中國紅纓職業園長高級管理課程12月集訓圓滿結束
本新聞發表于:2014-12-15 02:07 點擊:
11月28日——12月2日,“中國紅纓職業園長高級管理課程——黃埔一班”的學員們第五次走進紅纓學院培訓基地,并在這里完成了他們的收官之戰——畢業考試。
終極集訓
基于學員們一年內對于“新園籌建、開園初期、穩步提升期、成熟發展期”的遞進式學習,本次集訓課程內容升級至“事業拓展期如何開展幼兒園管理工作”,講師們圍繞這一主題進行了系統的授課。
11月28日,紅纓教育總裁王紅兵的《拓展新園一二三》培訓課程精彩不斷,王總清晰而細致的“三部曲”讓學員們對于事業進入拓展期時的眾多疑惑迎刃而解,并對如何評估團隊人員的素質、價值觀、能力等方面有了全新的認知。學員們興奮地表示,經過王總的點撥讓自己似乎已經獲得了事業和諧發展、創造共贏的“金鑰匙”。
王總的授課點燃了學員們拓展幼教夢的激情和信心,但對如何具體推進和落實工作似乎還找不到頭緒。在接下來的幾天課程中,紅纓教育財務總監扈建蓉,人力資源經理穆婉婷,總部幼教專家闞吉瑩,紅纓學院執行院長谷巖通過不同內容、不同角度的授課給到學員們詳盡的指導方案。
扈建蓉老師針對拓展新園如何進行預算及投資管理給出了指導。清晰的財務管理流程、預算控制方案、具體的案例分析讓學員們從一個“門外漢”逐步掌握到財務管理的門道。大部分學員表示,財務管理模塊是自己的弱項,回園后一定要好好吸收所學知識,仔細研究、實踐,爭取盡快提升此項管理技能。
穆婉婷老師從實施績效管理的前提、績效考核的關鍵、績效管理的實施流程與適用方法、績效考核的獎懲應用等方面進行了詳細的授課。學員表示,穆老師的授課內容詳盡,可操作性強。回園后要將這些理論得以實踐,不折不扣地在執行中發現問題,改進問題。
闞吉瑩老師以為什么要創辦分園為切入點,幫助學員分析其中的難點和重點,通過對客戶群體的需求分析,運用精煉的關鍵詞讓學員們迅速尋找到符合自己園所拓展分園的戰略定位。在授課尾聲,闞老師帶領學員們共同分析了幼兒園發展的六大趨勢,為大家拓展事業,籌建分園指明了方向。
谷巖老師在三位講師授課的基礎上,帶領學員們進行了實戰演練,以此檢驗學員在籌辦分園的思路上是否具備了全新認識和思考。上半場的分小組討論,學員們頭腦風暴,逐一解決了新建園和老園之間關系的困惑點,并分享了團隊共創的成果。下半場通過具體案例模擬演示操練,運用系統思考的方法,結合幾天內授課所學知識,將一份份精彩的“新園籌建計劃書”呈現出來。谷老師對學員們的成果進行了點評,并就“事業拓展期新園和老園關系的協調”給出了專業的指導。
12月1日,發展中心歸向榮老師通過一堂溫馨的《事業發展中各種角色的關系平衡》課程為學員們構建和諧事業奠定了基石。一句句發人深思的話語,一個個生動鮮活的案例,讓全體學員們領悟到作為一個職業園長應該具備“教育家的情懷,企業家的素質,哲學家的思想”。一個個深入透徹的夫妻關系、親子關系分析,讓學員們認識到家庭的支持和理解對于事業的和諧拓展至關重要。
在“中國紅纓職業園長高級管理課程——黃埔一班”學員即將離開相隨相伴一年的伙伴們,即將與紅纓學院的老師們告別前,北京紅纓幼兒園連鎖總園長楊瑛老師對全體學員進行了最后一次“生命成長”的滋養培訓。楊老師與學員們圍坐在一起暢談心聲,溫聲細語娓娓道來,她帶領大家感受來自內心強大的力量,并寄語學員們在未來職業園長探索的道路上,能夠不斷突破自我,修煉自我,在熔爐體驗中重建自我,成就自我,厚積薄發。
走進一級一類園
此次集訓課程,紅纓學院帶領學員們有幸走入了北京市一級一類示范幼兒園見習,大家共同感受著這里深厚的歷史積淀和文化內涵,被其大氣嚴謹的工作風格,敬業專業的師資隊伍和與時俱進的教育理念所深深感染。
收官之戰
12月2日,“中國紅纓職業園長高級管理課程”12月集訓圓滿結束。同時,學員們也迎來了全年集訓的收官之戰——畢業考試。30位學員通過嚴格的考核和畢業答辯,最終27位學員完滿完成學業并取得畢業證書。
2014年,紅纓學院培訓基地這個“私人訂制職業園長的搖籃”成功孕育了首批中國職業園長,這里是“黃埔一班”學員們結束職業園長學習的終點,亦是他們開啟職業園長探索道路的新起點。這些肩負著中國學前教育艱巨使命的挑戰者們,即將信心滿滿地從這里再出發,為中國幼教事業奉獻更多的力量!