時間：2017-12-18 來源：紅纓教育 作者：客戶中心 點擊：次
2017年12月14-16日，“2017ACE素質教育行業峰會”于北京國際會議中心舉行，本次峰會聚焦“在當年這樣一個充滿機遇和挑戰的時期，中國素質教育企業如何全面把握產業發展、探討行業全新命題”。聚集了國內頂尖企業，邀請了行業領軍人物解讀素質教育行業發展趨勢。
12月16日，威創集團副總經理、紅纓教育總裁王紅兵應邀為“早幼教專場”嘉賓帶來了精彩演講。
中國幼教下半場，幼兒園連鎖經營的出路在哪里?
王紅兵總裁一上臺就給現場的嘉賓拋出了一個嚴峻的問題——中國幼教下半場，幼兒園勝出的機會在哪里?
王總指出，伴隨著民促法的呱呱墜地、紅黃藍的上市，中國幼教上半場圓滿落幕，中國幼教下半場正式登場。中國幼教上半場的機會在于開園，包括紅纓在內的勇敢開園者，都獲得了極好的回報。中國幼教下半場，單純依靠量的增長已經無法滿足市場的需求，幼兒園連鎖經營比拼的是質量和創新，“開好園，技術+教育”才是下半場的機會，威創、紅纓已經在行動。
服務，是幼兒園連鎖機構勝出的關鍵!
如何開好園，抓住中國幼教下半場的機會?王總提出，必須高度重視“服務”!
王總談到，中國幼教上半場，紅纓幫助幼兒園經營者獲得進步，獲得利益，成就了其行業領軍者的地位，中國幼教下半場，一個機構想在“課程、師資培訓、管理”方面遠遠地領先于同行幾乎難以實現，而服務才決定了誰將笑到最后。
王總用捷安特和摩拜單車的案例深刻地解析了“我打敗你，但與你無關”的道理，提醒在座的投資人、機構負責人千萬不要掉進“核心競爭能力陷阱”，一定要從產品思維向客戶思維轉變!
從產品思維到客戶思維，因家長需求而改變!
幼兒園的客戶是家長，從產品思維到客戶思維轉變，就要從研究家長的需求開始，王總帶領大家從思考“家長為什么要把孩子送到幼兒園?”開始抽絲剝繭，分析了當下家長最迫切的三點需求——自由、放心、孩子健康成長。
演講的最后，王總堅定地說，“幼兒園要因家長在自由、放心、孩子健康成長三個方面的需求而改變，就一定會獲得市場!”
主旨演講后，王總回答了現場的嘉賓從幼兒舞蹈的教育創新、技術給早幼教市場帶來的影響、幼兒在線教育、雙師課堂等方面的提問，精彩的回答，贏得了陣陣熱烈的掌聲。
