11月17日，北京紅纓幼兒園連鎖十周年慶典精彩繼續，全天課程以“管理制勝”為主題。上午，總部重磅推出了由王奮老師牽頭研發的快樂管理系統，幫助園所解決管理者的永恒命題——如何管人。
 

王奮老師重磅推出快樂管理系統

　　幼兒園的“痛、苦、愁、悶、難”

　　民辦幼兒園一直面臨五大問題：員工執行力不到位，且總是不到位;領導在與不在，員工表現就是不一樣;都說能者多勞，誰才是真正的能者、多勞者;員工啥時能像“我”一樣主動操心、干活;罰錢并不是解決問題的最好辦法，但不罰錢又能怎么辦。
 

王奮老師剖析幼兒園管理問題

　　如何通過科學管理，解決五大問題

　　管理大師德魯克曾說過，“管理的本質是激發人的善意和潛能。”管理的復雜性在于，要因人而異、因環境而異。那么，如何才能有效激活每一個個體?

　　紅纓教育高級管理顧問，北京理工大學老師，原海底撈人力資源總監、海底撈大學校長王奮老師為園所指點迷津。

　　王奮老師表示，要想解決幼兒園的管人問題，必須直面四個問題：一是符合民辦幼兒園的運營規律;二是適合幼兒園這個特殊群體;三是管理的工具和方法，簡單易操作;四是能替投資人省錢。
 

王奮老師為園長指點迷津

　　兩年前，王奮老師肩負著“幼兒園到底向海底撈學什么?”的使命來到了紅纓教育。兩年間，她一直專注于幫助園所尋求到一個有效的管理解決方案。她更是不辭辛苦，帶領團隊走遍多個省市，調研眾多園所。終于，在北京紅纓幼兒園連鎖十周年慶典之際，她向全國紅纓連鎖園呈現出一份滿意的“作業”——快樂管理系統。這套系統已經在多個幼兒園試運行，經過反復實踐檢驗得到了卓有成效的成果。
 

　　三位一體的研發團隊

　　慶典現場，王奮老師帶領快樂管理系統的研發團隊與大家見面，將現場氣氛推向高潮。

　　快樂管理系統的研發團隊由三部分組成：人力資源專家，從人性的角度出發，結構化設計;幼教專家，針對性解決幼兒園的疑難雜癥;IT專家，讓管理插上移動互聯的翅膀，讓操作簡答易懂。
 

快樂管理系統研發團隊亮相

　　研發團隊中的IT專家代表王帥杰介紹說，紅纓總部集眾多專家之智慧，試圖為連鎖園打造一套“積分+平臺”的管理工具，其系統基于移動互聯平臺，適合幼教人特質、節約成本、游戲化設計。希望這套簡單易操作的系統能從根本上解決園所管理難題。
 

IT專家王帥杰代表團隊發言

　　王奮老師表示，實踐證明：快樂管理系統讓員工管理有抓手，讓績效管理有依據;讓事情有人做，讓問題有人想;讓雷鋒不吃虧，讓優秀沒爭議;讓正能量無限釋放，讓負能量雪藏到底;讓團隊管理插上移動互聯翅膀，讓員工激勵沐浴明媚陽光之下。
 

　　現身說法，快樂管理系統綻放管理智慧

　　目前，已經有很多家紅纓連鎖園率先使用了快樂管理系統，取得優異的效果，越來越多的紅纓連鎖幼兒園希望盡快導入這套系統。慶典現場，已經使用快樂管理系統的三位園長現身說法，與大家分享交流了使用心得。
 

現身說法，快樂管理系統綻放管理智慧

　　吉林長春陽光幼兒園郭云飛女士表示，快樂管理系統幫助她真正實現了“一機在手，輕松管理”的夢想；山東招遠遠東幼兒園的王風蘭女士說，自從使用了快樂管理系統，以前園所沒人管的事，現在全都有人管了；天津武清英華幼兒園劉春艷園長感慨，快樂管理系統讓她的管理智慧無限綻放。

　　此時，音樂響起，飛飛哥哥、婉婷姐姐為大家獻上了歡快的舞蹈《快樂送》，全場舞動，1300余位園長共同沉浸在快樂的氛圍中。
 

全場舞動《歡樂送》

　　有了紅纓“快樂管理系統”，相信在未來的日子里，全國紅纓連鎖園的管理者、老師們就如此時此刻一樣，臉上洋溢著歡樂的笑容。他們將全身心的投入工作，并且快樂的工作，真正鍛造出一支目標明確，高度負責，富有凝聚力，執行力強，勇于創新的團隊。
 

園長們現場體驗快樂管理系統