本新聞發表于：2012-12-31 06:17 點擊：

　　新年的鐘聲激蕩著神州大地，歲月的航船開啟著新的征程。值此辭舊迎新之際，北京紅纓教育集團向全國800名園長、20000名教師、20萬名小朋友致以新年的祝賀和親切的問候！
　　
　　剛剛過去的2012年，是紅纓“新五年”的第一年，是承上啟下的一年，是改變的一年！身處這個“唯一不變的是變化”的時代環境中，紅纓沒有固步自封和舉步不前，而是積極響應和及時調整，吹響了“改變”的號角，通過借力借勢，群策群力完成了未來3－5年的戰略規劃，明確了公司“繼續聚焦幼兒園加盟連鎖業務”的戰略發展方向。
　　
　　2012年同樣是紅纓成長和豐收的一年！全體紅纓人憑著對“讓幼教贊美生命”莊嚴使命的堅定與執著，始終以忘我投入的燃燒激情、鍥而不舍的拼搏精神和敢于面對任何挑戰的無畏氣慨，持之以恒地為幼教事業添磚加瓦：2012年年末，我們榮獲新浪“最具品牌知名度教育機構”光榮稱號；我們榮幸聘請到原國家教委專職委員、國家副總督學、中國民辦教育協會學前教育專業委員會理事長郭福昌先生擔任紅纓學院院長；我們傾力推出的“百城萬所”全國管理巡講會足跡踏遍15個省；客戶中心大力推進的“拉網工程”，進一步貼近和契合了連鎖園的發展和服務需求；“陽光體育”項目的研發成功，標志著紅纓在培養“三好”兒童方面邁出了堅實的一步；新版紅纓官方網站和客服中心網站的上線，凸顯了紅纓人“讓幼教插上信息化翅膀”的堅定決心……我們以靚麗的業績為“新五年”開了一個精彩的好局。
　　
　　展望2013，挑戰與機遇同在！挑戰是推動紅纓不斷前進的動力，愈是面對挑戰，我們愈要迎難而上，奮發有為。新的一年里，我們要堅定不移地推進“繼續聚焦幼兒園加盟連鎖業務”戰略，細化行動計劃，促進戰略落地；我們要堅定不移地貫徹落實“從定性到定量、從無時間節點到有時間節點、從沒人承擔責任到有人承擔責任”的“三個轉變”的工作原則，以此來切實改善我們的工作作風、提升我們的工作質量；我們要堅定不移地構建“診斷－培訓－督導－服務－產品”五位一體的管控體系，著力提升總部對各連鎖園的服務質量；我們要堅定不移地打造基于“生源強－師資強－管理強－教學強－服務強”的紅五強解決方案和產品體系，以幫助各連鎖園管控和提升幼兒園內部的發展質量……
　　
　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！2013年的大門已然開啟，親愛的紅纓家人們，我們又將踏上新的征途，讓我們珍藏一切榮耀和感動，跨越一切困難和挑戰，帶著信心與力量，帶著堅毅、智慧與勇氣，高歌前行，為實現“做中國幼兒園連鎖經營的領導者”的愿景目標繼續共同努力！同時期盼2013年年底，我們能夠在七周年慶典上分享你們的新成長和新收獲！
　　
　　最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，事業進步，闔家幸福！
　　
　　

北京紅纓教育集團
　　2013年1月1日