北京Yojo幼兒園聯盟質量標準——幼兒園自助學習系統
隨著幼教3.0時代的到來，北京Yojo幼兒園聯盟將全面啟動品牌驅動戰略。沒有標準就沒有品質，沒有品質就沒有品牌。本系統為廣大園所提供了學習、自測、崗位培訓、人員考核的一體化解決方案。遍布全國各地的每一家Yojo聯盟幼兒園都將在總部的指導下通過“標準”的評定。
分級管理
從硬件到軟件，涉及幼兒園運營管理的5大類別，65個重點事項，以及從多達180個質量管控點。
直觀易用
每一個管控點，都有具體可操作的實施標準，并配以圖像、視頻、可制作文件下載等，易于學習。
崗位明確
根據三大崗位進行分類，每個崗位還包括崗位職責、一日流程、管控點以及下屬的所有管控點學習。
時刻更新
依據每年國家對幼兒園的要求變化，總部督導評定的結果以及幼兒園標準的落實情況，每年優化升級。
五大模塊管控點及實施標準自助學習
本模塊根據客人到訪幼兒園所見所感的順序展開，由外至內，由硬件到軟件，逐步深入的了解幼兒園，本模塊的學習將會讓園長從靠經驗管理幼兒園過渡到按Yojo聯盟園的統一標準管理幼兒園。從模糊的管理，到對每一個模塊都清晰明了的精細化管理。讓幼兒園做到天天有質量，確保品牌的質量。
三大管理崗崗位職責及管控點培訓學習
標準的執行依賴于幼兒園中的每一個崗位，只有每個崗位的每個人都達到了標準，幼兒園的質量才能保證。本模塊包括：每個崗位的崗位職責、一日流程以及每個崗位對應的五大模塊中的管控點。需要三大主管不僅了解自己的工作標準，也要對自己管理的各崗位員工進行培訓，使之達到標準。
幼兒園在線自測以及各崗位線下考核
各個Yojo聯盟園都要根據自己幼兒園的實際情況進行自測，根據自測結果，與總部督導共同制定整改方案。在指定期限內完成整改。同時園所還需要對各個崗位進行全員大考核，從筆試到實操，根據考核結果進行培訓，確保各個崗位都按照統一標準執行工作。
