一级成人a毛片免费播放_国产一区二区在线视频观看 _大象焦伊人久久综合网色视_欧美old老太妇

聯(lián)盟園長(zhǎng) 權(quán)威發(fā)布 聯(lián)盟速遞 月工作重點(diǎn) 大型活動(dòng) 教研活動(dòng) 教學(xué)主任 后勤主任 下載中心 yojo大家庭 標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)
您當(dāng)前的位置:首頁(yè) ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)策略
幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)策略
時(shí)間:2018-11-20   來(lái)源:Yojo幼兒園聯(lián)盟   作者:王方   點(diǎn)擊:

幼兒園就像一個(gè)雁隊(duì)。每個(gè)人都在各自平凡的崗位上發(fā)揮聰明才智、跳動(dòng)青春熱血、成就教育夢(mèng)想。如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的各力,達(dá)到1+1=2的管理目標(biāo)?是值得我們每一位園長(zhǎng)思考和實(shí)踐的課題。分享幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)策略:
一、用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理規(guī)范團(tuán)隊(duì)
1.明晰目標(biāo),工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化
每學(xué)期初班子成員應(yīng)針對(duì)各項(xiàng)制度在工作的運(yùn)用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改和完善,使制度更具人性化。并在開(kāi)學(xué)初召開(kāi)全體職工大會(huì)公開(kāi)學(xué)期計(jì)劃、工作目標(biāo)使每個(gè)人在工作中做到心中有數(shù)。開(kāi)學(xué)前兩周應(yīng)對(duì)全園教師進(jìn)行上崗培訓(xùn),使各項(xiàng)制度深入人心,使每位員工了解各項(xiàng)工作的具體要求、具體步驟,從而按照規(guī)章制度執(zhí)行,使各項(xiàng)工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而減少工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)到家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可。
2.探索集團(tuán)化管理模式,盤活崗位潛能
隨著社會(huì)的進(jìn)步和家長(zhǎng)素質(zhì)的提高,社會(huì)呼吁著優(yōu)質(zhì)的幼兒教育,公辦園如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)當(dāng)好領(lǐng)頭雁,是我們每所幼兒園面臨的問(wèn)題。這幾年我園探索集團(tuán)化管理模式盤活了崗位潛能,我們采取統(tǒng)一管理,各園辦園機(jī)制靈活的方法,擴(kuò)張了優(yōu)勢(shì)教育,同時(shí)使大批有能力的教師走上了管理崗位,培養(yǎng)了一批批幼教精英,體現(xiàn)了她們自身價(jià)值,激發(fā)全園干勁,從而形成積極向上的園風(fēng)園規(guī)。
二、用專業(yè)化、超前化的教育理念信服團(tuán)隊(duì)
1.園長(zhǎng)要具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓越
幼兒園的課程五花八門,幼兒園引進(jìn)什么課程,什么課程對(duì)幼兒園有益、對(duì)幼兒負(fù)責(zé),將決定于園長(zhǎng)是否有超前的思想及正確的教育思路。如我園在數(shù)學(xué)教學(xué)方面是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。教師沒(méi)有教具,幼兒不感興趣,數(shù)學(xué)教學(xué)只停留在孩子死記硬背上。2008年我們中心園引入了蒙氏教育,和國(guó)際教育相融合,對(duì)教師們來(lái)說(shuō)是一個(gè)痛苦的脫變過(guò)程,蒙氏課程半個(gè)月的培訓(xùn),教師們每天學(xué)習(xí)十多個(gè)小時(shí),有的腿腫、有的腰疼都直不起來(lái)。但是沒(méi)有一個(gè)老師退縮,這十幾位老師成功的把國(guó)際先進(jìn)的教育法引入了幼兒園,使我們的教育品味再上了一個(gè)臺(tái)階,為我們內(nèi)鄉(xiāng)這個(gè)小縣城培養(yǎng)國(guó)際性人才奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。從而使家長(zhǎng)信賴幼兒園,幼兒園工作中要求家長(zhǎng)做的有求必應(yīng)。
2.家長(zhǎng)工作做到做細(xì)
