時代在發展，社會在進步，家長對幼兒園的要求也越來越高，幼兒園之間的競爭也日益激烈。任何保守的思想、安于現狀的做法，只能是錯失良機，失去競爭力。我們應該有憂患意識、經營意識和超前意識，要盤活現有“資本”，開發外源“資本”，積累競爭“資本”，加強品牌意識，注重名園效應，努力創造可持續發展的條件。

幼兒園應該憑借開發的資源、積累的“資本”，創一流的保教質量，促進幼兒全面發展。同時，應急家長所需，加大人力、物力投入，拓寬服務渠道，提高服務質量。保教質量、服務水平的提高，能擴大幼兒園的社會效益，這樣不僅能抓住現有生源，而且能輻射并吸引后備生源，搶先占領市場。

如同許多酒店以特色來迎合顧客口味一樣，幼兒園在做好保教工作的基礎上，大力開發園本課程，創設特色教育，以獨特的風格吸引固定的生源群。

家園共育是未來幼兒教育的一大趨勢，幼兒教育是家庭和幼兒園的共同任務，增加“家園”互動，是幼兒園競爭的策略之一。幼兒園應該廣泛開展家長學校，要細化家長工作，了解家長、吸引家長。同時，還要引導家長，不能盲目服從家長，引導家長遵循教育規律，提高教育效益。

總之，幼兒園應認清形勢，更新觀念，把握機遇，適應社會與家長的需要，在市場競爭中，立于不敗之地，獲得可持續發展。