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改變之二：紅纓連鎖幼兒園課程全面升級。紅纓將以更加開放的心態為連鎖幼兒園整合國內外最頂尖的幼教課程，吸收他們的精華，確保紅纓連鎖幼兒園的課程居國內領先地位，確保孩子的健康發展。

改變之三：狠抓生源不放松，全面提升幼兒園運營水平。我們最近一直在思考一個問題：為什么“如家”、“七天”這些連鎖酒店平均每天開一家店，居然也能店店客源爆滿，他們營銷的秘訣是什么？紅纓將邀請更多外部專家為園長答疑解惑，整合更多幼教行業外經驗為連鎖園提供經營方案支持。

改變之四：創辦紅纓學院。如何鍛造一個稱職的園長？經過2012年一年的探索，園長的培養體系日趨完善。在2013年總部將啟動紅纓學院的創辦，有更多驚喜等著您。

改變之五：新建園支持方案嶄新亮相。越來越多的連鎖園事業滾滾向前，開辦新園的想法日漸強烈。他們向總部提出需要更多的支持，比如裝修設計，比如環境布置，比如教師招聘，比如如何定價……總部因為最初設計的支持方案是基于已經在運營的幼兒園。因此，對于新建園支持方案，我們鮮有涉及。這給不少新建園帶來不便，我們十分不安。從2012年5月2日開始，紅纓總部已經全面啟動涵蓋幼兒園裝修、設施設備配備、招生、師資培訓、園所管理、家長工作等研究。2013年，這些研究必將在2013年為新建園的成功開園保駕護航。

改變之六：激活800家連鎖園資源，讓智慧啟迪智慧，讓友誼傳遞友誼，讓溫暖擁抱溫暖。紅纓人始終認為，大家加盟紅纓不僅僅獲得的是總部給到的支持，其實800家連鎖幼兒園彼此間的貢獻、彼此間的友誼更是紅纓連鎖魅力之所在。為了讓大家更好地去分享彼此間的智慧，傳遞彼此間的友誼，2013年，總部將組織游學活動——即展開區域與區域之間的游學、區域內各連鎖園間的游學，讓更多的連鎖園能從姊妹園身上收獲成長的經驗，汲取智慧的力量。

改變之七：嚴把加盟關。從2013年1月開始，任何一所幼兒園要加盟紅纓，總部將派人下去考察，就幼兒園的硬件、師資隊伍等各方面進行全面綜合的評估。對幼兒園進行評估的同時，考察園長的價值觀、領導力、辦園理念、辦園追求、加盟紅纓的動機等。

……

2013年，北京紅纓幼兒園連鎖的改變還會很多很多。

所有的改變，不外乎指向兩點：一是紅纓品牌的含金量將越來越高；二是大家從總部得到的支持越來越多。

這些日子，紅纓人一直不斷問自己，紅纓到底是一家什么樣的機構？回顧過往我們走過的六年歷程，我們愈來愈發現：紅纓是培養領袖園長的專業機構。

紅纓是領袖園長思想的健身場；

紅纓是領袖園長全面發展的精神家園；

紅纓是領袖園長事業發展的加油站；

紅纓是推動中國幼兒教育發展的重要力量。

為了迎接2013年紅纓幼兒園連鎖的眾多改變，紅纓人在2012年有三個重大舉措：

第一，斥資百萬請到中國本土規模最大的咨詢公司、中國咨詢業第一品牌 “和君咨詢”機構為公司做戰略梳理。

第二，總部圍繞公司新的戰略，進行了史無前例的組織機構大調整。嶄新的組織機構，完善的管理模式，必將帶領紅纓從優秀走向卓越。

第三，王總經過重重考核，既有筆試，也有面試，成功成為亞洲頂級商學院——中歐國際商學院的EMBA，與中國商界精英近距離學習。公司其他管理層領導也頻繁外出學習，不斷提升。管理層集體的自我突破，必將帶領紅纓邁向新的高度。

你想成為當地幼教的領頭羊嗎？

你想見證一個偉大的幼教機構鳳凰涅槃嗎？

你想讓公司管理層和姊妹園的園長幫助您解決當下的問題和困惑，2013年讓幼兒園有重大的突破和發展嗎？

歡迎回家！

請積極報名參加北京紅纓幼兒園連鎖六周年慶典暨2013年工作會議。

姓    名： 幼兒園名： 手機號碼：

現將有關會務事項通知如下。

一、報到時間和地點

1、報到時間：2012年11月24日。

2、報到地點：北京外研社國際會議中心（地址：北京市大興區黃村鎮蘆城蘆求路 聯系電話：010—61207777）

3、到達會場方式：請園長乘坐地鐵到達大興線高米店南站，總部將在該站點安排擺渡車。

二、食宿及會務費

本次六周年慶典，食宿及會議全部安排在北京外研社國際會議中心。

會務費（含食宿費、服裝費、紀念品、資料費、照片費、會場費等）標準可選：2180元/人（住宿為豪華標間）；1980元/人（住宿為普通標間）。

三、報名方法

1、請各連鎖園接到本通知后，立即通過網上報名。也可向自己督導電話報名。

2、報名截止日期：11月16日。

3、請在11月16日之前匯款并及時將匯款支行名稱告知督導。

附：參會報名表，填好后將電子版通過網上發給各自的督導。請點擊此處下載