時間：2018-04-24 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點擊：次
4月19日—22日，“紅纓連鎖中心管理提升營第二期”在京舉行，200位紅纓連鎖園園長、中層管理者齊聚溫都水城，開啟了一段“提升經營管理水平”的學習之旅。
4月19日紅纓教育副總裁劉燕親臨學習現場，對學員們提出了殷殷期盼：“連鎖園是紅纓教育的基石，總部高度重視連鎖園專業的提升，祝愿家人們更上一層樓!”
管理從發現問題開始，有的放失的管理才是最有效的管理，如何快速發現園所存在的問題，站在業務的制高點，全方位的做好管理呢?4月20日上午，紅纓連鎖中心總經理韓冬老師《把準脈后說管理》干貨滿滿。隨后連鎖二部李辰霞老師幫助學員們發現查班環節中蘊藏的管理細節，發現問題，對癥下藥。
效益，關乎一家幼兒園的生存。4月20日下午，紅纓連鎖中心副總經理喬修穩的《效益可以管出來》讓學員大呼過癮，將一家幼兒園管理出兩家幼兒園的效益不是夢。
一個人的能力有多大，就看他能夠整合多少資源。紅纓連鎖中心金牌講師于夢瑩的《善于紅纓資源，成就卓越管理》讓學員們加深了對總部平臺的認識，掌握了巧妙利用總部資源的要訣。
人對了，事就對了。管理者如何有效的推動下屬落實任務，拿到目標呢?4月21日上午，紅纓連鎖二部經理李江，連鎖一部經理井紀梅強強聯手，用詼諧幽默的語言、視角新穎的案例指導學員如何選對人，激勵人，打造一支執行力超強的高績效團隊!
做真做實檔案管理，讓材料為幼兒園代言!4月21日下午，紅纓連鎖三部經理羅婉婷的《讓材料會說話》教會園長們如何讓材料記錄幼兒園發展歷史、成為幼兒園無聲的代言。
紅纓連鎖中心金牌講師李彎彎《守住辦園紅線》聚焦幼兒園安全問題，強調園所經營如何避開不能觸碰的紅線，用心呵護生命的成長!
特約講師黃柯的《幼兒園招生策略》，顛覆過往招生套路，開啟全新運營模式，新鮮實用的招生“3＋2法則”引發學員紛紛打call!
4月22日，紅纓教育高級管理顧問王奮來到管理提升營現場，為大家帶來精彩課程——基于客戶價值觀重新定義的“紅纓幼兒園管理者角色定位”。王老師呼吁幼兒園要因客戶的需要而改變，做能讀懂客戶需求的管理者!
為幫助園長從復雜冗長的園務中解放出來，2018紅纓定制的集聚高信息化、強專業性為一體的“紅纓園務系統”正式投入使用。4月22日下午，針對使用過程中的難點、重點，紅纓教育信息中心高級信息主管殷躍磊對園長們進行了詳細的培訓。
課程結束后，紅纓教育總裁助理曾紀洲蒞臨會場做學習總結。他為大家梳理了此次提升營課程的搭建思路，點透了管理者的必備能力，他誠摯邀請更多紅纓家人常回家看看，點燃心中的一團火，打開思維的一扇窗，擁抱同路人，收獲紅纓情!
第二期紅纓連鎖中心幼兒園管理提升營圓滿結束了，學員們紛紛表示在此次創新的課程、落地的指導中收獲頗多，不虛此行!
