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幼兒園未來發(fā)展的六大趨勢(shì)
時(shí)間:2023-08-02   來源:紅纓教育   作者:客戶中心   點(diǎn)擊:

  1.拒絕同質(zhì),特色發(fā)展是靈魂

  未來,單憑質(zhì)量求生存是很難的,因?yàn)楝F(xiàn)在幼兒園越來越多,同質(zhì)化嚴(yán)重,所以無論是公辦園還是民辦園,一定要“以特色求生存”,辦出其它園沒有的、與自己的特色相匹配的質(zhì)量園,這樣的幼兒園才會(huì)更有前景。

  2.品牌意識(shí)很重要

  近年幼兒園市場(chǎng)品牌眾多,規(guī)模不一,實(shí)力不齊,各色幼兒園開遍城鄉(xiāng)小鎮(zhèn),也產(chǎn)生了惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致市場(chǎng)混亂,然而缺乏行業(yè)龍頭和行業(yè)標(biāo)桿。這是因?yàn)樗麄儾]有把握好市場(chǎng)的脈搏。當(dāng)前的幼教市場(chǎng),從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看,民辦幼兒教育的發(fā)展將走向兩種類型,一類是普惠型,另一類則是高端優(yōu)質(zhì)型。當(dāng)生育高峰過去,公辦幼兒教育發(fā)展到能夠基本滿足社會(huì)需要的時(shí)候,第二類“優(yōu)質(zhì)高端”發(fā)展的民辦幼兒園將占大多數(shù)。

  這就意味著民辦園不能沿著公辦園的發(fā)展軌跡前行,必須選擇錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),打造特色,以滿足家長(zhǎng)的購買需求。因此,民辦幼兒園只有做出特色,走高端定位才是唯一的出路。

  3.學(xué)前教育+互聯(lián)網(wǎng)思維更重要

  互聯(lián)網(wǎng)+是馬化騰在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中提出的互聯(lián)網(wǎng)生活化概念,而放到學(xué)前教育行業(yè),應(yīng)該是專業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)。萬變不離其宗,學(xué)前教育的專業(yè)內(nèi)容是行業(yè)生存的一大命脈,當(dāng)然在信息化的大趨勢(shì)下,未來大量幼教機(jī)構(gòu)將走向獨(dú)立,其生存狀態(tài)也將從依附依靠當(dāng)?shù)亟逃块T或者幼教集團(tuán)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化平臺(tái),同時(shí),也將會(huì)有更多機(jī)會(huì)構(gòu)建自身品牌。

  4.幼教業(yè)弱化雇傭,時(shí)興合伙

  合伙人模式的興起,正在弱化雇傭、聘用這個(gè)概念,快速通過合伙方式組建團(tuán)隊(duì),將會(huì)席卷幼教領(lǐng)域,特別是民辦園,將成為新型的組織模式。幼兒園不能簡(jiǎn)單以自己的視角和雇主的姿態(tài)去招聘與使用人才,必須學(xué)會(huì)俯下身來,去理解人才,更好為人才發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造空間,才能更好打贏未來的戰(zhàn)爭(zhēng)。

  5.優(yōu)質(zhì)資源獲取成本降低,共享當(dāng)頭

  現(xiàn)在手機(jī)終端被普遍使用,微信朋友圈,各種APP已經(jīng)成為了生活不可分割的一部分,幼兒園可以通過自己的客戶終端實(shí)現(xiàn)教師與教師之間有效交流和信息分享,實(shí)現(xiàn)教師與家長(zhǎng)的適時(shí)溝通互動(dòng)。可以斷定,未來幼教領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資源獲取成本降低,甚至?xí)?shí)現(xiàn)免費(fèi)共享,因此聯(lián)合幼教優(yōu)秀資源,分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)或資源,相互幫助發(fā)展成立宗旨。

  6.急需大量的高素質(zhì)幼師

  未來,教師將不再是傳統(tǒng)單一教師形象,教師群體將會(huì)更加多元化,其中有主講教師,輔導(dǎo)老師,有助教,而其中每一個(gè)因?yàn)橹粡氖伦约鹤钌瞄L(zhǎng)的工作,所以也才能更加專業(yè)化或職業(yè)化。選擇專業(yè)權(quán)威的平臺(tái)來為教師做系統(tǒng)培訓(xùn),還校園清靜,讓園長(zhǎng)思考管理事項(xiàng),讓老師們思考教育教學(xué)的事情。

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