本新聞發表于：2014-01-09 11:37 點擊：

　　充滿希望和挑戰的2013年已經漸行漸遠，紅纓人在過往一年里用汗水鑄就的輝煌正影響著前進和發展中的紅纓。“2013年北京紅纓教育集團八大要聞”新鮮出爐，讓我們在重溫輝煌中積蓄能量、醞釀激情、昂揚斗志再出發。

　　　要聞一

　　關鍵詞：目標完成

　　要聞回顧：在董事會、管理層的帶領下，公司上下萬眾一心，兢兢業業，超額完成董事會在年初下達的經營指標。

　　要聞二

　　關鍵詞：喜獲榮譽

　　要聞回顧：2013年4月20日，王紅兵總裁榮獲“中國民辦幼兒園卓越領軍人物”稱號;紅纓教育與5所加盟園同獲“中國最具特色優秀民辦幼兒園”獎 ;12月4日、12日紅纓教育又分別獲得“中國知名品牌兒童教育機構”稱號和“2013年度最受家長信賴的兒童教育機構”稱號。

　　要聞三

　　關鍵詞：變革

　　要聞回顧：2013年8月8日，紅纓吹響了“變革”集結號。王紅兵總裁明確此次變革將緊緊圍繞“以客戶為中心，以奮斗者為本，始終圍繞品牌來建設”三大原則展開。紅纓人正以自我改革的勇氣與再生的決心迎接這場挑戰，從而實現自我的突破和重塑，在未來的競爭中立于不敗之地。

　　要聞四

　　關鍵詞：研發和教研工作雙豐收

　　要聞回顧：2013年，公司邁出合作研發的第一步，首批成果《音樂總動員》、《和孩子一起玩轉音樂》和《寶寶典藏》隆重面世。

　　在教研工作方面，出版《紅五強經驗匯編》、《“教學強”教研經驗匯編》《園長工作百問百答》。

　　要聞五

　　關鍵詞：區域下沉試驗

　　要聞回顧：為直面回答“北京紅纓連鎖幼兒園長啥樣?”“如何在區域形成局部品牌優勢”，公司成立區域下沉試驗項目組。項目組以山東濰坊為試驗基地積極探索，北京紅纓幼兒園連鎖質量管控標準順利出臺，區域培訓師進京培訓如期舉行，區域管理模式日漸成熟。

　　要聞六

　　關鍵詞：信息化建設

　　要聞回顧：2013年8月5日零時，北京紅纓教育集團“三網融合”項目塵埃落定。該項目加快了總部自身以及總部與連鎖園之間信息化的進程，大幅度提升了管理水平。

　　2013年4月10日紅纓“網絡課堂”上線，借助網絡平臺實現了168門課程共被學習27352園次、學員在線33141小時的培訓效果。“網絡課堂”作為園長們的智慧寶庫，教師們的成長階梯，名至實歸。

　　要聞七

　　關鍵詞：清華幼教EDP

　　要聞回顧：在“橫向整合產業鏈”的戰略指引下，紅纓與清華大學啟迪控股合資成立“啟迪紅纓”，并成功推出“清華大學幼教高級管理課程(EDP)”。

　　要聞八

　　關鍵詞：七周年慶典隆重召開

　　要聞回顧：2013年11月27日，“一路向前——北京紅纓幼兒園連鎖七周年慶典”在京隆重舉行，來自全國各地800多位園長、教育界同行、專家近1000人匯聚一堂共享盛宴。