團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)，有了人才有可能稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)，但沒(méi)有人連團(tuán)伙都不是。所以，一年365天、一天24小時(shí)都要抓老師招聘。只有無(wú)時(shí)無(wú)刻抓招聘，想要什么樣的人才能找到。新人招聘是牛鼻子工程，新人源源不斷地加入，才敢打造團(tuán)隊(duì)。時(shí)刻記住一點(diǎn)，招不到學(xué)生就招老師，招不到老師就招招老師的老師，招老師是花錢(qián)的事，總比招生簡(jiǎn)單。沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工是學(xué)校的包袱，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的則是財(cái)富。新員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后，最好的打造方式是由正能量足的老員工帶，比起老板，他們更愿意相信老員工。

相較于新員工，老員工熟悉公司運(yùn)作模式，熟悉公司各種規(guī)章制度，單是金錢(qián)刺激已經(jīng)不夠，因?yàn)樗麄兟耐霞規(guī)Э?，比?ldquo;錢(qián)”，更應(yīng)該考慮的是給他們“未來(lái)”。工作方面則要任務(wù)更重，獎(jiǎng)懲幅度更大。一些老員工可以培養(yǎng)為中層干部，而不適合的則可以培養(yǎng)為“帶頭人”。

選擇管理層時(shí)，除了業(yè)務(wù)能力，首先考慮的是品行，即使業(yè)務(wù)能力再?gòu)?qiáng)。品行不端，也不適合當(dāng)管理層，因?yàn)槠沸胁欢说娜?，?duì)團(tuán)隊(duì)的破壞力度更大。要把管理層當(dāng)未來(lái)的合伙人培養(yǎng)，更要放權(quán)給管理層，權(quán)利甚至可以大到和老板一樣，管理層不僅可以執(zhí)行老板的工作命令，也會(huì)帶著滿(mǎn)腔熱忱主動(dòng)去工作。