1套格式，8個(gè)步驟。

　　三年規(guī)劃，展未來，明方向;學(xué)期計(jì)劃，履職責(zé)，奔目標(biāo)!

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，園長(zhǎng)作為一園之主，要未雨綢繆，將園所各項(xiàng)工作在每個(gè)學(xué)期伊始做好計(jì)劃。計(jì)劃是幼兒園管理工作的開端，并貫穿于幼兒園管理工作的始終，是園長(zhǎng)對(duì)園所工作的內(nèi)容、工作的步驟、工作的方式、工作的重點(diǎn)等問題進(jìn)行的計(jì)劃和安排。 幼兒園學(xué)期計(jì)劃，是一個(gè)學(xué)期各項(xiàng)管理工作的依據(jù)，同時(shí)也是幼兒園全體教職員工年度奮斗的目標(biāo)與方向。

　　如何制定幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃呢?

　　首先，要掌握幼兒園學(xué)期計(jì)劃的制定依據(jù)。

　　幼兒園學(xué)期計(jì)劃的制定依據(jù)：

　　◆依據(jù)政策法規(guī)及上級(jí)管理部門的工作要求。

　　◆依據(jù)幼兒園三年或者五年規(guī)劃中制定的管理目標(biāo)。

　　◆依據(jù)幼兒園上一學(xué)期各項(xiàng)工作總結(jié)。

　　◆依據(jù)幼兒園本學(xué)期的現(xiàn)狀。

　　◆依據(jù)從家委會(huì)搜集來的意見及合理要求。

　　其次，要了解制定幼兒園學(xué)期計(jì)劃的流程。

　　幼兒園學(xué)期計(jì)劃的制定流程：

　　◆總結(jié)分析現(xiàn)狀

　　園長(zhǎng)需要總結(jié)上學(xué)期取得的成績(jī)是什么?園所還存在的問題是什么?是什么原因造成的?并把這些作為制學(xué)期計(jì)劃的依據(jù)。

　　◆明確發(fā)展目標(biāo)

　　園長(zhǎng)可以參考幼兒園級(jí)類(星級(jí))辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、示范園辦園標(biāo)準(zhǔn)，以及園所當(dāng)前需要解決的最為突出的問題來確定年度目標(biāo)和工作重點(diǎn)，形成制定本年度學(xué)期工作計(jì)劃的初步思路。

　　◆集思廣益共決策：

　　園長(zhǎng)也可以召開園所中層骨干會(huì)，聽取一下大家對(duì)新學(xué)期工作計(jì)劃初步制定的思路及意見和建議，并根據(jù)大家的意見和建議做進(jìn)一步改善，確定后提交園所中層會(huì)議討論，并通過。

　　◆召開會(huì)議全園公布：

　　幼兒園新學(xué)期工作計(jì)劃最終版確定后，召開幼兒園全員大會(huì)宣布，成為幼兒園全體員工的工作目標(biāo)，同時(shí)發(fā)至各部門作為各部門制定新學(xué)年學(xué)期工作計(jì)劃的依據(jù)。

　　最后，靈活使用幼兒園學(xué)期計(jì)劃制定的內(nèi)容格式。

　　幼兒園學(xué)期計(jì)劃制定內(nèi)容格式：

　　xxx幼兒園工作計(jì)劃

　　20xx年-20xx學(xué)年度第x學(xué)期

　　一、園所現(xiàn)狀分析

　　(一)優(yōu)勢(shì)

　　(二)不足

　　二、指導(dǎo)思想

　　三、具體工作內(nèi)容與措施

　　(一)管理工作

　　(二)隊(duì)伍建設(shè)

　　(三)保教工作

　　(四)后勤工作

　　(五)衛(wèi)生保健工作

　　(六)家長(zhǎng)工作

　　做好幼兒園的學(xué)期計(jì)劃，可以使園所協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的行動(dòng)，確定好各個(gè)部門本學(xué)期工作目標(biāo)，明確各個(gè)部門的職責(zé)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，保障幼兒園工作有條不紊地進(jìn)行。園長(zhǎng)制定園所計(jì)劃的重要性也就不言而喻了。

