時間：2023-04-28 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點擊：次
人間最美四月天，不負春光與時行，2023年4月21日-23日，北京Yojo三大管理崗專項培訓(xùn)在英雄城市武漢成功召開，近300名Yojo家人帶著滿滿的熱情，相聚在一起，全身心投入學(xué)習(xí)，以思想引領(lǐng)行動破局，共促高質(zhì)發(fā)展。
北京Yojo運營事業(yè)部總經(jīng)理陳欣老師代表總部歡迎每一位到場的學(xué)員，她說道：“Yojo聯(lián)盟園未來的發(fā)展之路必須注重高端發(fā)展、特色發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù);品質(zhì)是幼兒園發(fā)展永恒的話題，只有落實實事求是的工作作風(fēng)，著重提高Yojo兒童身體素質(zhì)，才能在未來贏得希望;萬里行程，從此刻出發(fā)，一起面向未來，求生存、求發(fā)展。”
Yojo事業(yè)部運營二部經(jīng)理田杰老師帶領(lǐng)大家進行了學(xué)習(xí)定向和自我認知定位，作為把握幼兒園運營方向，建構(gòu)幼兒園品牌價值，保障幼兒園平穩(wěn)運營的園所核心人員，要認清自我的角色定位。她還幫助大家理清每一個崗位的工作內(nèi)容，分享了總部提供的各種工具和資源，她希望每一個人都可以心懷感恩，以空杯的心態(tài)融入課堂，認真參與本次學(xué)習(xí)。
紅纓直營幼兒園事業(yè)部總園長劉春艷分享了自己多年一線管理經(jīng)驗。她通過真實案例分析，說明了有效的員工管理需要通過鏡像管理、增值管理和管理效能來實現(xiàn)。同時她也分析了制定績效標準和考核獎勵的方法。
2023年幼兒園該如何用實戰(zhàn)管理實現(xiàn)跨越?紅纓教育研培部高級教研專家趙樂老師認為實戰(zhàn)管理的首要任務(wù)是管收入，重要抓手是管時間，品質(zhì)保障是管口碑，內(nèi)在驅(qū)動是管文化。對此，他逐一進行了細致的講解。面對幼兒園管理者的五大挑戰(zhàn)，他也給到了幼兒園實戰(zhàn)團隊管理的具體方法。
少子化時代難題，幼兒園競爭加劇，專注品質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量，園所才能煥發(fā)生機。紅纓研培部教研專家譚華老師從“五抓五要”入手，通過抓培訓(xùn)、抓過程、抓教研、抓激勵、抓成果，實現(xiàn)“五要”即向高效課堂、向精細管理、向精準教研、向科學(xué)評價要質(zhì)量，向社會家長要口碑。Yojo聯(lián)盟園只有走高質(zhì)量發(fā)展之路，不斷提升教育品質(zhì)，才能滿足社會對優(yōu)質(zhì)幼兒教育的需求。
對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，知人善任是合理組建團隊的堅實基礎(chǔ)，掌握教練技巧是打造優(yōu)質(zhì)團隊的關(guān)鍵前提。如何進行團隊打造?Yojo事業(yè)部運營部經(jīng)理兼一部經(jīng)理肖春婭老師分享了她的方法與技巧。她幫助大家梳理了幼兒園團隊打造的概念、課程設(shè)置，并通過現(xiàn)場互動將團隊打造的方法和技巧、日常該如何運用都傳授給了大家。現(xiàn)場氣氛活躍，大家沉浸式體驗團隊的力量。
威創(chuàng)兒童成長平臺副總經(jīng)理馬蘭老師蒞臨現(xiàn)場，分享了從民園到名園的精彩內(nèi)容，她說道：“Yojo聯(lián)盟園只有走高質(zhì)量發(fā)展之路，不斷提升教育品質(zhì)，才能滿足社會對優(yōu)質(zhì)幼兒教育的需求。在日常的工作中要格外注重細節(jié)和體驗感。”
紅纓研培部高級教研專家俞萍針對幼兒園戶外體育活動經(jīng)常出現(xiàn)的問題，分析了成因，給予了組織指導(dǎo)、實施策略，并對體能大循環(huán)的內(nèi)容和形式進行了講解。學(xué)員們通過現(xiàn)場體驗，更加深入的掌握開展方法和技巧。
常規(guī)管理是幼兒園管理工作中最基礎(chǔ)、最核心的部分，是幼兒園管理工作的基石。田杰老師跟大家一道深化認知，通過解析“建章立制、規(guī)范流程、有效時間”直面日常管理難題，她說：“落實和堅持常規(guī)管理，與時俱進，敢于直面新問題，及時調(diào)整，抓好了幼兒園的常規(guī)管理，幼兒園的發(fā)展必然會呈現(xiàn)良好的狀態(tài)和趨勢。”
2023年，總部將持續(xù)堅持服務(wù)下沉至全國各地，從北京走出去，走到大家身邊，和全國Yojo家人一起潛心研究、精進專業(yè)、堅守品質(zhì)、前行致遠，共促Yojo園高質(zhì)量發(fā)展，開“品質(zhì)名園”新篇，一起贏在幼教，贏在未來。
