中國幼教市場分析
本新聞發(fā)表于:2009-02-16 10:36 點擊:
當我們習慣地以為納斯達克僅僅會將目光鎖定高科技、鎖定互聯(lián)網(wǎng)的時候,在中國,新一輪資本神話將在我們手里締造--那就是,用IT整合傳統(tǒng)行業(yè)!
用IT整合傳統(tǒng)行業(yè),乍一看,我們所做的事情框架還是傳統(tǒng)的,其實,整合后的企業(yè)經(jīng)營之道早已是脫胎換骨。這種脫胎換骨,不僅表現(xiàn)在IT管理平臺,更表現(xiàn)在我們的商業(yè)模式上。這種脫胎換骨,已融入我們對企業(yè)定位戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、服務戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略的全方位思考。
"北京紅纓幼兒園連鎖"便是北京紅纓教育集團試圖用IT整合傳統(tǒng)幼兒園的大膽創(chuàng)新。
隨著各行業(yè)不斷在進行的市場細分、產(chǎn)品細分,如何將我們的產(chǎn)品和服務送到特定族群,如何讓這些特定族群成為某些產(chǎn)品、某些品牌、某些服務的領先消費群或高度消費群,如何最精確和有效地擊中客戶目標,是我們在設計"北京紅纓幼兒園連鎖"項目時首先思考的。
中國改革開放以來,尤其是近十年來,財富階層擴大化和年輕化成為趨勢。很多年輕父母希望孩子接受優(yōu)質(zhì)的幼兒教育,把孩子送到名園、名校成為一種時尚。常言道:"頭家排十里,下家無人津。"因此,為中等收入以上家庭提供優(yōu)質(zhì)的幼兒教育,成為我們的企業(yè)定位。
我們初步計劃從現(xiàn)在開始到2009年,擬幫助中國500家已經(jīng)在運營或新辦幼兒園獲得品質(zhì)的提升。
北京紅纓幼兒園連鎖自2007年1月8日成立以來,以平均每個月發(fā)展10家加盟園的速度往前發(fā)展,目前已在全國發(fā)展連鎖幼兒園200多家,形成了遙遙領先業(yè)內(nèi)的最大連鎖幼兒園網(wǎng)絡體系。
作為中國幼教行業(yè)的知名品牌,紅纓教育始終以客戶滿意為基礎,以成為"中國幼兒園連鎖經(jīng)營的領導者"為愿景,向社會展示著"質(zhì)量為本、服務為宗、環(huán)境為先、價值為魂"的服務理念和民族品牌形象。
作為中國幼教行業(yè)的知名品牌,紅纓教育憑借標準化、科學化、現(xiàn)代化的幼兒園產(chǎn)品,為各地家長提供便捷、規(guī)范、安全、溫馨、科學的幼兒教育服務,傳遞著"動力系統(tǒng)、能力系統(tǒng)、知識系統(tǒng)"三者和諧建構的科學幼兒教育理念,演繹著紅纓人"讓幼教贊美生命"的獨特企業(yè)理念。
成立至今,紅纓教育更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、管理、教學、師訓、技術等多個核心競爭力。作為行業(yè)標桿企業(yè),紅纓正用實際行動帶動著中國幼教市場走向成熟和規(guī)范。
中國最大幼兒園連鎖機構,全方位提供幼兒園一體化解決方案,包括但不限于幼兒園裝修設計、設施設備配備、招生、園所管理、教育教學等
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