本新聞發表于：2010-12-15 11:33 點擊：

2010年12月9日下午，北京紅纓幼兒園連鎖《人力資源管理手冊》贈送儀式啟動，來自全國各地近600名園長獲得了一套價值3800元的北京紅纓幼兒園連鎖《人力資源管理手冊》。

幼兒園如何招到適合本園發展的員工？怎樣做培訓以及讓員工將培訓所得運用工作中？怎樣更有效地激勵員工和進行績效管理？怎樣讓幼兒園擺脫經驗管理走向規范化管理......北京紅纓教育集團人力資源總監王文兵從幼兒園的組織架構、培訓、薪酬福利、員工關系管理等方面對《人力資源管理手冊》進行解讀。

一部操作簡單實用的管理手冊的誕生離不開一支用心、認真、負責的研發 隊伍，北京紅纓幼兒園連鎖《人力資源手冊》編寫項目組就是這樣一支團隊。李蘊曦老師每天趕著最后一趟車晚上11點多才回家；負責排版的王俊海老師新婚期依舊加班至晚上十一二點才到家；主編王文兵老師很多時候還利用回家時間進行編寫，在交稿后，足足睡了兩天才緩過神；蔡曉光老師在大家都最后排版通過時，她還為一段文字仔細琢磨，要做到精益求精......

北京紅纓幼兒園連鎖《人力資源管理手冊》由北京紅纓教育集團直營園管理中心和北京紅纓教育集團人力資源部共同研發，經過充分調研，征詢意見，借鑒了北京紅纓教育集團人力資源管理模式和北京紅纓教育集團直營園人力資源管理實踐，參考了幼兒園的成功經驗，力求解決紅纓幼兒園連鎖不同程度存在的員工保有、師資隊伍建設、員工有效激勵等方面困惑，它將是幼兒園規范管理的工具。課堂上互動環節， 在說說您幼兒園現狀和困惑以及書的哪個章節對您有啟發時，園長們彼此滔滔不絕的談話就可見她們的受用。