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工作動(dòng)態(tài)

旗艦園長(zhǎng)崗位認(rèn)證二階段培訓(xùn)落幕

   2015年3月20日,北京紅纓幼兒園連鎖旗艦園園長(zhǎng)崗位認(rèn)證二階段培訓(xùn)圓滿落幕。

  繼2015年1月旗艦園長(zhǎng)崗位認(rèn)證一階段培訓(xùn)后,3月15日至20日又進(jìn)行了二階段的培訓(xùn)。在兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)中,園長(zhǎng)們認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參與,學(xué)習(xí)氛圍之濃烈,學(xué)習(xí)態(tài)度之認(rèn)真可謂空前,令直營(yíng)中心全體人員非常敬佩。通過兩個(gè)階段的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了旗艦園間的凝聚力,旗艦一區(qū)、旗艦二區(qū)的微信群內(nèi)可見一斑,形成了旗艦園間互幫互學(xué)的良好氛圍,尤其在收尾階段,大家更是似親兄弟姐妹般的依依不舍。



旗艦隊(duì)園長(zhǎng)們領(lǐng)到園長(zhǎng)認(rèn)證資格證后欣喜合影 

  在二階段培訓(xùn)班上,直營(yíng)中心為便于園所間的交流,將旗艦園和直營(yíng)園分成了10個(gè)區(qū)域組成互助小組,為組長(zhǎng)園頒發(fā)了證書。這標(biāo)志著旗艦園即將形成以組長(zhǎng)園為中心,互幫互學(xué)、共同成長(zhǎng)的良好局面。同時(shí),分別選出兩大區(qū)微信群負(fù)責(zé)人,規(guī)定每晚8:30分為區(qū)域分享時(shí)間;每天有一位園長(zhǎng)分享,為園長(zhǎng)間的互動(dòng)交流搭建了平臺(tái),為旗艦園所的共同成長(zhǎng)樹立起新的里程碑。

  在兩個(gè)階段的培訓(xùn)中,每天的1分鐘主題演講,鍛煉了園長(zhǎng)們的口才及總結(jié)提煉能力。每次演講后谷巖老師提綱挈領(lǐng)的點(diǎn)評(píng),更為提升園長(zhǎng)們的演講水平助力。

  每組一天的晨會(huì)主持干凈利落,可圈可點(diǎn)。

  助教們的盡心盡力得到園長(zhǎng)們一致稱贊。

  劉燕院長(zhǎng)的精彩總結(jié)更點(diǎn)燃了園長(zhǎng)們追隨紅纓、旗艦領(lǐng)航的堅(jiān)強(qiáng)決心。



交流思想,匯聚力量

  經(jīng)過兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)、考核,67位園長(zhǎng)榮獲“旗艦園園長(zhǎng)任職資格證書”,劉燕院長(zhǎng)親自為每一位學(xué)員頒發(fā)了資格證書,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,掌聲雷動(dòng)。

  通過旗艦園長(zhǎng)認(rèn)證資格培訓(xùn)班的舉辦,直營(yíng)中心認(rèn)為:園長(zhǎng)培訓(xùn)班是提高旗艦園園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和專業(yè)能力的有效途徑;園長(zhǎng)培訓(xùn)班是規(guī)范旗艦園管理的有力舉措;定期對(duì)園長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)非常可行和必要。

  相信旗艦園的各項(xiàng)工作在各位園長(zhǎng)的不懈努力下,在直營(yíng)中心的引領(lǐng)下,努力踐行“345管理準(zhǔn)則”,一定會(huì)跨躍新的高度,承擔(dān)起旗艦領(lǐng)航的重任。