提高教師幸福感的15條建議，激發教師的最大潛能！
時間：2018-12-29
來源：Yojo幼兒園聯盟
作者：王方
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科學研究表明：人類在做決定的那一剎那，100%都是由情感主導的。而會讓我們采取行動的最強有力的也是唯一的動機，就是“對幸福的渴望”。
那如何讓教師主動地且心甘情愿的為幼兒園貢獻他們的體力和腦力，全力以赴、竭盡所能地為幼兒園工作？答案依然是：“讓教師感到幸福！”
這里有15條建議供各位園長參考：
第一條：問教師問題
和教師談話，會讓他們感覺自己有價值。比如：
1、今天在照顧孩子上有什么麻煩啊？
2、今天和家長溝通上有什么困難嗎？
3、最近對幼兒園的工作有什么建議啊？
第二條：傾聽教師的心聲
當教師和你談話時，注意傾聽，這會讓他們覺得受到了重視。接下來分享一些傾聽的小技巧：
1、在傾聽的時候提問。
2、可以用適當的肢體語言來表達你在傾聽。
3、不要打斷、評價，提供建議。
第三條：賦予教師知情權
讓教師清楚自己在做什么，就是他們最滿意的事情。比如：
1、幼兒園的具體情況。
2、幼兒園的奮斗目標。
3、幼兒園的重要決策。
第四條：清楚了解教師的工作內容
你能給教師的最棒的禮物，就是明確一切事項。比如：
1、教師的教學安排。
2、教師教學質量的評估。
3、教學活動的起止日期。
第五條：鼓勵進步
當教師想出一個主意，不管你一開始是如何看待它的，你都要鼓勵教師去嘗試。接下來分享一些鼓勵教師的小技巧：
1、可以適當的來個擁抱，諸如此類的肢體鼓勵。
2、鼓勵的時候聲音要洪亮，讓教師記憶深刻。
3、鼓掌是對教師鼓勵的最直白有力的方式。
第六條：稱贊教師
要時不時的贊美教師，贊美他們的外表及他們具有的品質和性格特征。人們往往都喜歡聽別人稱贊自己。接下來分享一些贊美教師的小技巧：
1、贊美要具體到教師做的某一件事。而不是贊美人。
2、贊美要適度，不能太浮夸。
3、贊美的角度也很重要，出乎意料的贊美，能讓教師更加開心。
第七條：經常表揚教師
對教師取得的每一項成就，不管大小，都予以表揚和肯定，比如：
1、教師在育兒上有什么新的建樹。
2、教師在某項活動上表現的不錯。
3、教師在日常與家長溝通的時候處理得當。
第八條：教師犯錯，不要批評
任何一種消極否定的評論，不管多么公正，都會打擊教師的積極性。如果教師出現錯誤，可以換一種方式，比如：
1、私底下和教師溝通，不能在公共場合談及。
2、讓教師申訴錯誤的原因，這樣可以幫助他以后避免。
3、可以從自己身上找錯誤的角度，讓教師覺得園長很為自己著想。
第九條：關心教師
關心教師，會讓教師感到很溫暖。比如：
1、關心教師的家庭和社交情況。
2、關心教師最近遇到的麻煩事。
3、關心教師的興趣愛好等等。
第十條：給教師自由
在工作中，盡量給予教師自由。允許他們在工作中運用所知的最好辦法去進行工作，比如：
1、在教育科研方面，相信教師。
2、在工作時間安排上，給教師自由。
3、遇到困難，相信教師自己的的處理。
第十一條：保護教師
保護他們，不管是來自幼兒園內部的還是外部的。這一點非常重要。比如：
1、當教師遭遇無禮行為時，要找出來保護教師。
2、當教師遭遇別人否定時，站出來支持教師。
3、當遭遇家長粗魯言辭的時候，園長要站出來保護教師。
第十二條：微笑
保持對教師，微笑，會緩解他們的壓力，讓他們感到舒服。慢慢的會讓他們喜歡見到園長。接下來分享一些如何微笑的小技巧：
1、微笑不是大笑，微笑要適度。
2、如果不會微笑，就在口中默念“嘿”，表達出來的效果就是微笑。
3、沒事的時候，面對鏡子假裝和鏡子里的人微笑，你覺得最美的時刻，就多加練習。
第十三條：和藹可親
和藹可親，會增加園長的威信，因為親和力是很有吸引力的。接下來分享一些如何讓人覺得和藹可親的技巧：
1、積極、主動的和教師們相處。
2、交談時看著別人的眼睛，然后面帶微笑。
3、和藹可親是一種態度，要讓自己的心態變寬，才能真正的變得和藹可親。
第十四條：禮貌待人
禮貌待人會讓教師感到自己受到尊重，會很溫暖。接下來就分享一些園長如何禮貌待人的小技巧：
1、平時多學習一些禮貌用語，禮儀知識。
2、和教師交談時，身體稍微前傾，讓教師感覺你在尊重他。
3、直面他們，要給予對方應有的尊重，自始至終要謙恭有禮。
第十五條：學會說“謝謝”
你的感激之詞會對他們的思想、情感和行為產生巨大的積極影響。就教師每天所做的每一件小事，不管大小，表達謝意。比如：
1、教師工作認真，你要表達感謝。
2、教師做出突出貢獻，你要表達感謝。
3、教師處理了幼兒園遭遇困境的事情，你要表達感謝。
接下來，需要園長坐下來，認真的回答下面4個問題：
有些事多做一些：為了建立一個積極向上且愉快的幼兒園，什么事情園長應該多做一些？
其他事情少做一些：如果想讓教師每天都充滿自信，認為自己很棒，什么事情是園長應該盡量少做的？
你可以開始做一些你沒做過的事情：現在。園長應該開始做一些什么樣的事情，可以給員工帶來快樂，讓他們在工作中感到幸福？（可以從上面15條建議中任選一項作為開端。）
你可以徹底停止某些行為：哪些事情是園長現在經常做，但不應該繼續做下去的？
當園長認真的回答了上面的4個問題，并開始逐步去做了以后，教師的幸福感會愈來愈強，教師的最大潛力也就會被挖掘出來，進而就會心甘情愿、全力以赴的為幼兒園工作。
