2018年11月15日上午，Yojo三周年慶典盛大開幕。原國(guó)家教委專職委員、國(guó)家副總督學(xué)、中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)創(chuàng)始理事長(zhǎng)、清華大學(xué)幼教EDP專家委員會(huì)主任郭福昌，為三周年慶典發(fā)來(lái)賀信。
教育因你而不同
慶典首日，威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、紅纓教育總裁侯佳發(fā)表了熱情洋溢的主旨報(bào)告。報(bào)告以“教育因你而不同”為核心內(nèi)容逐步展開，并從“管理升級(jí)、課程升級(jí)、服務(wù)升級(jí)”三個(gè)維度向Yojo幼兒園賦能。
十九大報(bào)告中指出，優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程，必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置，加快教育現(xiàn)代化，辦好人民滿意的教育。
如今，鎮(zhèn)區(qū)和鄉(xiāng)村幼兒園數(shù)量占到全國(guó)幼兒園總數(shù)的69.03%，而響應(yīng)國(guó)家二胎政策的人群中，四、五線城市的人數(shù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一、二線城市。侯總表示，“Yojo幼兒園主要集中在縣域地區(qū)，Yojo在三年的發(fā)展過(guò)程中，服務(wù)過(guò)的孩子數(shù)量已超過(guò)80萬(wàn)，為縣域地區(qū)龐大的幼兒群體提供了高質(zhì)量的學(xué)前教育服務(wù)，這是Yojo的初心和責(zé)任。Yojo更肩負(fù)著教育的理想和民族未來(lái)的光榮使命。”
幼教新政頻出，政府對(duì)民辦幼兒園監(jiān)管更嚴(yán)、要求更高，未來(lái)園所和品牌之間競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，民辦幼兒園面臨著前所未有的困惑與挑戰(zhàn)。侯總明確表示，威創(chuàng)集團(tuán)和紅纓教育將持續(xù)為Yojo高品質(zhì)辦園和可持續(xù)發(fā)展賦能。威創(chuàng)將通過(guò)兒童成長(zhǎng)平臺(tái)，整合旗下四大幼教子品牌的優(yōu)勢(shì)，鏈接行業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的資源，為每一家Yojo幼兒園尋找最合適的資源，從而實(shí)現(xiàn)園所的可持續(xù)發(fā)展。
侯總提出，未來(lái)Yojo將選出100所優(yōu)秀的Yojo幼兒園免費(fèi)投放測(cè)評(píng)系統(tǒng)，以此有效助推孩子高質(zhì)量的健康成長(zhǎng)。同時(shí)，Yojo總部還會(huì)不遺余力地在教師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和科學(xué)化管理方面予以園所最大可能的幫助。
面對(duì)幼教行業(yè)的風(fēng)云變化，Yojo人必須清晰的意識(shí)到，如要持續(xù)為縣域的孩子們提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，必須視孩子高質(zhì)量的發(fā)展為幼教的生命;視老師的培養(yǎng)為園所發(fā)展的基石;視科學(xué)化的管理為辦園的保障。最后，侯總向全體園長(zhǎng)獻(xiàn)上最誠(chéng)摯的祝福和囑托，愿他們都能成為“有勇有謀，有情有義，有擔(dān)當(dāng)?shù)腨ojo人”。
行業(yè)專家助陣慶典
父母必讀養(yǎng)育科學(xué)研究院秘書長(zhǎng)、北京市家庭教育研究會(huì)副秘書長(zhǎng)劉國(guó)平蒞臨慶典并獻(xiàn)上溫馨致辭，同時(shí)，對(duì)Yojo三周年表示衷心的祝賀。
亞足聯(lián)技術(shù)講師、裁判監(jiān)督，中國(guó)足協(xié)技術(shù)講師、裁判監(jiān)督左秀娣向現(xiàn)場(chǎng)Yojo家人介紹了中國(guó)足協(xié)娃娃足球工程，并表示中國(guó)足協(xié)未來(lái)將與威創(chuàng)一起構(gòu)建和布局幼兒足球工程，為兒童體育發(fā)展助力，為中國(guó)夢(mèng)助力。
森林天下創(chuàng)辦人、中科院兒童成長(zhǎng)與教育心理學(xué)碩士趙文雯則為在場(chǎng)的園長(zhǎng)們呈現(xiàn)了獨(dú)特的“森林幼兒園”。其開放式的，與大自然融為一體的建園形式，豐富有趣的課程體系，國(guó)際化的育兒理念，讓在場(chǎng)的園長(zhǎng)們開闊了眼界，受益良多。
精耕細(xì)作2018，砥礪前行2019
? 精耕細(xì)作的2018
