所謂園長，就是一園之長，就要在幼兒園內起到一個“頂梁柱”的關鍵性作用，身上也勢必承擔著更重的責任和壓力。有時候，園長周旋在孩子、老師與家長之間，偶爾也深感焦頭爛額和不知所措，那么作為園長的你，如果想改善這種現狀，不妨嘗試扮演好以下三個角色。

1、孩子們的良師

通常在孩子的眼里，園長較之于自己的老師來說，還是非常陌生和具有威懾力的，孩子們會在潛意識里覺得，園長是老師的老師，是一個比較嚴肅和生硬的形象。

那么作為園長，首先你應該扮演好孩子們的良師，不要經常將自己封閉起來，而應該更多的走進孩子們，去參與他們的游戲，去陪伴他們玩耍，去接受他們的熱情和反饋給他們更多的關愛。這樣不用多久，孩子們就會喜歡上你，不再覺得懼怕和陌生。

他們也更愿意與你訴說，你也能借此來了解園內的情況。

2、老師們的益友

通俗一點來理解，園長就是老師們的領導，所以老師面對園長，多少也有些不自然。這就阻擋住了園長與老師們真誠交流的機會。

因此很多時候，當園長向老師問起有關園內建設的意見時，往往會收獲很少有用的反饋。作為園長，你應該除去一些領導的威嚴，多跟老師們走動走動，多傾聽他們對園內的一些意見和想法，這樣輕松的姿態更容易收獲真實的意見。

而當老師跟家長意見不一，或有所誤解時，園長也應該立刻了解情況，千萬不要在事情沒有弄清之前，就指責和訓斥老師，不然久而久之，老師們對你的信任度有所減輕，其工作積極性也會大大降低。

3、家長們的知己

園長要學會跟家長“感同身受”，要做家長們的知己，要想其所想，急其所急，更要對他們的孩子更加關愛，這樣家長才能夠信任你，才愿意把孩子交到你的園內。

如果當家長對于園內一些事情感到不滿，或者是對某個老師提出意見時，作為園長，千萬不要強硬頂撞，也不要熟視無睹，而應該立即安撫家長的心情，并表達你能理解他的感受，隨后表明立即去調查情況，最后承諾給家長一個解答和回復。

同時，更要主動去詢問家長對于園內的一些感受，主動去跟家長交流，可以嘗試定期制作一個調查問卷請家長填寫，由此來拉近家長與幼兒園的心。家長們也會感受到你的認真與負責，也就會認可你的幼兒園管理方式。

孩子們信賴你，愿意與你為伴；老師們信賴你，愿意與你攜手并進；家長們信賴你，愿意將孩子托付于你。只要扮演好這三個角色，只要做到這三個信賴，那么你不僅僅能成為一個優秀的管理者， 還能收獲到來自孩子、老師和家長們的理解和信任，何樂而不為呢？