幼兒園經營秘笈
著名幼教專家王紅兵幫你打開幼兒園財富之門
王紅兵，1990年畢業于中國最著名的大學——清華大學，獲得兩個跟幼教毫不相干的學士學位，一個是建筑學學士學位，另一個是編輯學學士學位。當年，分配去國家教育部做《中國教育報》記者。
四年后，發現中國幼兒園的管理太落后，于是著手研發 “天才幼兒園園長辦公系統”，開創中國幼兒園計算機輔助管理輔助教學的先河。他挖到了他人生的第一桶金子——第一個100萬。
2001年，為了成就一個夢想——做一個偉大的幼教企業，他與中
國著名幼教專家楊瑛女士聯手創立了北京紅纓，師從清華同方5個創始人之一——朱德權先生，學習企業做大做強的秘訣。他所率領的營銷團隊，奇跡般把一本價格為8.60元的閱讀教材賣到1000萬碼洋。
同年，為了探尋具有中國特色的幼兒教育理論，師從錢學森弟子、著名思維科學家、“相似論”的創立者張光鑒研究員，孜孜以求“相似性原理在幼兒潛能開發中的應用”。
2006年，在北京大學光華管理學院龍軍生教授的親自指導下，
設計并推出 “贏在中國”北京紅纓幼兒園連鎖項目。該項目自推出以來，以平均每個月15家加盟幼兒園的速度往前發展，目前已在全國發展連鎖幼兒園現已近500家。（你現在閱讀的，就是北京紅纓幼兒園連鎖的核心課程內容。）
2007至2008年，有幸得到美國NEA基金投資合伙人、賽伯樂投資公司董事長朱敏，賽伯樂投資公司總經理任偉泉，北極光風險投資公司創立者鄧鋒，如家快捷酒店創始人季琦，摩根士丹（MorganStanley）亞洲有限公司執行董事高煜、紀源資本合伙人黃佩華（Helen Wong）的指導。
2009年3月，他與楊瑛總園長推出《中國紅纓金牌園長特訓課
程》。3天4夜6000元的價格，創下中國幼教之最。
2009年5月，他在營銷魔術師劉克亞的啟發下，推出《幼兒園經
營秘笈》一書，首次披露《成功秘訣一二三》、《生源爆滿策略》和
《增加幼兒園收入策略》。
毫無疑問，在不久的將來，王紅兵先生將會帶給我們更多的驚喜，
讓我們共同期待！
幫助各位投資人及園長實現生源的快速爆滿、收費的成功突破、利潤的快速增長，是北京紅纓幼兒園連鎖的主要目標之一。許多投資人和園長在紅纓的的指導下，迅速取得了驚人的業績。有人通過博客留言，有人通過電子郵件，有人通過培訓現場，紛紛留下了自己的感悟和感想。下面是一部分（很小很小的一部分）學員的自述……
前 言 關于賺錢 王紅兵
第一部分 成功秘訣一二三
我相信，我看見
成功是成功之母
聚焦才會贏
第二部分 生源爆滿策略（1）
家長推薦
借力別人的“魚塘”
提高廣告標題的吸引力和相關性
抓取潛在家長的姓名、電話、電郵和地址
選擇高質量的“魚塘”
測試
第三部分 生源爆滿策略（2）
給幼兒園塑造價值
獨特
零風險承諾
贈品
價格
稀缺性
緊迫感
解釋原因
第四部分 生源爆滿策略（3）
標題
開頭
副標題
過渡
段落
加重
斷句
標點（引號、省略號、括號）
留白
字體
第五部分 生源爆滿策略（4）
抓住注意力
激發興趣
建立信任
刺激欲望
催促行動
第六部分 你還可以賺什么錢
第七部分 紅纓經營八大鐵律
第八部分 紅纓語錄
第九部分 紅纓愿景
第十部分 孩子王
——寫在大家正式閱讀《幼兒園經營秘笈》之前
王紅兵
寫這本書，心里挺有壓力！
這個壓力不是擔心園長是否認可我寫的東西，這個壓力來源于我擔心有人會曲解我：王紅兵怎么掉進錢眼里去了？一個搞教育的人怎么開口閉口談經營、談賺錢？
《中華人民共和國教育法》第三章第二十五條規定：“任何組織和個人不得以營利為目的舉辦學校及其他教育機構。”
既然辦教育“不得以營利為目的”，我怎么還膽敢冒天下之大不
韙，大談特談“幼兒園經營秘笈”、大談特談“幼兒園如何賺錢”？
有一個不爭的事實，我發現，這個民辦教育，尤其是民辦幼兒園，不管怎么繞，也繞不開賺錢。
我必須說實話！
我在國家教育部《中國教育報》做過4年記者。
曾記得，有一位新華社資深記者問過我：“什么叫記者？”
前輩猛然一問，我一時無語！
“記者的‘記’，左邊是‘言’字，右邊是‘己’。所謂‘記
者’，就是‘言己者’；所謂‘記者’，就是那個說出自己心里話
的人。”
前輩自言自語。
我茅塞頓開！
在此后的日子里，我一直崇尚講真話。
錢，貨幣的代名詞，它本無罪惡與崇高一說。
有罪惡與崇高一說的是，如何賺錢，如何花錢。
靠自己的勞動所得，靠自己的智慧所得，不損害他人利益，公平交易，堅守承諾，這種賺錢，就非常光榮！
《中華人民共和國民辦教育促進法》指出：“民辦學校在扣除辦學成本、預留發展基金以及按照國家有關規定提取其他的必需的費用后，出資人可以從辦學結余中取得合理回報。”
我常想，這個“合理回報”和“營利”什么關系？和“賺錢”又是什么關系？我發現它們之間區別并不大。
有一點，我的態度是旗幟鮮明的：
任何教育機構，不得以營利為主要目的！
任何教育機構，教書育人是其天職！
我反對，為了賺錢，坑蒙拐騙！
我反對，為了一味迎合家長，在幼兒園，采取“小學化”“填鴨式”教育！
我反對，在幼兒教育階段，給孩子過重的負擔！
我反對，一切有損孩子身心發展的行為！
我倡導，任何舉辦者和園長，要研究教育的規律！
我倡導，專業提升品質，品質提升價值！
我倡導，民辦教育要借鑒現代企業運營的經驗！
我倡導，讓幼教贊美生命！
《幼兒園經營秘笈》，僅僅是在你教書育人的基礎上，傳授一些
現代企業運營的規律。希望你能專業辦園、光榮賺錢；希望你能自我造血，可持續發展；希望你能在“北京紅纓幼兒園連鎖”品牌引領下，爭做當地幼教的領頭羊，為中國幼兒教育事業，為“新百年、新幼教”，
做出自己應有的貢獻！