時間：2018-09-13 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點擊：次
威創集團董事長 何正宇
親愛的威創幼教伙伴們：
金秋九月，丹桂飄香，我們迎來了又一個收獲的季節。
三年前，在視訊業務穩健發展的基礎上，我們戰略性進入兒童成長這一新的領域，這源自我們對兒童和教育事業的熱愛、對市場和早期教育的認知，也源自我們對兒童成長需要更多科學指引及科技驅動的深刻感悟。
三年來，我們不斷探索、了解、熟悉這個行業，如今，我們的目標和戰略更加清晰，思路和方向也更加堅定，那就是以兒童成長為核心，真正服務好孩子的成長。同時，視訊業務依舊穩步發展，在多個領域取得了新的突破。在兩大業務的協同上，我們也在積極探索鏈接的方式，并已經在兒童成長+科技創新領域取得了初步的成果。
堅定戰略方向 推進組織升級
唯有創造價值，才能獲得價值。
沿著“服務好孩子”的初心一路走來，兒童成長板塊獲得了快速成長，公司全資子公司紅纓教育、金色搖籃先后超額完成業績對賭協議，我們也進入了全新的發展階段。
為了更好地應對市場挑戰，也為了公司各版塊更充分的高效協作、優勢互補，我們將深入推進集團統一管理下的多品牌運營戰略，在保持各品牌獨立運營的同時，集聚大家的優勢，增強公司幼教業務的整體競爭力。未來，我將親自帶領團隊，全面管理公司旗下各個幼教品牌的業務發展，公司將會組建幼教業務支持平臺，通過集約化、專業化的人才隊伍，為一線業務團隊賦能。
同時，威創集團副總經理侯佳女士，將負責紅纓教育、金色搖籃兩大幼教品牌的經營管理。我們將集合總部和紅纓教育、金色搖籃兩大品牌的力量，產生高效協同價值，共創新的輝煌。侯佳女士深耕幼教行業15年,任金色搖籃總裁以來，帶領金色搖籃實現了高速的增長，并在2017年實現了上億的利潤規模。我相信在她的管理下，紅纓教育和金色搖籃將會迎來新的發展。
穩固行業優勢 深耕兒童成長
回首這三年，我們取得了驕人的成績，也應對過各種各樣的挑戰，而隨著生態伙伴的持續加入，威創兒童成長平臺已經完成了多品牌的生態布局，旗下運營和服務園所超過五千家，為超過百萬個孩子與家庭提供高品質的學前教育服務。在此，我要特別感謝大家一直以來的辛勤付出，我為每一位威創人感到驕傲，正因為你們的堅持和努力，讓我們在面臨多重挑戰時，依舊能夠穩步前行。
加入威創以來，紅纓教育實現了高速發展，加盟及連鎖園達到4000余家，成為幼教行業連鎖加盟體系規模最大的教育品牌，奠定了我們最堅實的客戶網絡基礎;金色搖籃，一貫以培養高質量可持續發展的兒童教育模式為己任，加盟及深度合作園所超過1000家，奠定了一線品牌領跑者的地位，實現了業務的多元化驅動，為孩子帶來了豐富的成長體驗;可兒教育，在擁有豐富特色課程的基礎上，將實現精品園所的規?；l展;鼎奇教育，積累了優秀的園所精細化管理經驗，將從區域龍頭品牌走向全國。
在加強幼兒園所運營管理能力、擴大業務覆蓋規模的同時，我們也在不斷加強產業資本布局，與兒童成長各關鍵領域的頭部企業建立戰略合作關系。在兒童素質教育、幼師和園所服務等方面，先后戰略投資了凱瑞聯盟(芝麻街英語中國)、陽光視界(小水滴)、幼師口袋，并與Wonder Workshop(奇幻工房)、咿啦看書、華蒙星體育等達成戰略合作。
同時，我們還大力投資信息化研發，幫助園所提升運營管理效率，將最新科技手段運用到傳統教育事業中，以專業化能力支撐家園共育的高品質運營，以領先的理念和豐富的生態產品為每一個孩子提供精準個性化的成長解決方案，呵護他們的未來。
共享成長 “我們在一起”
作為中國幼教行業的一份子，繼續沿著“服務好孩子”的初心，關注兒童、關注兒童成長，為社會提供更加豐富完善的教育資源，為每一個家庭帶去更高品質、更高效率的教育服務，是我們義不容辭的責任;作為上市公司，如何在不斷變化的外部環境和新的市場競爭形勢下，為客戶創造更大的價值，同時實現企業業績的持續穩健增長，是我們需要不斷探索的事情;而作為威創兒童成長平臺的大家長，如何為每一個員工創造更大的成長空間，讓大家與公司共同進步、分享發展成果，也是我最關心的問題。
感謝大家選擇了兒童成長這個充滿愛與希望的行業，感謝大家加入了威創這個秉承“共享·愛·成長”價值觀的平臺。在希望和挑戰并存的未來，威創人必須意志堅強，才能在駭浪中前行。我們要在困境中加強修煉，與客戶攜手，通過大家的全情投入和無間協作，我們必將披荊斬棘，共同迎接璀璨的陽光。
于2018年9月12日晚
