時間：2009-03-26 來源： 作者： 點擊：次
（時間：10月26日-11月1日 地點：北京）
尊敬的各位園長：
大家好！
自北京紅纓教育集團今年4月推出“園長領導力突破與幼兒園團隊打造”課程暨“贏在中國”北京紅纓幼兒園連鎖項目以來，廣大幼兒園園長紛紛要求我們重開該課程。因為她們聽參加過該課程的園長說：北京紅纓教育集團的團隊、文化、課程及管理簡直太優秀了！凡是加盟紅纓的幼兒園，98%以上生源增加，收費突破，教師凝聚力戰斗力明顯增強！
經中國未來研究會教育分會及北京紅纓教育集團研究決定， “園長領導力突破與幼兒園團隊打造”暨“贏在中國”北京紅纓幼兒園連鎖發展論壇定于2008年10月26日至11月1日在北京神舟商旅酒店召開。
鑒于您為當地幼教所做出的杰出貢獻，論壇組委會將為您提供1個免費參會指標。由于每次會議我們嚴格限制名額，因此，請各位園長接到本通知后先報名，待組委會對您的參會資格審定通過后方可進京學習。未通過者，恕不接待來京學習。進京學習時，請帶好幼兒園辦學許可證復印件（加蓋單位公章）。您園若有其他人想參會，培訓費300元/人。
北京紅纓幼兒園連鎖全國示范園
現將有關事項通知如下：
一、時間：10月26日至11月1日。
二、地點：北京神舟商旅酒店。
三、日程：
| 時 間 | 內 容 | |
| 10月27日 （星期一） | 上午 | 【開班儀式】 出席領導有： ①郭福昌：國家教育部副總督學、原國家教育委員會專職委員 ②王衛國：全國婦聯宣傳部部長、中國未來研究會教育分會副理事長 ③祝士媛：世界學前教育組織中國委員會原主席、北師大教授 ④雷振海：《中國教育報》社副社長 ⑤蘇 婧：《學前教育》雜志社社長 ⑥王紅兵：北京紅纓教育集團總裁、中國未來研究會教育分會秘書長 ⑦楊 瑛：北京紅纓教育研究所所長、紅纓幼兒園連鎖總園長 ⑧蔡曉光：“贏在中國”紅纓幼兒園連鎖事業部總經理 |
| 【專家報告會】 | ||
| 【合影留念】 | ||
| 下午 | 【“園長領導力突破與幼兒園團隊打造”精彩對話】 主持人：王紅兵 1、特邀成功加盟“贏在中國”的園長接受王總的采訪。 2、特邀楊總園長、李久余、宋榮珍副總園長現場點評。 3、主要議題： ①“贏在中國”是如何幫助各幼兒園做到以下幾點的？ ·園長領導力突破 ·成功團隊打造 ·提升知名度 ·擴大生源 ·提高收費 ·煉就具備核心競爭力的教學特色 ·擁有一套系統有效的家長工作策略 ②我所感受到的紅纓 | |
| 【 “園長領導力突破與幼兒園團隊打造”實戰之一】 主持人：楊 瑛 楊總園長采用“體驗式培訓”模式，手把手教你如何打造團隊、明確團隊愿景、提高團隊凝聚力、強大團隊執行力等。精彩紛呈，盡在實戰中。 | ||
| 晚上 |
【“園長領導力突破與幼兒園團隊打造”實戰之二】 主持人：王紅兵
優秀的園長就是能不斷帶領員工打勝仗。“贏在中國”是如何通過提升園長領導力實現幼兒園跨越式發展的？王總將為大家激情演繹：
①什么是“贏在中國”？
②“贏在中國”能帶給幼兒園什么樣的發展？
③“贏在中國”具體實施方案 ·品牌導入及環境布置 ·QSEV制勝策略 （Q：質量；S：服務；E：環境；V：價值。） ④“贏在中國”后續服務 ⑤“贏在中國”團隊——陽光團隊集體亮相 |
|
| 10月28日 （星期二） | 上午 | 【“園長領導力突破與幼兒園團隊打造”實戰之三】 主持人： 楊 瑛 楊總園長傾情帶領大家繼續打造團隊，在直面幼兒園發展瓶頸問題前提下，集體診斷、群策群力、互動分享、呈現自我，以此提升園長領導力。 ①分組討論當前各幼兒園存在的瓶頸問題及其對策 ②各組推舉優秀代表在大會上做經驗分享 |
| 下午 | 【“園長領導力突破與幼兒園團隊打造”實戰之四】 主持人：王紅兵 王總引領大家歸納總結幼兒園突破發展瓶頸的三大法寶 ①心態決定勝敗 ②思維決定策略 ③九點領導力須常常修煉 （激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性） | |
| 晚上 | 【聯歡】 主題：“贏在中國”——你永遠的家。 讓勇者更智慧、讓智者更勇敢，讓成功寫在大家的臉上，是“贏在中國”設計的初衷。快樂、親情、成功、欣喜……洋溢其中。 | |
