滿載而歸喜收獲 不負(fù)幼教好時(shí)光——2019紅纓教育新春工作會(huì)圓滿結(jié)束

時(shí)間：2019-04-02   來(lái)源：紅纓教育   作者：客戶中心   點(diǎn)擊：次

　　3月29日-4月1日，紅纓教育三大業(yè)務(wù)中心投資人、園長(zhǎng)及品牌代理從全國(guó)各地齊聚北京·龍城溫德姆，共同吹響“2019年紅纓教育新春工作會(huì)”的號(hào)角。

　　幼教行業(yè)正面臨新的轉(zhuǎn)型期，政策與市場(chǎng)的變化對(duì)幼教行業(yè)產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響，本次新春工作會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，旨在幫助大家積極應(yīng)對(duì)行業(yè)變革，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，走出困惑迷茫區(qū)，“跳出幼教看幼教，放眼全局開(kāi)新局”。

布 局

　　共生·共享·共創(chuàng)

　　3月30日上午，威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁、金色搖籃教育總裁侯佳女士親臨現(xiàn)場(chǎng)，以“共生·共享·共創(chuàng)”為題，明確戰(zhàn)略布局，為未來(lái)發(fā)展之路指明方向。她指出威創(chuàng)集團(tuán)積極推進(jìn)教育版塊創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，以自身資本資源、科技資源、教學(xué)資源為優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新思路拓展未來(lái)，打造“一體兩翼”的早幼教發(fā)展新模式。

　　侯總希望紅纓人要積極面對(duì)當(dāng)下變化，思考未來(lái)發(fā)展方向。她帶領(lǐng)大家深刻分析了當(dāng)今幼教行業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并給出具體解決方案。提出“建構(gòu)一體兩翼，布局社區(qū)生態(tài);精耕兩大體系，旨為經(jīng)營(yíng)賦能”。

　　侯總為大家指明了未來(lái)市場(chǎng)機(jī)遇，給予詳實(shí)可落地的項(xiàng)目方案。最后，侯總以“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備、三個(gè)轉(zhuǎn)身、四次快跑”為主旨報(bào)告畫(huà)上了圓滿句號(hào)，并讓在座的投資人、園長(zhǎng)和品牌代理們備受鼓舞。

　　析政策 給對(duì)策

　　威創(chuàng)幼教版塊首席戰(zhàn)略官李健老師以解讀新政策為切入點(diǎn)，逐一分析去年以來(lái)出臺(tái)的系列政策文件，幫助大家把握新政脈搏，吃透政策要點(diǎn)，規(guī)避紅線。

　　為園所上級(jí)上類(lèi)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

　　3月30日下午，紅纓教育特別邀請(qǐng)到金色搖籃程博士工作室主任、潛能教育資深專(zhuān)家、園校運(yùn)營(yíng)管理和幼兒園課程研發(fā)專(zhuān)家張鴻老師，以《年審驗(yàn)收和上級(jí)上類(lèi)的經(jīng)驗(yàn)分享》為題，通過(guò)詳細(xì)解讀對(duì)級(jí)類(lèi)園所的具體要求助力園所提升品質(zhì)。為大家從級(jí)類(lèi)驗(yàn)收的背景、特點(diǎn)要求、標(biāo)準(zhǔn)解讀和重點(diǎn)工作進(jìn)行了講解，系統(tǒng)闡述了行政管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、后勤管理和衛(wèi)生保健5大關(guān)鍵點(diǎn)。

　　構(gòu)建共生的大幼教HR平臺(tái)

　　幼教新政對(duì)于每個(gè)園所的管理都提出了更嚴(yán)格的要求，規(guī)范管理自然而然成為園所管理者工作的重中之重。威創(chuàng)幼教版塊人事行政管理中心總經(jīng)理穆婉婷老師為大家?guī)?lái)了《新政下HR的規(guī)范與創(chuàng)新》課程。 穆老師通過(guò)“順勢(shì)而為·熟政策;乘勢(shì)而上·找方法;不忘初心·修內(nèi)功”三個(gè)維度為園所規(guī)范管理出謀劃策。

　　順應(yīng)政策做特色

　　3月30日晚上，威創(chuàng)教育研究院執(zhí)行院長(zhǎng)趙甜甜老師的《順應(yīng)政策做特色——紅纓游戲化課程的建設(shè)與實(shí)施》從“樹(shù)立新觀念、游戲化課程建設(shè)、順應(yīng)政策做特色”三個(gè)角度給大家?guī)?lái)特色課程的打造與實(shí)施方法，并為投資人、園長(zhǎng)和品牌代理如何順應(yīng)政策做出園所特色給出了合理化建議。

