“改變”是“北京紅纓幼兒園連鎖六周年慶典暨北京紅纓幼兒園連鎖2013年工作會議”的主題，2012年紅纓到底發生了怎樣的改變？2013年還會迎來怎樣的改變？11月25日，北京紅纓教育集團總裁王紅兵為七百多名與會園長作了題為《改變》的主題演講。
2012年，紅纓確定了“將加盟連鎖做到天亮”的戰略方針，隨之調整了組織架構，成立了連鎖管理中心和紅纓學院。在2013年，紅纓連鎖幼兒園課程將會全面升級。將以更加開放的心態為連鎖幼兒園整合國內外最頂尖的幼教課程，吸收他們的精華，確保紅纓連鎖幼兒園的課程居國內領先地位，確保孩子的健康發展；將實行區域下沉，為各連鎖園提供近距離服務；將啟動紅纓學院的創辦，探索園長培養機制的建立；將組織區域與區域之間的游學、區域內各連鎖園間的游學，等等。
2012年，紅纓成立了董事會，由楊瑛女士擔任董事長。2013年，紅纓將加強董事會建設，為紅纓跨越式發展整合資源。
2012年，紅纓重組了核心領導班子。核心領導班子成員有北京紅纓教育集團總裁王紅兵，副總裁梁海平，總裁助理李健，市場總監居家民，人力資源總監王文兵。在2013年，紅纓將加強核心班子建設，確保紅纓快速穩健發展。
認真記錄
在未來的歲月里，紅纓究竟是什么？王紅兵總裁指出，紅纓是領袖園長終身學習的平臺，紅纓是領袖園長思想的健身房，紅纓是領袖園長全面發展的精神家園，紅纓是領袖園長事業發展的加油站，紅纓是推動中國學前教育事業發展的重要力量。
在演講的最后，王總與大家分享了一段“鷹的重生”視頻，“我們需要自我改革的勇氣及決心”烙印在每一個園長的心中。