本新聞發表于：2011-12-31 09:40 點擊：

　　2011年12月28日，為了提升全體員工的大局意識，鍛煉提升部門經理管理水平和能力，增強員工和部門間的了解，北京紅纓教育集團2011年部門經理述職報告會在九華山莊召開。會議由北京紅纓幼兒園連鎖總園長楊瑛主持，九位部門經理面向管理層和全體員工依次進行了年終述職。

述職報告會現場
　　此次述職報告首次面向公司全體員工開放，分部門經理述職，部門員工、同級部門經理和核心領導同時同地考評以及述職后點評三個環節進行。各部門經理重點圍繞“工作目標和重點、工作業績和質量、工作創新及改善、團隊建設及成效、工作配合和服務支持、存在問題及不足、自我評價”等七個方面進行述職，盡管同是用PPT形式呈現，但各部門經理的述職報告卻又有各自的亮點，有伴著輕音樂的娓娓講述，有部門員工互動助陣的激情述職，有圖文視頻動畫多媒體呈現的報告形式等等，使得臺下同仁們叫好聲不斷，鼓掌聲不斷響起。既是述職報告會的主持又是點評家的楊老師的精彩點評，更是一語道破各部門能取得輝煌業績的關鍵，“什么樣的人帶什么樣的團隊，什么樣的團隊做什么樣的事。”這是楊老師點評中用到最多的一句話。
 

北京紅纓幼兒園連鎖總園長楊瑛精彩點評



臺上臺下積極互動

　　述職考核作為現代企業對干部的一種管理方式和評價機制，其實在2009年就已經引入到公司，并得到了大家一致的支持和認可，北京紅纓教育集團人力資源總監王文兵介紹到，過去的述職報告僅是在管理層小范圍層面進行，而今年將受眾面和參評面擴大到全體員工，這不僅有利于增強部門經理的整體管理意識和水平；也有利于增進員工與員工、部門與部門間的了解和配合，有利于增強員工對公司的全局認識，知曉所處位置與整體間關系，煥發出生命的價值和意義；全體員工參與的方式，不僅是員工的一次見證和體驗，更是紅纓企業精神文化的傳播。
 

員工認真考評

　　在述職報告會最后，北京紅纓教育集團副總裁梁海平對2012年業務發展作了規劃。北京紅纓教育總裁王紅兵結合國際國內發展形勢，對全體人員提出了希冀，希望部門經理要善于發現人才和培養人才；各位員工要善于發現自己的長處，做到自己的優秀；要立足崗位職責，完成崗位要求，做一個優秀的人。
 

相親相愛一家人