　　為了讓園長(zhǎng)能夠快速、便捷地制定園所的各種計(jì)劃，這里為您提供制定計(jì)劃的八步驟技巧：

　　第一步：明確計(jì)劃內(nèi)容與職責(zé)

　　做什么：明確核心工作或工作重點(diǎn)

　　為什么做：明確計(jì)劃的目標(biāo)與宗旨

　　什么時(shí)候做：完成的進(jìn)度與時(shí)間安排

　　在哪里做：各項(xiàng)工作的實(shí)施地點(diǎn)

　　怎樣做：完成目標(biāo)的途徑，方法、措施

　　由誰來做：完成的部門或責(zé)任人

　　第二步：掌握遵循計(jì)劃的原則與程序

　　(一)園長(zhǎng)制定計(jì)劃需遵循三項(xiàng)原則：

　　◆統(tǒng)籌的原則

　　◆主次的原則

　　◆發(fā)展的原則

　　(二)園長(zhǎng)制定計(jì)劃需遵循四項(xiàng)程序：

　　◆調(diào)查分析

　　◆確定目標(biāo)

　　◆聽取意見

　　◆公布全員

　　第三步：確定幼兒園的發(fā)展目標(biāo)

　　◆目標(biāo)統(tǒng)一是核心

　　◆目標(biāo)分解很重要

　　◆目標(biāo)達(dá)成是關(guān)鍵

　　第四步：制定幼兒園計(jì)劃

　　◆根據(jù)定位定目標(biāo)

　　◆根據(jù)目標(biāo)定任務(wù)

　　◆圍繞任務(wù)定措施

　　第五步：確定計(jì)劃類型

　　◆根據(jù)時(shí)間劃分：

　　長(zhǎng)期計(jì)劃——3-5年發(fā)展規(guī)劃

　　中期計(jì)劃——學(xué)年計(jì)劃

　　短期計(jì)劃——學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃

　　◆根據(jù)范圍劃分：

　　全園計(jì)劃——幼兒園實(shí)現(xiàn)的年度目標(biāo)和對(duì)各部門的要求及工作要點(diǎn)

　　部門計(jì)劃——保教計(jì)劃、衛(wèi)生保健計(jì)劃、后勤計(jì)劃、招生計(jì)劃、班級(jí)計(jì)劃等

　　個(gè)人計(jì)劃—園所職工在學(xué)年中制定的目標(biāo)和措施

　　第六步：確定計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)

　　1、格式的標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)幼兒園基本情況分析：上學(xué)期情況分析、成績(jī)與不足

　　(2)本學(xué)期工作目標(biāo)：指導(dǎo)思想

　　(3)本學(xué)期工作重點(diǎn)：主要工作任務(wù)

　　(4)具體要求和措施：各方面工作和措施

　　(5)工作日程安排或逐月重大工作項(xiàng)目安排。

　　2、內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)方向要正確，與幼兒園的總體目標(biāo)保持一致。

　　(2)任務(wù)要明確、重點(diǎn)要突出，要體現(xiàn)出切實(shí)可行性

　　(3)分要工明確，落實(shí)到位，便于檢查。

　　第七步：園長(zhǎng)要注重計(jì)劃實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)

　　園長(zhǎng)要著重抓好落實(shí)工作，組織協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作，指導(dǎo)并激勵(lì)。

　　第八步：強(qiáng)化計(jì)劃檢驗(yàn)

　　用結(jié)果檢驗(yàn)園所真正實(shí)力。

　　(1)檢驗(yàn)計(jì)劃要以目標(biāo)為依據(jù)。

　　(2)檢驗(yàn)要實(shí)事求是。

　　(3)檢驗(yàn)要結(jié)合結(jié)果與過程。

　　(4)檢驗(yàn)要與指導(dǎo)相結(jié)合。

　　總而言之，計(jì)劃既是重要的管理職能，又是確定行動(dòng)的綱領(lǐng)和方案，因此，制定計(jì)劃是管理活動(dòng)中最重要的起始環(huán)節(jié)。

　　所以說，幼兒園園長(zhǎng)的工作計(jì)劃就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，要在行動(dòng)之前自覺的、周密的籌劃、安排和部署。