時間：2018-01-29 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點擊：次
為了推進直營園2018年管理工作的開展，1月23日-24日，北京紅纓教育總部召集直營園管理部人員召開了直營園工作會議。會議由紅纓學院直營管理部鄭德陽老師主持。
1月23日上午，威創集團副總經理、紅纓教育總裁王紅兵先生根據紅纓發展方向做了精彩的開場演講。他指出，直營園是新紅纓培養人才的重要基地，希望各直營園可以肩負培育、發掘人才的責任，為總部輸送新鮮血液;同時，重視幼師師德培育，注重幼兒園安全工作，時刻不松懈;緊跟時代步伐，熟練掌握互聯網使用方法。
隨后，七家直營園園長各自分享了2018年暖心工程方案，園長們深度交流、互相學習溝通，大家從中獲益匪淺。
分享后，紅纓學院執行院長谷巖老師從“總部支持、學習平臺、活動安排、園務系統工作推進、暖心工程工作推進”五個方面詳細介紹了《2018年直營園管理部工作規劃》。
1月23日下午，總部信息部副總經理鮑秀峰老師的“園務系統培訓”、運營管理中心副總經理朱靜老師的“家長工作平臺培訓”，信息部運維主管陳劉佳老師的“在線學習平臺培訓”，共同為直營園園長提升信息化的操作和使用能力奠定了基礎。
1月24日上午，紅纓教育副總裁龔明先生對2018年直營園財務工作做出了重點提示;財務部經理吳明夏對《民促法》和《稅法》內容進行解讀，并提示各位園長注重職業操守等問題;財務部幼兒園主管王超老師根據《直營園財務制度手冊》的內容，從“直營園父母補貼、直營園財務管理制度、直營園資金賬號管理規定、直營園收退費管理制度”四方面提出了財務需規范的內容。
此次工作會議對直營園2018年工作的開展給出了具體指導。總部要求紅纓各直營園在未來的工作中按照《2018年直營園管理部工作規劃》認真落實，不斷提升運營能力和質量，努力成為紅纓教育連鎖幼兒園的標桿園。
