輕松解決招生難題的六大策略
時間：2018-06-28
來源：Yojo幼兒園聯盟
作者：王方
點擊：次
招生決定了一所幼兒園未來的命運，也是工作的重點，更是幼兒園工作人員最頭疼的問題。幼兒園園長和老師時刻不忘招生工作，面對當下如此激烈的競爭環境，有什么辦法可以幫助解決幼兒園招生難題呢?
1.要有明確的目標定位
首先幼兒園園長和招生的主管老師要對自身有明確定位，諸如幼兒園面向的市場，要做到的規模，既定的目標等等要有清晰的認識，這直接關系到幼兒園招生的數量和質量。
其次要根據園所的發展方向和規劃以及培養目標決定在哪招生、招什么樣的學生，是面向農村還是城市，走低端還是高端路線?同時還要充分挖掘園所的個性特點和優勢，以此來吸引生源。
2.充分了解市場行情
充分調研分析，了解生源市場的現狀，分析生源的基本發展形勢，掌握招生一手數據。還要根據自身園所的實際情況，劃分招生市場，比如某個小區幼兒數量比較多，可以相應投入更多人力物力。還要根據園所的檔次，投入對應的服務。
3.樹立園所的形象
通過廣告語、宣傳畫冊、招生資料等吧院所的形象充分展現出來，樹立園所形象。而園所形象是留給家長的第一印象，能夠直接影響家長的報名情況。形象樹立的是否成功，主要看幼兒園是否有辨識度，要讓家長一眼就能留下深刻印象和好感，感受到幼兒園的個性特點和突出優勢。
4.廣告是基本手段
現在廣告也是幼兒園招生的基本手段之一，不少園所不惜花費重金大量投入廣告，要想做好招生工作，廣告是必不可少的一種宣傳手段。所謂的招生廣告就是通過媒體向目標群體傳遞一些和幼兒園有關的信息，包括招生數量、規模、優勢、等特色信息，廣告必須能引起注意，能激發家長報名的欲望，要有很強的針對性，更要符合目標人群的消費心理。
5.做好招生組織工作
幼兒園招生工作是集體任務，為實現共同目的，必須對招生任務進行細致規劃、有效組織，同時還要有激勵和協調的控制。
招生工作要對參與的人員進行合理安排，確定高校的組織系統，選定熟悉并熱愛此項工作的人員。還要建立科學高校的協調機制，優化配置各種招生資源，努力把效益最大化，同時還要形成團隊凝聚力。想要做好招生工作就要制定有效的獎勵政策，形成良性循環，充分調動招生工作人員的工作積極性。
6.拓展招生渠道
當今一進入互聯網時代，幼兒園招生也也可引入網絡渠道，呈現立體化渠道交融。所謂增加網絡渠道，就是形成屬于自己園所的招生網絡渠道，與現有的渠道相互交叉融合，促進高效招生，同時要保證各渠道間的相互促進，避免干擾。招生渠道一定要多，而且還要不斷創新，勇于突破常規，探索新渠道，形成自己獨特的一面，不能總盯著常規的一種一直走下去。
