修內功，塑優質團隊——紅纓組織三級部門經理培訓
本新聞發表于：2014-05-26 11:48 點擊：
5月22日，北京紅纓教育集團在總部第一會議室舉行“三級部門經理專題培訓”。董事長楊瑛、人力資源總監王文兵、總裁助理李健作為本次培訓講師，為16位三級部門經理奉獻了一場深入而系統的培訓。
董事長楊瑛開啟了本次專題培訓課程的序幕。她以“打開心靈”為主題，以新穎的座談會方式對大家進行了培訓。楊老師將企業管理中的結構比作“天、人、地”。三級部門經理正處在“人”與“地”之間，起著承上啟下的作用，兼具著規劃與執行并舉的職責。“看得見的是現象，現象背后是真相， 真相背后是能量。”通過楊老師的培訓，大家更加明確了自己的職責定位和不斷疊加自身能量的重要性。
董事長楊瑛帶領大家“打開心靈”
培訓的第二專題由人力資源總監王文兵授課。王老師通過一個個紅纓過往的管理實例詮釋著“挑戰性激勵、成就感激勵、情感激勵”等激勵伙伴的方式、方法。通過這項培訓，所有三級部門經理獲得了激勵伙伴的“金鑰匙”。王老師多年的人力資源管理感悟——“管理者要用心”引起在座三級部門經理的共鳴。
人力資源總監王文兵詮釋“挑戰性激勵、成就感激勵、情感激勵”
培訓的第三專題由總裁助理李健擔任講師，通過講解“為什么要系統思維”，“如何系統思維”，以及通過討論互動的形式為大家帶來了一場“作為管理者應具備的系統化思維”專題培訓課程。通過李健老師的培訓，三級部門經理們明晰了系統思考的要素，紛紛表示要站在管理者的高度不斷完善和構建起自身的系統思考能力。
總裁助理李健講授“作為管理者應具備的系統化思維”
紅纓總部三級部門經理培訓現場
通過此次培訓，為紅纓總部的三級部門經理們注入了更多的凝聚力、活力、創造力。大家表示，總部搭建了一個優質的學習交流平臺，這樣的培訓使他們更加準確的定位自己的“位、責、權、利”，并將以身作則，成為團隊的榜樣。通過對三級部門經理團體的內功修煉，將促使他們帶出一支支更具戰斗力的執行團隊，促使整個紅纓團隊提供給北京紅纓1000多家加盟園更多支持，更優質的服務。
