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會說話的園長能留住好老師
時間:2022-03-07   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點擊:

  “為什么現(xiàn)在的老師批評幾句就要走?不批評又開展不了工作。”這樣的困惑,相信很多幼兒園管理者都有。其實,問題的關(guān)鍵不是不能批評,而是如何有效批評。老師工作失誤是應該批評的,有效的批評,能讓教師易于接受,還能激發(fā)她們的工作積極性。

  一、批評開始使用鋪墊句式

  園長批評教職工的時候,在一開始使用鋪墊句式,可謂效果顯著。既能表明園長的心情,也易于教職工理解園長的話。

  下面通過兩個事例對比一下對的鋪墊句式和錯的鋪墊句式。兩者有什么不同的效果。

  1、事情清楚,不得不批評時

  【可以這樣說】“關(guān)于xx事情,我希望在合適的時候跟你談一談,看看我們怎么能做得更好。”

  當園長覺得“猶豫著該不該說這些話,擔心可能傷害教老師感情”的時候,可以使用這種措辭。既能表明園長的心情,也能讓老師做好心理準備。

  【不建議這樣說】“你怎么能這么干?”

  突然聽到園長說出質(zhì)問的話,膽小的或者新來的幼師就會采取防御姿態(tài),只顧著怎樣擺脫眼前的局面,也許還會隱瞞和撒謊,讓園長無法了解真相。

  2、事情不確定,想讓下屬確認時

  【可以這樣說】“關(guān)于xx事,我還不太了解,想聽你說說情況。”

  指出老師的誤解和錯誤的時候,給對方一個澄清的機會。也能讓自己進一步了解情況,摸清事實。

  【不建議這樣說】“我說過的事情,你為什么還明知故犯?”

  這樣說會打擊老師的工作積極性。園長可以使用“之前可能是我的說法有問題,現(xiàn)在想跟你再說一遍”這樣的措辭。

  二、邊夸獎邊批評

  批評的目的是督促下屬改善行動,不是為了批評而批評,更不是為了羞辱老師,打擊對方。如果園長只會一味的批評,就會降低老師的工作積極性。而不分輕重的過度批評,自然會傷及老師自尊心。

  在這種時候用邊夸獎邊批評的方法比較有效。真誠地指出老師的問題,以及由此帶來的不良后果,讓對方知道自己錯在哪兒了。但是也不能讓老師感覺到,自己因為一個事情就被園長全盤否定了,沒有希望了。

  這樣批評的方式,會讓老師對園長產(chǎn)生肯定的感情,理解到園長批評自己是出于關(guān)心和好意,希望自己成長得更好。反而是自己的失誤給園長添了麻煩,所以會感到愧疚,也不愿意再犯。

  三、滿足其被認可的心理需求

  對于心懷抵觸的老師,先要滿足其被認可的心理需求:

  【可以這樣說】“看你好像不同意,能不能說說你的意見?”

  【不建議這樣說】“你這是在頂嘴嗎?”

  批評也是一種交流。讓對方知道被批評的原因,也要給對方表達的機會。聽聽老師的申辯,不要帶著偏見,認為對方是狡辯,是推卸責任,雖然是不滿、抱怨或者反對意見,但是,也可能會帶來啟迪,讓事情的解決出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

  四、找到真正的原因

  對屢教不改的幼師,要找到真正的原因。有的教職工受到批評時,總是毫不猶豫的回答“是”,過后卻毫無改變。對于這樣的老師,園長很容易會忍不住加以訓斥:

  【不建議這樣說】“你嘴上說努力,實際上卻什么也沒做。”“你就會耍兩面派,表明答應,背后抵制。”

  像這樣的訓斥是毫無效果的,除了讓雙方的關(guān)系變得緊張,緊繃之外,對事情的進展毫無意義。因為犯錯的原因沒有找到,老師依然不知道該怎么做是正確的。

  1、園長用“你覺得具體該做什么”來提問

  在批評的同時,園長應該嘗試用,“你覺得具體該做什么”來提問。這樣一來就能知道對方有無對策。如果沒有對策,就需要園長來給出具體的指示或者建議。

  2、園長用“我覺得你知道怎么做對的,但是不明白你為什么不愿意那樣做?”對質(zhì)

  園長應該了解老師不想做出改變的原因何在,然后尋求解決之道。而且在最后勸說的時候,通過“我覺得你知道怎么做對的,但是不明白你為什么不愿意那樣做?”對質(zhì),來逼迫對方直面問題。

  最后,談話的方向應該著眼于讓對方看到“改變的好處”,而不是“不改變的壞處”,調(diào)動老師內(nèi)在的改變意愿。

  3、園長主動開放自我,幫助犯錯老師建立自信。

  有些老師一再犯錯,是因為自信心不足。在這種時候,園長可以自我表露,坦言自己以前失敗的經(jīng)歷,這樣能讓對方感到安心,覺得“談談也沒有關(guān)系”,從而引導老師說出心里的真實想法。然后給她解決的方向,鼓勵其建立自信。

  園長的嘴相當于幼兒園的半個宣傳平臺,會說話的園長能很好地激發(fā)教職工的干勁,提高積極性,讓自己擁有一支優(yōu)秀、穩(wěn)定的教師隊伍。因此好團隊需要好園長,上行下效,一個智慧的的園長就是一所好的幼兒園,這話沒錯!

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