五項技能助力園長領導力提升
本新聞發表于：2011-07-25 03:28 點擊：
“因為幼兒園教師隊伍流失嚴重，又面臨幼兒園內外裝修問題，可本身我的領導能力、策劃能力又很缺乏，所以來到特訓營期望學到一些工作的方法”，湖南省石門縣子良中心幼兒園園長李小紅在特訓營報到時講了這樣的期望。
7月20日，北京紅纓教育集團副總經理梁海平同大家分享了如何讓園長領導力快速提升，如何讓園長從專業型園長過渡到經營型園長的實戰方法。
梁海平副總經理幽默風趣告知經營管理之法
幼兒園的核心是管理，而管理的核心是管理者的領導力。什么才是領導力，梁海平總經理解釋到，領導力就是能夠帶領團隊實現目標或夢想，并在實現目標的過程中解決問題的能力。他提出提高領導力管理者需要學會五項技能：學會感恩、周到的服務能力、營銷策劃能力、帶團隊能力和公眾演說能力。
例如，在帶團隊方面，他分享到，一個優秀的領導者就是一支優秀團隊的縮影。而一個優秀的領導應學會描述愿景、學會感恩與贊美、學會營造一個積極向上的氛圍。
針對老師存在的不主動、不穩定、不專業問題，他也講解了具體應對之策。對于如何穩定骨干教師，他認為園長首先要信任中層干部，其次要懂得放權；真的留不住就要未雨綢繆，儲備干部，而在骨干老師離開時，要寬容對待。
中國職業園長管理特訓營課堂
領導力課程猶如一道中藥良方給了園長，困惑和疑慮從他們的臉上漸漸消除了，代替的是花般的燦爛笑容。課后，山東梁山嘉誠幼兒園孫森園長分享到，梁總的具體操作方法對我們來說實用性很強，有立竿見影的效果，回去后讓幼兒園馬上提升的效果會很明顯。投資人江蘇徐州金貝貝幼兒園，曾經從事幼教，現在從事餐飲業，他說：“今天晚上感覺特別值，他的帶團隊、營銷等所有方法不僅只在幼教行業，在餐飲行業也都可以用，真是一次超值學習！”