11月15日下午，Yojo聯(lián)盟中心總經(jīng)理助理吳春艷對(duì)2018年Yojo工作進(jìn)行了回顧與總結(jié)。2018年Yojo組織了2場(chǎng)區(qū)域督導(dǎo)研修班、60場(chǎng)園長(zhǎng)貢獻(xiàn)會(huì)、123場(chǎng)區(qū)域視導(dǎo)、185場(chǎng)區(qū)域培訓(xùn)、560人精英園長(zhǎng)暑期特訓(xùn)營(yíng)等培訓(xùn)會(huì)議。
每一個(gè)精耕細(xì)作的工作為區(qū)域發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，為落實(shí)質(zhì)量管控點(diǎn)夯實(shí)了根基，助力了教師專業(yè)提升，將Yojo的培養(yǎng)目標(biāo)更加有效的得以落地。一組組數(shù)據(jù)背后是Yojo人踏踏實(shí)實(shí)的努力，是Yojo人抱團(tuán)取暖的決心，更是Yojo人堅(jiān)持不懈的感動(dòng)。
? 樹標(biāo)桿 找榜樣
有這樣一批Yojo園，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)豗ojo幼教事業(yè)快速發(fā)展，積極推動(dòng)質(zhì)量管控的落實(shí)，助力教師專業(yè)提升。他們踏踏實(shí)實(shí)追求夢(mèng)想，一步一步走向遠(yuǎn)方。她們是Yojo幼兒園的標(biāo)桿，是Yojo幼兒園學(xué)習(xí)的榜樣。
為了向榜樣致敬，總部評(píng)選出“全國(guó)首批Yojo示范園”，在本次三周年慶典上，紅纓教育總裁侯佳、紅纓教育副總裁龔明、紅纓研究院執(zhí)行院長(zhǎng)趙甜甜、Yojo聯(lián)盟中心總經(jīng)理王宏偉、人力資源兼行政總監(jiān)李泓、供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理蔣其傳為脫穎而出的園所授牌，并合影留念。
? 砥礪前行的2019
收獲喜悅的同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)更加美好的夢(mèng)想，Yojo人更要砥礪前行。隨后，吳春艷老師為Yojo新一年的工作指明了方向。她明確表示，2019年Yojo工作將緊密圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、三個(gè)落實(shí)”展開：以提升辦園質(zhì)量為中心;以安全、師德為基本點(diǎn);將質(zhì)量管控夯實(shí)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)鉆研務(wù)實(shí)。同時(shí)，總部將在50個(gè)質(zhì)量管控點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新增20個(gè)管控點(diǎn)，細(xì)化覆蓋園所各方面的質(zhì)量管控。通過(guò)汲取紅纓標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的精華，強(qiáng)力賦能Yojo幼兒園辦園質(zhì)量提升。
安全是幼兒園的重要生命線。2019年，總部為幼兒園提供的30張安全管控視覺卡將覆蓋八大空間，實(shí)現(xiàn)安全自檢無(wú)死角。總部要求園所在使用安全質(zhì)量管控卡時(shí)，必須做到張貼醒目，自查到位，無(wú)條件的守住安全底線。
師德是幼兒園的另一條重要生命線。2019年總部將匯聚專業(yè)力量，通過(guò)視頻教程全面升級(jí)教師成長(zhǎng)平臺(tái)的游戲教學(xué)、材料使用、家長(zhǎng)工作等版塊內(nèi)容。
最后，吳春艷老師對(duì)2019年總部著重推進(jìn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡的介紹。幼兒園的園長(zhǎng)們表示，總部為其規(guī)劃的2019年重點(diǎn)工作部署嚴(yán)謹(jǐn)，詳實(shí)落地，實(shí)操性強(qiáng)。他們更堅(jiān)信，在Yojo總部的帶領(lǐng)下幼兒園一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。
新時(shí)代，“芯”幼教，新思維
威創(chuàng)戰(zhàn)略專家李健開宗明義，從“11.15”這組數(shù)字出發(fā)，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)Yojo園長(zhǎng)們展開暢想與深思。“一心一意、一五一十，目標(biāo)意識(shí)、行動(dòng)思維，一路向前、一往無(wú)前”3組充滿祝福和期望的詞語(yǔ)，開啟了以“新時(shí)代、‘芯’幼教、新思維”為主題的具有前瞻性的演講。
