七百多名連鎖園園長匯聚北京
2012年11月25日，“北京紅纓幼兒園連鎖六周年慶典暨北京紅纓幼兒園連鎖2013年工作會議”在北京隆重開幕，來自全國各地的七百多名連鎖園園長齊聚一堂，歡度盛典。國家副總督學、原國家教育委員會專職委員、中國民辦教育協會學前教育專業委員會理事長郭福昌， 著名思維科學家、“相似論”創立者張光鑒到會祝賀。
“改變”是此次慶典的主題，北京紅纓教育集團總裁王紅兵為大家作了“改變”的主題演講。王總指出，2012年是“新五年”的第一年，是改變的一年，是注定載入紅纓史冊的一年。隨著和君戰略咨詢項目的引進，紅纓確立了“將加盟連鎖做到天亮”的戰略方針，擬定了讓紅纓從優秀的幼教公司轉變為卓越的幼教公司的3至5年戰略規劃。王總還說，紅纓將加強內部管控，指定專人負責，在共同達成的期限內幫助連鎖園實現生源強、師資強、管理強、教學強和服務強，并將所要實現的目標量化；紅纓將加大研發投入，建立或升級對連鎖園的診斷、培訓、督導、服務和產品體系。
戰略的落地需要與此相匹配的組織架構的保駕護航。連鎖管理中心和紅纓學院孕育而生。在此次慶典上，分別舉行了這兩大部門的成立儀式。為貫徹落實“將加盟連鎖做到天亮”的戰略，在整合公司優質資源的基礎上成立了連鎖管理中心。連鎖管理中心的成立，必將為連鎖園提供更專業、更快捷的服務。紅纓學院將堅定不移地走持續創新和整合資源的道路，緊緊圍繞“紅五強”研發紅纓系列產品，全力支持連鎖管理中心更好地服務客戶，探索建立園長大學機制。
此次慶典上，北京紅纓幼兒園連鎖總園長楊瑛全面解讀了紅纓教育的“培養目標”和“教育法則”，直面回答了“從紅纓幼兒園里出來的孩子究竟會成長成什么樣”的問題；北京紅纓教育集團副總梁海平真情表述了“服務精神”是紅纓“永恒的追求”；紅纓教育連鎖園園長們還進行了“紅五強”和“陽光體育”的經驗分享…..
紅纓教育在由優秀向卓越邁進的路上，定位“改變”，以自我改革的勇氣與再生的決心自我挑戰、自我突破，她終將如再生的鷹，展翅高飛、翱翔蒼穹。