　　讓教育回歸自然

　　在探討園所的特色發(fā)展內(nèi)容中，本次會(huì)議特邀請(qǐng)來(lái)自日本全國(guó)森林幼兒園聯(lián)盟理事小營(yíng)江美老師，讓大家一飽眼福火遍全球的森林幼兒園項(xiàng)目，拓展了大家全新的視野與思考。森林幼兒園與紅纓教育法則中“與孩子共學(xué)習(xí)、共成長(zhǎng);天地萬(wàn)物都是孩子學(xué)習(xí)的課堂”理念不謀而合。

破 局

　　3月31日上午，威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁侯佳女士帶領(lǐng)大家回顧總結(jié)了昨日的會(huì)議內(nèi)容，并對(duì)今天帶領(lǐng)大家如何實(shí)現(xiàn)“破局”進(jìn)行了概述。隨后，侯總以自己的親身經(jīng)歷表達(dá)了對(duì)0-3歲早教托幼事業(yè)的情感和信心。她對(duì)七彩寶屋保教院的推出及未來(lái)發(fā)展給予了深切的期望!

　　CCPRO七彩寶屋保教院，讓科學(xué)育兒走進(jìn)千家萬(wàn)戶

　　七彩寶屋保教院是七彩寶屋打造的服務(wù)于社區(qū)的早教綜合體。以 24 年的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以“因教育才、全面發(fā)展”的教育觀為指導(dǎo)，構(gòu)建“親子 + 日托”雙模式運(yùn)營(yíng)的教育服務(wù)體系，提供三大課程、四大智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上線下教育一體化、園所教育與家庭教育一體化的早期潛能教育，為兒童高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

　　威創(chuàng)早教事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)趙樂(lè)老師就“如何成功經(jīng)營(yíng)一家七彩寶屋保教院”展開(kāi)講解，對(duì)“一個(gè)時(shí)間軸，十四個(gè)手冊(cè)，四大系統(tǒng)支持”進(jìn)行了詳實(shí)介紹。

　　隨后，中國(guó)教育營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、威創(chuàng)旗下領(lǐng)悟教育公司總經(jīng)理凌霄先生結(jié)合自己3年與團(tuán)隊(duì)一起服務(wù)1000+家早幼教機(jī)構(gòu)，共計(jì)完成5個(gè)多億業(yè)績(jī)額的經(jīng)驗(yàn)，為大家提供了切實(shí)可行的早幼教招生策略、營(yíng)銷(xiāo)流程圖和操作方法。

　　引入優(yōu)質(zhì)教育資源，啟動(dòng)USKid戰(zhàn)略合作

　　3月31日下午，智課教育董事長(zhǎng)兼CEO韋曉亮先生、智課教育聯(lián)合創(chuàng)始人、USKid事業(yè)部總裁翟少成先生蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，分享了其品牌故事，并對(duì)USKid課程體系進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹。

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁侯佳女士帶領(lǐng)三大業(yè)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)與韋曉亮先生共同開(kāi)啟“千萬(wàn)課程賦能計(jì)劃”。紅纓教育正以實(shí)際行動(dòng)踐行著“讓全國(guó)各地的孩子享受跟北京孩子同質(zhì)的幼兒教育”，讓我們的孩子有機(jī)會(huì)與現(xiàn)役美國(guó)教師線上互動(dòng)，樂(lè)享國(guó)際化教育。

　　園帥木蘭精英會(huì)，從園長(zhǎng)到園帥

　　威創(chuàng)集團(tuán)重磅推出了“園帥木蘭精英會(huì)”，該項(xiàng)目定位高端園長(zhǎng)培訓(xùn)品牌。讓更多的女性園長(zhǎng)綻放自身個(gè)人魅力，為幼教行業(yè)打造出一批有勇有謀、有情有義有擔(dān)當(dāng)?shù)呐畧@長(zhǎng)，從而賦能幼教行業(yè)。

　　會(huì)議上，中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)主任蘇光明先生蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，并為“園帥木蘭精英會(huì)”首場(chǎng)發(fā)布會(huì)致辭。

　　威創(chuàng)危機(jī)公關(guān)處理專(zhuān)家、威創(chuàng)幼教發(fā)展事業(yè)部合伙人師曉晴老師作為“園帥木蘭精英會(huì)“創(chuàng)始人，詳細(xì)闡述了“園帥木蘭”的優(yōu)勢(shì)及課程內(nèi)容，并介紹說(shuō)“園帥木蘭精英會(huì)”通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、影響力、公關(guān)力”四個(gè)模塊的系統(tǒng)課程打造生活與事業(yè)共融、心懷感恩家國(guó)天下的“園所花木蘭”。

