【財務制度】財務預算管理制度
時間：2020-08-20
來源：Yojo幼兒園聯盟
作者：王方
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第一節 預算的范圍和原則
第一條 幼兒園所有經濟活動均應納入預算管理范圍，明確預算目標，進行預算控制。年度預算一經批準，必須認真執行。
第二條 資金安排要堅持適度從緊、留有余地原則。在確保幼兒園持續穩定經營的前提下，合理安排各項支出。
第三條 幼兒園預算管理需服從直營管理部整體安排，為實現整體戰略服務。
第四條 預算的調整需按照本制度規定的程序執行，嚴禁未經批準擅自更改預算，超預算范圍使用資金。
第五條 幼兒園預算管理實行“預算內園長負責制”，即幼兒園園長（執行園長）對幼兒園財務預算管理工作負總責，對預算編制的準確性、預算執行過程的嚴謹性以及對預算執行結果負責。
第二節 組織結構
第六條 按公司全面預算管理要求，各直營幼兒園應根據工作的需要成立預算管理小組，小組成員應包括園長（執行園長、教學園長、后勤園長）、財務人員及相關崗位主要負責人員等，主要職責如下：
一、學習和領會公司戰略規劃及預算管理方法；
二、研究決定本園的年度工作目標及計劃；
三、組織本園相關部門編制全面經營預算；
四、審查、討論本園年度預算并在通過后上報直營管理部；
五、當行業和企業內外環境變化時，及時修訂預算并重新報批；
六、監督、檢查園各部門全面經營預算的執行情況，促使其完成預算目標；
七、審查、討論預算執行情況報告并定期向直營管理部匯報。
