時(shí)間：2017-01-05 來(lái)源：紅纓教育 作者：客戶中心 點(diǎn)擊：次
2016年12月29日，紅纓教育“讓紅纓飛——2016紅纓教育企業(yè)年會(huì)”在京舉辦，紅纓總部員工歡聚一堂，盤點(diǎn)2016，規(guī)劃2017。
中國(guó)幼教3.0，如何讓紅纓飛？
紅纓教育總裁王紅兵為大家?guī)?lái)了精彩的主題報(bào)告。他指出，2016年紅纓人聚焦目標(biāo)、全力以赴、勇于創(chuàng)新，超額完成了威創(chuàng)總部的業(yè)績(jī)指標(biāo)，成功舉辦了紅纓連鎖十周年慶典、悠久一周年慶典，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)傳奇。
2017年將進(jìn)入中國(guó)幼教3.0時(shí)代，資本長(zhǎng)驅(qū)直入、品牌園笑傲江湖、整個(gè)幼教將全面升級(jí)。幼兒教育領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也將圍繞“人才、規(guī)模、質(zhì)量”空前加劇。
紅纓人該如何迎接“中國(guó)幼教3.0時(shí)代”？王總語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)到，回望紅纓16年的發(fā)展史，沒(méi)有成功，只有成長(zhǎng)，紅纓人應(yīng)一直堅(jiān)持“不斷用增長(zhǎng)應(yīng)對(duì)變化、不斷變革自己、不斷為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值”。
以?shī)^斗者為本始終是紅纓的核心價(jià)值觀。2017年，紅纓教育推出“三大舉措”——解決員工早餐、開發(fā)多渠道晉升、給員工父母發(fā)放補(bǔ)貼，為“奮斗者”提供更多的福利。
威創(chuàng)股份董事長(zhǎng)何正宇也為紅纓家人送出了祝福，他肯定了紅纓教育2016年的成績(jī)，同時(shí)也對(duì)紅纓教育提出了新的期望，他說(shuō)到，2017年，紅纓需要更多互聯(lián)、更多創(chuàng)新、更強(qiáng)粘性，同時(shí)，威創(chuàng)總部將為紅纓提供更好的服務(wù)、為紅纓的發(fā)展保駕護(hù)航。
最好的團(tuán)隊(duì)，最佳的個(gè)人
2016年，紅纓教育輝煌業(yè)績(jī)的背后是一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和一群默默付出的員工，他們用負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、大愛(ài)、堅(jiān)持、奉獻(xiàn)，為公司做出了重要的貢獻(xiàn)，每年的年會(huì)，紅纓都會(huì)為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)、提供展示自我的舞臺(tái)。2017，紅纓為五支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、十六位在紅纓工作十年以上的老員工、十位優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎(jiǎng)項(xiàng)，并將“終身成就獎(jiǎng)”頒發(fā)給了紅纓教育總裁王紅兵。
個(gè)人影響團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)塑造個(gè)人，紅纓的騰飛源自于紅纓人的優(yōu)秀，而紅纓也為人才提供了成長(zhǎng)、發(fā)光的平臺(tái)，成就最好的團(tuán)隊(duì)、最佳的個(gè)人。
大風(fēng)起，紅纓飛
2016，紅纓始終走在中國(guó)幼教的前端，引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。2017，身處“中國(guó)幼教3.0時(shí)代” 的紅纓人將面臨新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)——面對(duì)挑戰(zhàn)，紅纓人將迎難而上，用他們的責(zé)任與堅(jiān)持為中國(guó)幼教而奮斗；面對(duì)機(jī)遇，紅纓人將乘勢(shì)而飛，用他們的激情與創(chuàng)新締造新的傳奇！