　　“娃娃足球”現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，給孩子一個(gè)全身、全腦、全心的教育

　　威創(chuàng)教育研究院體智能教研經(jīng)理、幼兒園體育特色活動(dòng)設(shè)計(jì)專(zhuān)家俞萍老師結(jié)合課程內(nèi)容，帶領(lǐng)大家跟著萬(wàn)向農(nóng)老師、羅婉婷老師一起體驗(yàn)，感受足球的魅力。

　　“娃娃足球”通過(guò)足球運(yùn)動(dòng)讓孩子掌握“8大技術(shù)項(xiàng)、4大技術(shù)戰(zhàn)術(shù)”，具備“9大心智”，該項(xiàng)目更看重心智展現(xiàn)，更注重團(tuán)隊(duì)精神，還就尊重、公平、團(tuán)隊(duì)等方面對(duì)孩子進(jìn)行潛移默化的影響，鍛煉孩子的心智，給孩子一個(gè)全身、全腦、全心的教育。

　　大師講堂，華為沒(méi)有秘密

　　3月31日晚上，任正非先生20多年的高級(jí)管理顧問(wèn)，中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師吳春波老師作為特邀嘉賓，和參會(huì)的投資人、園長(zhǎng)及品牌代理分享了華為成功的“秘密”。從“戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新” 到“企業(yè)文化的形成”，吳春波老師娓娓道來(lái)，為當(dāng)下的幼教行業(yè)和紅纓人帶來(lái)無(wú)限啟發(fā)。

　　”新幼教，新思維，新發(fā)展”!“2019紅纓教育新春工作會(huì)”持續(xù)為大家賦能，這是鏈接優(yōu)質(zhì)資源的一天，更是紅纓教育勇于破局的一天!充滿信心的紅纓人，將勇往直前。

開(kāi) 局

　　“2019紅纓教育新春工作會(huì)”為了更好落實(shí)全年工作重點(diǎn)，夯實(shí)會(huì)議精神。4月1日上午，針對(duì)大家關(guān)注的運(yùn)營(yíng)服務(wù)議題，三大業(yè)務(wù)中心各設(shè)專(zhuān)屬會(huì)場(chǎng)，精心部署工作，細(xì)心傳達(dá)各自的工作重點(diǎn)和舉措方法，幫助園所鎖定2019年的業(yè)績(jī)成果。

　　他山之石，可以攻玉。4月1日下午，紅纓教育為參會(huì)人員精心策劃了參觀金色搖籃園所的行程。大家通過(guò)參觀，親臨感受到北京市一級(jí)一類(lèi)幼兒園的風(fēng)采及優(yōu)質(zhì)幼兒園完善的管理體系。大家開(kāi)拓了眼界，收獲了經(jīng)驗(yàn)，更為回園后如何將理論知識(shí)得已落地找到了方向和坐標(biāo)。結(jié)合這些天會(huì)議上所學(xué)知識(shí)，大家紛紛表示他們從榜樣園的身上尋找到前進(jìn)和提升的源泉，吸納到了更多、更好的經(jīng)驗(yàn)用于創(chuàng)新突破。

　　“2019紅纓教育新春工作會(huì)”圓滿閉幕。對(duì)于紅纓教育這是一次具有里程碑意義的會(huì)議，更是紅纓教育所有幼教工作者們收獲滿滿的盛會(huì)。幼教行業(yè)正在面臨新的轉(zhuǎn)型期，“2019紅纓教育新春工作會(huì)”的舉辦正當(dāng)時(shí)，會(huì)議求真務(wù)實(shí)，內(nèi)容豐富、詳實(shí)、落地，真正滿足了投資人、園長(zhǎng)和品牌代理的迫切需求。及時(shí)響應(yīng)了客戶的需求，引領(lǐng)投資人、園長(zhǎng)和品牌代理們走出了困局，實(shí)現(xiàn)了其初衷意義——為客戶賦能。

　　一年之計(jì)在于春，2019年，紅纓人不負(fù)幼教好時(shí)光，不負(fù)幼教人肩負(fù)的神圣使命。一心一意，攜手前行，共謀新篇、探新路、創(chuàng)新高!信心滿滿，繪寫(xiě)嶄新藍(lán)圖!