今晚八點(diǎn)，紅纓相伴，大家好，我是福建南安秀得雙語幼兒園園助黃燕琴。今天我分享的主題是“如何做好幼兒園行政管理”。
幼兒園行政管理包括：幼兒園所有規(guī)章制度，崗職崗責(zé)，會(huì)議紀(jì)要。行政管理依據(jù)的是①紅纓組織架構(gòu)②“三四五”管理準(zhǔn)則③質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)。
如何做好幼兒園行政管理：①制定相應(yīng)的崗職崗責(zé)，讓每個(gè)員工都明確自己的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，做到責(zé)任到人，分工明確。
②幼兒園制定規(guī)章制度一定要根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況，要保證適合幼兒園的師資適合所有員工，這樣才有可實(shí)施性，才能更好的指導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為，明確工作任務(wù)和職責(zé)達(dá)到科學(xué)管理的目的。
③要做好各類計(jì)劃和總結(jié)。計(jì)劃要適合幼兒園現(xiàn)狀，要有負(fù)責(zé)人，要細(xì)化，有目標(biāo)。制定計(jì)劃的特點(diǎn)是方向要明確，切實(shí)可行，全面完整，重點(diǎn)突出，分工落實(shí)，要求明確即讓每個(gè)人清晰自己是做什么。將計(jì)劃變?yōu)樾袆?dòng)，將人力、物力、財(cái)力合理分配。總結(jié)時(shí)要根據(jù)“五不放過”管理準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)來做總結(jié)。
④幼兒園要進(jìn)行封閉式管理及做好安全預(yù)案。安全預(yù)案要讓每個(gè)老師知道具體的操作流程，以便發(fā)生時(shí)能更好更及時(shí)的做好處理。
⑤幼兒園要做好預(yù)算，這樣能更好的管理幼兒園，清楚錢該怎么花花在哪，以便起到節(jié)流的作用。
⑥管人要管心，我們應(yīng)該讓員工知道規(guī)章制度是為了給員工方法而不是扣錢。我們應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)老師們的特長，讓其在特長方面帶領(lǐng)其他老師共同成長，讓其更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我們還可以制定個(gè)人成長計(jì)劃，讓老師有幻想，人有幻想才會(huì)生活更美好，以便激勵(lì)老師更好的完成工作。
以上是我學(xué)習(xí)“如何做好幼兒園行政管理”的心得，我將用我學(xué)習(xí)所得更好的實(shí)踐在工作中，請大家多多指導(dǎo)。感謝紅纓給我們提供的學(xué)習(xí)平臺(tái)以及督導(dǎo)們的指導(dǎo)，感謝蘭園長給我成長的機(jī)會(huì)，今后我將更加努力學(xué)習(xí)，跟隨總部的步伐更好的完成工作。謝謝大家!
