團(tuán)隊(duì)打造學(xué)管理 三百園長(zhǎng)一家親
本新聞發(fā)表于：2011-07-23 03:25 點(diǎn)擊：
7月19日晚，北京紅纓幼兒園連鎖園總園長(zhǎng)楊瑛帶領(lǐng)來(lái)自全國(guó)各地的300名園長(zhǎng)進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)打造，園長(zhǎng)們?cè)趯?duì)話中清晰了此行的目的，在答題中反思到管理不足，在游戲中感受到團(tuán)隊(duì)力量。
楊瑛總園長(zhǎng)傾情打造團(tuán)隊(duì)
親切的目光交流讓大家彼此相識(shí)了，二人對(duì)話、四人對(duì)話讓園長(zhǎng)心門打開了。“我此次來(lái)就是想全面了解紅纓，是奔著加盟來(lái)的，紅纓的品牌挺響亮，想借此將幼兒園做成縣里的示范園。”這是廣西橫縣的投資人何歡基此行的目的，他辦園已經(jīng)五年，擁有三個(gè)幼兒園，最近剛又投資了一個(gè)幼兒園。
利用暑假學(xué)習(xí)充電，提升個(gè)人管理能力，也是園長(zhǎng)們走進(jìn)特訓(xùn)營(yíng)課堂的又一原因。“三分鐘答題”讓不少園長(zhǎng)心有觸動(dòng)。黑龍江省雞樂縣英苗幼兒園園長(zhǎng)郎曉紅將它鏈接到自身上，她說，“園長(zhǎng)在下達(dá)命令時(shí)，首先要清晰自己的目標(biāo)和要到的結(jié)果，這樣員工才能準(zhǔn)確按照你要到的結(jié)果去做。” 湖北武漢黃陂區(qū)前川街星星幼兒園園長(zhǎng)意識(shí)到，在做事時(shí)，要排除干擾，不因多數(shù)人的做法而放棄自己的想法，動(dòng)搖做事的方法。
三分鐘答題
園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園管理的核心，他的性格直接決定了團(tuán)隊(duì)的性格。“人椅接龍”游戲就是在考驗(yàn)著各位園長(zhǎng)。300名園長(zhǎng)，圍成圈，以人為椅，后一人坐在前一人腿上，并向前行。有的園長(zhǎng)不信任怕摔，結(jié)果造成間隔太大，人椅散架；有的園長(zhǎng)不聽口號(hào)，自我行事，結(jié)果步伐不一致，人椅散架；也有的園長(zhǎng)在前兩次失敗后，主動(dòng)站出來(lái)，指揮大家行動(dòng)，最終將團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，完成了活動(dòng)目標(biāo)。對(duì)此，河北保定喜洋洋幼兒園園長(zhǎng)楊雪峰感受頗深，她說：“自己似乎又回到了學(xué)校，內(nèi)心被壓抑的東西全部給釋放出來(lái)了，感到團(tuán)隊(duì)凝聚力帶給人的力量真是無(wú)窮的。”
壯觀的人椅接龍
從陌生到相識(shí)，從封閉到開放，從個(gè)人到集體，逐漸形成了一個(gè)大家庭，這正是團(tuán)隊(duì)打造的魅力所在。通過體驗(yàn)、分享和交流，大家整裝出發(fā)，將迎接自己在幼兒園管理上的一個(gè)個(gè)突破。
