時間：2012-08-23 來源：紅纓教育 作者：客服中心 點擊：次
各連鎖幼兒園：
民辦幼兒園與公辦幼兒園的競爭日趨凸顯，規(guī)范辦園已成為民辦幼兒園確保生存的唯一選擇。2011年品牌創(chuàng)優(yōu)評估的出臺，對連鎖園規(guī)范辦園起到了指導作用，部分園所借助評估細則認真進行各項資料的整理，順利通過了年檢或分級分類驗收。
為更好地鞏固2011年品牌創(chuàng)優(yōu)的成果，2012年總部將加大對連鎖園品牌創(chuàng)優(yōu)工作指導的力度，逐步實現(xiàn)紅纓連鎖園達到“紅五強”的目標。望各連鎖園在2012 年的工作中，嚴格按照紅纓客戶中心制定的各項評估標準進行工作，以確保辦園質(zhì)量的提高，不斷擴大、鞏固園所影響力。
2011年未按品牌創(chuàng)優(yōu)評估實施辦法進行檢視，或仍存在辦園不規(guī)范問題的園所，須認真學習并執(zhí)行本細則，以盡早走上規(guī)范辦園的正確軌道，逐步實現(xiàn)“紅五強”的目標。
（注：本評估活動將作為紅纓連鎖幼兒園六周年工作會議暨慶典評獎活動的重要依據(jù)之一。）
北京紅纓時光科技發(fā)展有限公司
2012年2月
2012年紅纓幼兒園連鎖品牌創(chuàng)優(yōu)評估細則
一、紅纓品牌創(chuàng)優(yōu)評估內(nèi)容包括以下幾方面：
（一）品牌維護
（二）園務工作
（三）家長工作
（四）教育教學
（五）衛(wèi)生保健
（六）財務管理（附加項）
二、評估辦法說明：
1．評估形式：
以園所自查和督導抽查考評相結(jié)合的形式進行。
2．評估辦法：
1）園所自查與督導考評相結(jié)合
總部督導：根據(jù)評估項目將不定期、不定園所對幼兒園進行形式多樣的檢查。具體包括入園查看資料、進入班級聽課、進行教師、家長電話或當面訪談等形式。總部將依據(jù)各形式檢查結(jié)果進行綜合評估。
園所自查：幼兒園根據(jù)本園情況如實自查，完成自評分。
自查時間分為：2月、7月、連鎖園年終工作會議前，共3次。各園所需根據(jù)最后一次自評結(jié)果撰寫自查報告，并將自查表、自查報告和相關(guān)照片等圖文并茂的資料上傳本區(qū)域督導。材料上交截止時間2012年10月20日。請各園按時上報材料，以便督導更好地了解園所情況，從而為園所提供個性化指導意見，最終攜手共促園所穩(wěn)步發(fā)展。
2）評估結(jié)果
根據(jù)檢查項目，由主管督導結(jié)合園所自查報告及當年發(fā)展情況給出最終考評打分，此得分做為年終優(yōu)秀幼兒園評選重要依據(jù)。
評估結(jié)果分為：優(yōu)秀（90分）、合格（80分）、基本合格（70分）、不合格（70分以下）。當園所之間的得分相同時獲附加分多者為先。
3．附加分說明：
1）維護紅纓品牌形象是每一個連鎖園的義務與責任，各園應充分利用紅纓總部提供的VI、物品等素材進行包裝宣傳，物品導入完整的幼兒園可獲得附加分10分。
2）在組織大型活動、家長會、教研及培訓學習等活動后的兩周之內(nèi)，園所需將活動的相關(guān)材料傳給本園的督導老師。對于優(yōu)秀的活動方案、教師論文、優(yōu)質(zhì)課教案（包括影像光盤等）、主題墻環(huán)境布置照片，經(jīng)審核通過并發(fā)表到客服中心網(wǎng)站即可獲得附加分，每上傳一次加10分。
4．如連鎖園出現(xiàn)以下情況之一將取消當年紅纓連鎖優(yōu)秀幼兒園評選資格：
完全未導入紅纓特色教材和專供教材；
完全未按合同約定使用紅纓統(tǒng)一園服；
當年出現(xiàn)嚴重的家長投訴事件；
當年出現(xiàn)重大安全事故；
使用盜版教材、仿版園服或利用紅纓品牌進行違規(guī)操作等行為。
5．評估為不合格的連鎖園，應在一個月內(nèi)進行整改。整改后再次接受評估，經(jīng)總部驗收合格后方可參與評優(yōu)活動。如園所評估不合格且拒絕或不進行整改的幼兒園，總部會將其列入黑名單，待合同期滿即取消該園優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利，同時取消其使用紅纓品牌的權(quán)利。
注：本辦法為2012年“品牌創(chuàng)優(yōu)”評估實施辦法，評估結(jié)束后辦法將終止。最終解釋權(quán)歸北京紅纓科技發(fā)展有限公司。
北京紅纓教育科技發(fā)展有限公司
2012年2月
附件（點擊下載）：
 |
《2012年紅纓連鎖園品牌創(chuàng)優(yōu)評估評分記錄表》 |