幼兒園的教育不僅僅是幼兒園單方面的教育,它是家長(zhǎng)和社會(huì)的共同體。現(xiàn)在的家長(zhǎng)平時(shí)工作忙,大多都把教育孩子的事情交給了幼兒園,如何吸引家長(zhǎng)參與到幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng)中,了解幼兒園的教育,灌輸正確的育兒知識(shí)?幼兒園要多舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,每學(xué)期向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒知識(shí),每期各班應(yīng)召開(kāi)多次家長(zhǎng)會(huì)使家長(zhǎng)了解幼兒在幼兒園情況、教育任務(wù),舉行一次遠(yuǎn)足親子活動(dòng),如采摘、野炊、爬山等,每次活動(dòng)都能使家長(zhǎng)們開(kāi)心快樂(lè)、受益匪淺,如我園今年六一開(kāi)展了大型游園活動(dòng)讓家長(zhǎng)和孩子一起度過(guò)了一個(gè)快樂(lè)的六一兒童節(jié)。這樣經(jīng)常性的開(kāi)展家長(zhǎng)工作,就會(huì)贏得家長(zhǎng)、贏得整個(gè)社會(huì)。
三、用人文化的管理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
1.完善制度、滿足教職工精神、心理需要
幼兒園外聘教師很多,應(yīng)制定詳細(xì)的教師管理方案――簽訂合同――交養(yǎng)老保險(xiǎn)金等多方協(xié)調(diào)解決教師身份,使每位青年教師都有歸屬感,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。多關(guān)心教師的生活,生日時(shí)送一束鮮花,讓幼兒園的關(guān)懷深入每一位教師的心中,結(jié)婚時(shí)送一件心儀的禮物,生小孩時(shí)享受國(guó)家規(guī)定的福利待遇,每學(xué)期讓優(yōu)秀的外聘教師都有一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開(kāi)闊眼界,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。每期一次基本功大賽提高技能等等。
2.以人為本的關(guān)懷照顧
以人為本的關(guān)懷照顧使老教師有大家庭的溫暖體弱多病的充實(shí)到后期崗位,身體健康的減少工作量,使他們都愉快的工作沒(méi)有被遺落感。
3.多樣化的心理感悟
每學(xué)期每位教師有總結(jié)、有論文、有教育筆記,每月兩次全體大會(huì),每個(gè)分園推薦代表們上臺(tái)談感悟、談感想,老師們暢所欲言,經(jīng)常的交流使每一位教師更具靈性、更富有情感,增加了幸福感、歸屬感。
四、富有內(nèi)涵的校園文化凝聚團(tuán)隊(duì)(校園文化包涵物質(zhì)文化和精神文化)
1.物質(zhì)文化建設(shè)
本著“追求高品位、著眼實(shí)用性、科學(xué)規(guī)范、合理高效”的原則,搞好校園綠化、美化,適當(dāng)放置育人文化的經(jīng)典,做到“春有花、夏有蔭、秋有香、冬有綠”,讓幼兒園每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話,鼓勵(lì)引導(dǎo)家長(zhǎng)幼兒參與班級(jí)文化建設(shè),通過(guò)班風(fēng)學(xué)風(fēng)教風(fēng)的建設(shè)來(lái)體現(xiàn)隱性文化,讓教室成為幼兒、教師自我表現(xiàn)、優(yōu)化個(gè)性的場(chǎng)所。
2.精神文化建設(shè)
(1)打造“和諧、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”幼兒園精神,人需要點(diǎn)精神,這種精神是發(fā)自內(nèi)心、穩(wěn)定性很強(qiáng)的一種力量。開(kāi)展師德培訓(xùn)、演講等活動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)精神、外出、聯(lián)誼成立好樂(lè)隊(duì)
(2)打造“盡責(zé)、好學(xué)、合作、創(chuàng)新”的教師文化。
以上團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾點(diǎn)策略,我相信只要通過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,幼兒園這支團(tuán)隊(duì)將無(wú)堅(jiān)不摧。我們的幼兒教師也都會(huì)成為一個(gè)快樂(lè)美麗的女性,用自己的人格魅力打動(dòng)人、感染人、帶動(dòng)人,從而使幼教事業(yè)蒸蒸日上。
標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái) 點(diǎn)擊進(jìn)入 產(chǎn)品中心 點(diǎn)擊進(jìn)入 學(xué)習(xí)平臺(tái) 點(diǎn)擊進(jìn)入 代理專區(qū) 點(diǎn)擊進(jìn)入