本新聞發表于：2014-04-22 09:42 點擊：

　　4月17日，“中國紅纓職業園長高級管理課程”春季班4月集訓圓滿結束，30位北京紅纓連鎖幼兒園的園長們帶著汲取的知識養料啟程返園，他們將把5天學到的理論帶回幼兒園得以實踐，并將其落地、生根、發芽、開花、結果……

　　系統的課程模塊 理論與實操的完美結合

　　4月13日—17日，紅纓學院聘請行業數位資深專家蒞臨，圍繞“幼教專業”、“經營管理”、“生命成長”三大模塊課程體系展開授課。

　　13日開課首日，北京紅纓教育集團總裁助理李健老師帶領學員們一起構建了“職業園長的系統思考”，詳細分析了為什么職業園長要系統思考，明晰何謂系統思考，以及如何系統思考。

　　4月14日，北京紅纓連鎖幼兒園副總園長、幼兒園管理資深專家王蘊芬園長則向學員們講授了一堂實用的“幼兒園環境創設”課程。大家結合王園長的授課內容集思廣益，針對“如何優化本園的環境與設施設備”展開了討論，并及時獲得了王園長的指導。

　　4月15日，紅纓學院聘請到清華啟迪紅纓常務副總、幼兒園管理高級專家楊敏英為大家講授“新建園的招生策略”。雖然課程內容以新建園所為授課點，但在聽課后，參加培訓的學員們表示，不管是新建園還是成熟園，招生是幼兒園必須直面并急需迅速解決的問題。楊老師深入淺出的“魚塘理論”，讓園所能夠從根本上解決招生的難題。同時，授課內容也能幫助到將要擴充園所數量的園長獲取一把招生“金鑰匙”。課后大家積極分組討論，結合自己園所的特質制定出優化本園招生的方案，為即將到來的招生季做好備戰。

　　幼兒園舉辦活動需要常出常新，但很多園所都苦于策劃出有新意的方案。4月16日，紅纓學院執行院長、幼兒園管理與教育教學高級專家谷巖老師帶來的“幼兒園大型活動策劃”課程被學員們贊嘆為一場及時雨。面臨即將到來的“六一兒童節”，園長們策劃的靈感火花一下被點燃，在隨后的課堂練習中，一個個精彩的大型活動設計方案躍然紙上。

　　4月17日，北京紅纓教育集團人力資源部經理穆婉婷的“幼兒園團隊組建之籌建期的選、育、用人機制”課程圍繞選人、育人和用人逐步拓展，學員們通過大量的實例和技巧獲取到怎樣快速、有效招聘到合適的人員，如何測評、考核以及評價應聘者。另外，學員們通過學習和討論獲取到作為園長如何用愿景和夢想凝聚人心。

　　在此次培訓課程期間，紅纓學院還外聘到幼教行業專家講授“幼兒園注冊流程”，以及外聘到華誠未來的專家講授“幼兒園項目設計規劃與裝修實施”課程。學員們均表示紅纓學院提供了一次超值的學習機會，搭建了一個互通交流學習的優質平臺，園長們從中受益匪淺。

　　滿載而歸 無限期待

　　通過5天的“課堂教學、案例研習、基地見習、沙龍分享、實戰模擬”多種教學方式，學員們理解和掌握了系統的幼兒園管理知識，園所運營管理的具體方法和操作流程。

　　所有的學員們堅決表示要將“總部集訓、直營園見習、回園實踐”三位一體的學習方式踐行到底。回園后盡快將所學知識得以運用實踐，出色完成老師交給的作業。讓自己與園所共進步，與團隊共成長，與家長共受益。

　　“中國紅纓職業園長高級管理課程”春季班4月集訓已經結束，每一位學員都滿載而歸，同時也期待著下一期的精彩課程。