李健老師，曾任多家千億級(jí)和百億級(jí)集團(tuán)管理顧問(wèn)、多家知名幼教公司高管，他透過(guò)時(shí)代、行業(yè)和政策的三維視角，為園長(zhǎng)和投資人詳細(xì)地解讀了現(xiàn)今行業(yè)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)和未來(lái)的發(fā)展思路。他非常懇切地說(shuō)道，我們身處在一個(gè)持續(xù)變化、充滿機(jī)遇、注重品質(zhì)的新時(shí)代，幼兒園發(fā)展也從“量變”進(jìn)入“量變+質(zhì)變”新階段。因此，園所的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)路徑，一定要緊跟時(shí)代步伐和發(fā)展需要，增強(qiáng)“未來(lái)意識(shí)”和“未來(lái)導(dǎo)向”，同時(shí)注重“品質(zhì)意識(shí)”和“品質(zhì)導(dǎo)向”。規(guī)范化、精細(xì)化深根服務(wù)，聚焦思維、聚焦精力、聚焦資源去踏踏實(shí)實(shí)做幼教，從而達(dá)到高品質(zhì)辦園。
“借力比努力更有力”，一語(yǔ)點(diǎn)醒園長(zhǎng)應(yīng)該學(xué)會(huì)借勢(shì)借力，將潛在的資源化作園所發(fā)展的新動(dòng)力。李健老師通過(guò)解讀園長(zhǎng)六項(xiàng)專業(yè)要求——“規(guī)劃幼兒園未來(lái)發(fā)展、調(diào)適外部環(huán)境 、營(yíng)造育人文化、優(yōu)化內(nèi)部管理、領(lǐng)導(dǎo)保育教育、引領(lǐng)教師成長(zhǎng)”，助長(zhǎng)園長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)“認(rèn)知升級(jí)”和“思維升級(jí)”。
李健老師基于20多年的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃洞察力，帶領(lǐng)園長(zhǎng)們把脈時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，梳理行業(yè)未來(lái)發(fā)展之路。幫助園所向趨勢(shì)要機(jī)遇，向?qū)I(yè)要品質(zhì)，向管理要效益。
傳授團(tuán)隊(duì)修煉秘笈
幼兒園要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要視老師的培養(yǎng)為園所發(fā)展的基石，打造一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
11月15日晚上，Yojo總部特邀擁有23年園所從教及管理經(jīng)驗(yàn)、幼兒園運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)專家?guī)煏郧缋蠋熡H臨慶典現(xiàn)場(chǎng)，為Yojo園長(zhǎng)傳授“內(nèi)修6招，外練12式”的“團(tuán)隊(duì)修煉降龍十八掌”。
師曉晴老師通過(guò)互動(dòng)式的授課方式對(duì)“團(tuán)隊(duì)修煉秘笈”進(jìn)行剖析講解。“內(nèi)修6招”要求領(lǐng)導(dǎo)者必須積極思考團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義，確定好企業(yè)文化的內(nèi)涵和口號(hào)，同時(shí)去深入探尋人心本源，抓住團(tuán)隊(duì)建設(shè)的痛點(diǎn)，從而找到自己想要的團(tuán)隊(duì)。
“外練12式”強(qiáng)調(diào)了“室內(nèi)團(tuán)建、戶外活動(dòng)、吃喝玩樂(lè)、一對(duì)一談心、提供表演舞臺(tái)、打造團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值觀、建立組織關(guān)系和規(guī)劃成員職業(yè)生涯”等組織活動(dòng)的重要性。同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)者要善用榜樣的力量，懷揣一顆感恩的心，用愛的感召和傾心去喚起飽含汗水和淚水的真情，從而為達(dá)到團(tuán)隊(duì)和諧起到事半功倍的效果。
現(xiàn)場(chǎng)，園長(zhǎng)們與講師積極互動(dòng)，通過(guò)體驗(yàn)式授課的方式，親身感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。“獲取”到團(tuán)隊(duì)修煉秘笈的園長(zhǎng)們深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)成員之間信任、凝聚、感召的重要性，更找到了“打造一支干勁十足、穩(wěn)定性強(qiáng)、鋼鐵般團(tuán)隊(duì)”的金鑰匙。