| 10月29日 （星期三） | 上午 | 【“贏在中國”全國示范園——北京紅纓幼兒園展示】 讓你幼兒園的孩子享受跟北京總園的孩子同步的幼兒教育，是我們彼此共同奮斗的目標。 |
| 下午 | 【簽約】 各幼兒園與北京紅纓教育集團正式簽訂加盟合同，并辦理相關手續。 各加盟園在領取全套加盟資料后，轉入加盟更具體的培訓。 | |
| 晚上 | 【品牌導入具體實施策略】 理念導入、視覺導入及行為導入的具體策略。 VI導入（視覺導入）具體實施方案。 | |
| 10月30日 （星期四） | 上午 | 【QSEV致勝策略之一】 深入北京紅纓幼兒園，了解“贏在中國”核心課程及核心競爭力。 Q：質量（保育和教育） S：服務（微笑服務、快捷服務、專業服務、抱怨服務） E：環境（硬件文件、人文環境） V：價值（物有所值、物超所值） |
| 下午 | 【QSEV致勝策略之二】 “贏在中國”核心課程培訓① | |
| 晚上 | 【QSEV致勝策略之三】 “贏在中國”家長工作秘籍 | |
| 10月31日 （星期五） | 上午 | 【QSEV致勝策略之四】 “贏在中國”教師穩定策略及教師專業成長方案 |
| 下午 | 【QSEV致勝策略之五】 “贏在中國”4K快速成功方案培訓 （“4k”是指“4開”，即“開心”、“開胃”、“開竅”、 “開懷”。） | |
| 晚上 | 【QSEV致勝策略之六】 “贏在中國”核心課程培訓② | |
| 11月1日 （星期六） | 上午 | 【QSEV致勝策略之七】 “贏在中國”3S課程支撐體系實施方案 （“3S”是指“動力系統”、“能力系統”、“知識系統”。） |
| 下午 | 【QSEV致勝策略之八】 主持人 王紅兵 “贏在中國”幼兒園擴大生源、提高收費具體策略 結業儀式。頒發銅牌。頒發相關證書。 | |
四、報到時間：10月26日
五、報到地點：北京神舟商旅酒店（北京神七研發地—航天城對面）。
六、特別說明：此次會議特意選定了神舟商旅酒店做為會議的的開會地點，其坐落在神七研發地—航天城對面，讓您能夠身臨中國航天高科技園區，親眼領略英雄航天員們奮斗的家園。時尚、陽光、品質是神舟商旅酒店的特色，不但為您提供了安靜、安逸的空間，還為您全天候的提供免費上網服務，方便您的學習和休閑。
酒店：神舟商旅酒店
地址：北京市海淀區北清路南航天城正門正對面
前臺電話：010－68117666
到達公交線路：運通205、運通112、447、642、365等公交線路。
火車站線路：1、北京站抵京，乘坐地鐵2號線至西直門站，轉乘地鐵13號線至上地站，轉乘公交447路至航天城站，下車南行50米。
2、北京西站抵京，乘坐特6路公交車至中關村南站，轉乘運通205路公交車至航天城站，下車南行50米。
3、北京北站抵京，乘坐地鐵13號線至上地站，轉乘公交447路至航天城站，下車南行50米。
機場線路：乘地鐵機場線至東直門站，轉乘坐地鐵13號線至上地站，轉乘公交車447路到航天城站，下車南行50米。
出租車線路：1、北五環肖家河橋出，一直向北到北清路口向東，行至路邊有指示航天城方向路牌，按路牌指示拐彎，賓館位于道路右邊。
2、北五環廂白旗橋出，一直向北到上地環島，向東走上地東路一直北行，到北清路轉向西行，路邊有航天城指示牌，按指示牌拐彎前行，賓館位于道路右邊。
七、食宿安排：統一安排，費用自理，標準自選。
八、聯系方式：
電 話：010-58851550、58851680-800
手 機：13269434026、13661145722（楊老師）
傳 真：010-58851526
電子郵箱：hoing2008@hoingbaby.com
網 址：yyzhongyi.com.cn
郵政編碼：100085
通訊地址：北京海淀區上地東路1號環洋大廈二層 “贏在中國”事業部 收
歡迎您加入“贏在中國”！
期待在北京見到您！
北京紅纓教育集團
2008年8月8日
附：會議報名表下載
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