時間：2018-03-23 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點擊：次
大家好!
我是威創集團(股票代碼：002308)董事長何正宇。
自從2015年進入幼教行業以來，威創一直堅持以“用愛與責任守望孩子成長”為使命，以“共享·愛·成長”為核心價值觀，積極服務于中國兒童成長事業，全力打造中國兒童成長產業生態圈，實現兒童成長生態的互聯互通，以及價值聚變。
威創兒童成長平臺上的紅纓教育、金色搖籃、可兒教育、鼎奇幼教四個品牌融合協同、持續發展，奠定了威創在中國幼教領域規模領先的行業地位。
2017年，《民辦教育促進法》已正式頒布實施，《關于深化教育體制機制改革的意見》鼓勵社會力量辦園，黨的十九大報告明確要“辦好學前教育，努力讓每個孩子都享有公平而有質量的教育”，并且中央經濟工作會議首次提出“解決好嬰幼兒照護和兒童早期教育服務問題”。
2018年，中國幼教事業發展必將呈現嶄新局面。
民辦學前教育政策的落地，掃清了幼教資產證券化的法律障礙，它必將吸引更多的民間資本，尤其是大資本，調動一切社會資源，助力幼教事業發展。
問題是，這些其他行業的佼佼者，當他們進入幼教，他們來辦幼兒園，誰來幫他們管理?他們來辦幼兒園，一般還都是高端園，營利性幼兒園，這些幼兒園的園長在哪?團隊在哪?課程在哪?如何確保他們辦園成功?
我們旗下紅纓教育看到了這個市場機會，我們發現了這批新進入者的痛，我們還發現了一大批早期進入者，也有類似的痛，正處于水深火熱中。
所以，我們適時推出戰略項目——“新紅纓”，專注中國高端幼兒園托管服務!
未來，威創集團將在這幾個方面
不遺余力地支持“新紅纓”，
傾力打造“新紅纓”。
? 科技+教育，守護新紅纓兒童成長
威創將以新技術實現兒童成長管理效率，為孩子的成長帶來更多驚喜;以數據和AI為新紅纓幼兒園提供個性化解決方案;以知識體系為核心，整合國內外資源，賦能家園兩端，將服務從幼兒園覆蓋到家庭、社區，真正以愛和責任守護兒童成長。
? 資本+機制，留育優秀人才
人才對于“新紅纓”的發展至關重要。威創的“資本優勢”將幫助“新紅纓”吸引大批專業人才。除此之外，威創正聯合幼教專業、IT互聯網和資本背景等不同領域的人協同推進、并肩作戰，逐步落實共享機制，以共享機制聚合人才，以共享智慧開創事業。
? 投資+資源，挖掘全新價值
“新紅纓”將不止步于全面、系統地支持高端園的投資人經營幼兒園。我們還將做好平臺深度整合、發揮資源優勢、創新升級品牌，確保新紅纓的可持續發展，帶領投資人去探索新的業務、新的商業模式，為新紅纓的發展賦予更多的可能性。
“新紅纓”的推出將大大加速威創兒童成長事業的發展，甚至帶動中國中高端幼兒園市場的發展!
新紅纓，新模式，新挑戰，愿新紅纓引領幼教新發展!
