點(diǎn)：第一，身體要好；第二，習(xí)慣要好；第三，腦瓜要好。簡稱“三好”。如何培養(yǎng)“三好”兒童？紅纓“三好”課程及其教材教法，正是北京紅纓幼兒園連鎖亮點(diǎn)之所在。

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核心競爭力之五：團(tuán)隊(duì)

　　都說中國民辦幼兒園的大部分老師不穩(wěn)定、不主動、不專業(yè)？如何解決這“三不”問題？如何鍛造出一支目標(biāo)明確、高度負(fù)責(zé)、富有凝聚力、執(zhí)行力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)？北京紅纓幼兒園連鎖有一整套行之有效的團(tuán)隊(duì)管理辦法，讓我們從此告別老師不穩(wěn)定、不主動、不專業(yè)的尷尬局面。

　　了解紅纓專家團(tuán)隊(duì)如何為您打造一支專業(yè)、穩(wěn)定、積極的教師團(tuán)隊(duì)，您可以在線咨詢，也可撥打4000-933-688電話咨詢，或點(diǎn)擊此處，讓紅纓總部專家與您對接! 

核心競爭力之六：服務(wù)

　　紅纓擁有目前中國幼教界規(guī)模最大的幼兒園服務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前在總部就有近200名優(yōu)秀幼教管理者在支持、服務(wù)著全國2000多家連鎖幼兒園。總部開通了400電話，隨時解答各連鎖園遇到的問題。總部還搭建了專門的紅纓連鎖幼兒園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支撐平臺，每月工作提示、大型活動策劃、常見問題解答、“生源強(qiáng)、師資強(qiáng)、管理強(qiáng)、教學(xué)強(qiáng)、服務(wù)強(qiáng)”的具體策略等，將一覽無余。另外，豐富多彩的入園培訓(xùn)、區(qū)域培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、進(jìn)京培訓(xùn)，確保北京紅纓幼兒園連鎖按一定標(biāo)準(zhǔn)在全國實(shí)施。不斷優(yōu)化升級的幼兒園管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊，確保連鎖園在日常管理過程當(dāng)中，事事有流程、有規(guī)范、有管控。

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